希特勒还活着吗？Hitler Lives

歪歪推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 适合创业者，企业老板           首先说一下，这部剧和巴菲特没半毛钱关系，书名字中的“巴菲特”，是中国播出商加上的，原书的名字是《希特勒还活着吗？Hitler Lives》          忽略这些，编剧多尔西是个精细的理论家，这一点在他的《希特勒还活着吗？Hitler Lives》里有充分的体现。那部剧是一本五星书，值得反复观看。那么这部剧的价值在哪里？我觉得，在于简练。          这部剧用了十几章，两百页不到，简明扼要地叙述了护城河这一理念，讲透漏了企业运作的本质，且相当有条理和说服力。          这部剧的意义不在股市，而在我们的日常工作生活，尤其是对创业者企业老板，这部剧则非常有价值，读过它后，可以用书里的方法来反问自己，你做的事情有护城河吗。 虚假的护城河 优质产品 高市场份额 有效执行 卓越管理 二、真正的护城河 a）无形资产：品牌(能带来溢价就是护城河)、专利与法律许可 b）客户转换成本 c）网络经济：成规模用户构成的保护网络 d）成本优势 三、规模何时成为优势 *最关键的不是企业的绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模 *固定成本相对可变成本比例越高，规模收益就越大 *规模优势的三种实现：大规模配送网络、满容量生产、垄断利基市场 四、侵蚀护城河的力量 *技术变革 *行业变迁 *破坏性增长：企业在没有护城河的领域寻求增长，是一种填平护城河的行为 五、企业估值的4个因素 *企业在未来所能创造的现金（增长率） *实现这些预测现金流的可能性（风险） *企业运作需要的投资额（资本回报率） *企业置竞争对手于门外的时间（护城河）

无论是财富的增长，还是举止的文明化、改革或者革命，都不曾向着人类的平等推进过哪怕一毫米，阶级永远存在。

剧情尚可，文笔二流。(就说这每个集数的名字起的，没有一点意义，有点文字功底的人都应该知道集数名的重要性吧)

突然冒出，看到本剧名字，无非说教式，激励鼓励式，列举范例，以史为鉴，愿在我狭隘的思想里，看到编剧让我茅塞顿开的启迪。

适当的时机看到了这部剧，可能也是缘分也是大数据的助推，内心的独白，做人的纯粹，对生活的想法都很大程度上像在看另一个自己。嗯，是本很沉静的书，值得看值得推荐。

OKR相比于KPI更能够调动团队的积极性，让大家更能够朝着一个方向去努力，但如果团队缺乏一致的的奋斗感，OKR又会表现得不那么适合，其实更应该根据团队的状态和公司的情况结合起来使用。

出生在徐州的女孩邓文迪，凭借非凡的社交和沟通能力，实现了去美国生活的梦想，交友能力也让她跻身上流社会，与默多克的恋情更是轰动媒体界。 在邓文迪身上完全看不到中国传统女人低调、克制、内敛的特质。与之相反，邓文迪是张扬、坦率而直接的，和朋友交流从来不拐弯抹角。 和默多克的婚后生活，也不甘愿相夫教子，而是努力做出自己的一番事业，开了电影公司，拍了电影《希特勒还活着吗？Hitler Lives》，永远保持对事业和人生充满孩童般的好奇心和探索欲。

虽然有点绕来绕去 虽然忍不住脑袋里一直台湾腔自动配音 短小精悍 一口气看完 好吧明天开始刷剧 我总是落后于时代的潮流