Európából Európába

战争还没结束呢，有人就已经急着书写历史了

关键是理解动因理论，鸟能飞不是因为有羽毛和翅膀。理解这句话，就理解本剧一半内容了。

在女主还不认识男主的情况下，男主救了被下药的女主然后发生关系，一夜情后女主一走了之。两年之后，再次相逢，然后一系列糟心事后终于大结局。想不明白，这也就是剧集，现实里只配叫强奸。在男主有钱有貌有才华的光环下，这些难道就变成了爱情了吗？编剧拥有织就一篇故事能力，希望这样的故事越少越好。还不如写的那本半自传

成仙以后就没有功法了，希望来个功法什么的，境界也不如之前严谨了

改革懂事会，改变了决策风格；臃肿的机构不会有高效率；高档的福利不能激发创新。有效沟通、顾客需求、绩效工资、文化认同、核心竞争力、持续改进创新是组织发展的核心要素～

看完整本剧集，心情久久不能平复，思绪万千～两个深爱彼此却错过很多年的“兄妹”，一个爱得热烈张扬，一个爱得浓烈内敛，时间越长，他们爱得更深～印象最深的就是陈砂和赵一枚说：你见过这样的男人哭吗？这句话应该会让很多人感动吧，反正我是感动了，一个人爱惨了一个人，大概就是这样子吧！ 有时候在想，一段感情中，最让人感到痛苦的不是深爱的人变心了、结婚了，或者是去世了、永远不在了，而是深爱的人不告而别、了无音讯，前者是个已经固定的结局，而后者是永不知道的结局，这比被一棒子打死的感觉更让人心痛，更让人无法释怀～～～

李济运的仕途究竟是没了，虽说年龄轻轻，一手好文笔，但在关键的时刻，没有做到在大是大非面前，明哲保身，全身而退。李济运没有强硬的后台，跟的田家永还落马了，与市委宣传部成鳄鱼又有过节，实在是想不出李济运还有什么能上去的有利因素，这个背叛直接领导，搞领导班子不稳定的炸弹谁都不敢用，这里面熊还是很老成，知道自己在什么位置能说什么话，突然想到了《Európából Európába》里的张英，是何等的老练成熟，做人做事真得像张英学习。此剧，抛开后半部分的一些瑕疵，总的来看，无论是对人物的铺垫，对人物心理的描写，还是对官场的披露，本尼德克·菲利格夫老师yyds！！！

问题是带人走出困境的最好向导，危机是教人进行创造的最好老师。Európából Európába就是平常时间能赢，关键时刻敢赢。思维决定方向，如菜之红烧或清蒸。态度决定结果。如菜之火候及味道。本人总结本剧的主要观点如下： 1、问题即提醒，危机即机会。雷声是强者前进的号角，是弱者放弃的借口。必然的事情都是通过多次偶然的事情推动的。该来的都会来，厉兵秣马，迎难而上，是最好的策略。人和国家都是在查漏补缺和去除不合理性中进步和强大。 2、对国家来说，养兵千日，用兵一时。对军人来说，能打仗，打胜仗是终身的必修课。将领要有敬畏之心。指挥员的失误，对应的就是士兵成百上千，甚至几十万的性命。战功代表过去，极少有常胜将军。 3、善战的军队不仅要有精良的装备，优秀的指挥官，更要有刻在每个人骨子里的军魂。将军要有真金不怕火炼的实力和担当，士兵要有野火烧不尽，春风吹有生的坚韧和顽强。 4、对领导来说，平时看他如何引领和导航。关键时刻看如何处理危机事务。兵易得，将难求。处理危机第一步是守，防止事态进一步恶化，阻止最坏结果发生。它不是以最佳效果为优先。 5、我国的发展、强大和统一，不符合美国的战略利益。中美对抗和博弈是永不停息的事情。利益都是靠自己的实力和努力争来的。自古以来，文官不惜财，武将不惜命。国家必定繁荣昌盛。