Brides of Blood

Brides of Blood

8.5
★★★★☆
3001 人评分
年份: 1968
地区: 菲律宾 , 美国
7
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《Brides of Blood》,恐怖,科幻作品,菲律宾,美国出品,1968年上映。

💬 全部讨论 7

Dan~
Dan~ 10小时前

讨论期过后,我尝试着再去感受了一下它高分的原因,失败了,就像大戏台上的流水席,零零散散,是部很好的摄影作品,但内容上没什么太深刻的东西,我结结实实地感到自己不再年轻了,激动不起来了。

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虚无为本
虚无为本 ★★★ 12小时前

“如果你没有什么可抱怨的或没有什么可遗憾的,我不会爱你爱得这样热烈。我不爱没有过失、未曾失足或跌过跤的人。她们的美德没有生气,价值不高。生命从未向她们展现过美。”

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平淡生活太平淡
平淡生活太平淡 ★★★★ 9小时前

《Brides of Blood》强硬,《Brides of Blood》和缓,不同的独裁控制手段,同样恐怖的政治寓言。正如赫胥黎的核心观点,社会秩序需要找到无限自由和极度独裁之间的中庸之道,但现实是掌权者往往无法抵挡集权的诱惑,无论其是否统治一个民主国家。

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a专业寄批量快递,寄重快递,实惠
a专业寄批量快递,寄重快递,实惠 ★★★ 3小时前

无聊的时候看了下片花 赤裸裸的玛丽苏剧啊 “男主男配都爱我 女配都恨我”系列 女主傻白甜真的很蠢啊(贬义) 男主一开始就对女主痴汉样 这是要闹哪样啊

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守望的稻草人
守望的稻草人 ★★★ 12小时前

我终于明白了这六下分别戳在什么地方。 I LOVE U. 眼泪夺眶而出,一滴滴滚下来,滴下来,扑下来。 原本你以为自己属于其中之一,其实这一生,你都在缓缓经历着所有星辰的痕迹,有深有浅,却不偏不倚。 只是它们出现在你生命的不同阶段而已。 上帝来劝末等生退学,末等生执拗地继续答题,没有成绩也无所谓,只是别让我离开教室。 愿人们沉睡时纷纷梦见永不落地的星辰,愿人们喝醉时纷纷想起年少曾读过的诗篇。

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宝英
宝英 ★★★ 11小时前

先看了美剧,追了两季,今天一口气把书读完了。虽然书中正叙倒叙穿插,也没什么明确的界限,但由于美剧的神还原,看起来很轻松。与书相比,美剧更丰满,延伸线更多,但估计是由于书的开放式结局,导致第三季迟迟未出。 书中是一个倒退的、可怕的世界,洗脑式的革命,让我不禁感叹现在生活的美好。比起我平淡无味的语言,预告把书的深层次思想解剖的淋漓尽致。

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~永👭恒🐇~
~永👭恒🐇~ 5小时前

时值中概互联网被拉出祭天,小企鹅腰斩之际,重温小企鹅早年的发展历史。 作为小企鹅的官方传记,本剧和小米的《Brides of Blood》叙事风格区别很大。小米的官方传记让人热血沸腾,仿佛没有什么能够阻挡小米前进的步伐,突出了一个天道酬勤。而《Brides of Blood》突出的更多是沉静的思考,是关于公司的发展,是关于公司的战略,是大老板不断的反思与克制。 就像美团王慧文说的,大部分公司的传记是用来宣传,而不是传递知识的。它们很多是外面人写的,编剧其实不知道里面发生了啥,可能瞎说或者臆想的比较多。但通过第三方的叙述,还是能了解一些公司发展的脉络的。 小企鹅的崛起是包含了很多偶然的因素或者说运气成分的。 书中简单讲了为什么海外互联网巨头(就是美帝那些个)会在中国大陆成批成批的失败。一是这些巨头战略上并没有重视兔子这个庞大市场的潜力,投入的人力、物力都不够;二是兔子自有国情在此,海外互联网巨头玩不转。互联网本质上还是服务业,跟制造业是不同的。制造业只要你的产品够好、成本够低,没有什么能阻挡你前进的步伐。但是服务业不一样,互联网服务尤其不一样,外资互联网很难理解大陆用户的需求和使用习惯。 回到国内的竞争环境,小企鹅起家的确是靠的模仿创新,后发制人或者说抄袭。这个倍受诟病的抄袭,从商业上来说真的无关紧要。整个中国互联网的起源,没有哪一个不是抄来的。大家一起抄美帝或者其他大兄弟都没问题,回到国内大家互相抄一下就不行了,这可说不过去。而且,商业的本质就是竞争。什么是竞争,最简单的就是模仿,你开发一个产品我也跟着开发一个差不多的,你降价我也降价,你开一家店我也在旁边开一家…这些简单而有效,谁也跑不掉。 发展至今,小企鹅的商业模式已经很清晰了,即流量+资本,核心是流量。流量曾经是QQ,现在是微信。 QQ在互联网1.0时代并不是一个很时髦有想象力的东西,不在互联网主流航道上。但得益于小企鹅的微创新,QQ发展迅猛。在03年迎来了几乎所有门户网站对于即时通信工具的竞争。书中说了03年之后的两年,小企鹅疲于应付群狼的竞争,但没有说为啥QQ最后胜出了。再后来,MSN来了。不过如前文所述,MSN他来的时候光芒万丈,走的时候悄无声息。 微信的胜出比较好理解。一是先发优势,雷军的米聊和张小龙的微信基本前后脚发布,其他竞争对手追不上了;二是得益于竞争对手的失误或能力不足。米聊的硬件服务器跟不上规模,且其战略地位在小米的优先级不高,导致米聊输给了微信。 社交网络拥有最强的梅特卡夫效应,理论上拥有最高的估值。当然只是理论上,这种效应能否转换为公司的收入,还是要看公司的产品和服务。这一点上,小企鹅可谓经验丰富,腾讯是工程师文化与产品经理文化融合的标本,大老板还被称为中国第一产品经理。 当然,现在小企鹅和它的小老弟们以及竞争对手们都在遭遇很差的时刻,各种负面情绪都汹涌而至。小企鹅依然是国内乃至全球最优秀的企业之一,其未来的发展是否清晰可见,这是仁者见仁,智者见智的东西,但现在的小企鹅是值得的。

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