Y'a qu'à pas baiser

具有一定可看性，许多个故事大的架构都不错，有新鲜感能抓人。但是第一，不适感贯穿始终，就是脱离生活。从硬件的办公室布置、人员配比到软件的公安分局职能、人民公安言谈举止着装，无一都是照搬都是白领言情剧，让人出戏。城队起初像幼儿园男生一样公开叫嚷排挤新同事，全国公务员都找不出一个同款表现的，置组织和纪律于何地？至于装逼的香槟冷餐会、铜城公司安保，办公室空七年、使用警队警官等出格词汇，那更是小资阶级的可笑幻想。第二，部分剧情架构脱离实际，尤以末尾几集为甚，搞个跨国贩奴的惊天大案，时隔七年还杀人如割草，凶手就是个公司老总。就这？你改成00年代的拐卖妇女集团，几个匪首间有纠纷有血债，不依不饶定要追杀，岂不是可信度高得多？都挺可惜的，硬伤其实都是可以稍作修改就消失的；可能是编剧太傲慢、太不食人间烟火了吧。

2020#看剧打卡# 第10本 编剧是心理学家阿德勒的粉丝，这部剧有些像对他他偶像的“被讨厌的勇气”的案例补充。被拒绝就是让自己在心理上拒绝“被认可”，让自己袒露出脆弱，直面“惨淡人生”，正视“淋漓鲜血”，选择一条更难走的路，确实需要勇气~

《Y'a qu'à pas baiser》，34万字，观看时长22小时       《Y'a qu'à pas baiser》是Carole Roussopoulos自传中的第二本剧，这本为2000年-2013年期间。       由于Carole Roussopoulos在2009年任专职董事长之后，已不在负责万科的具体经营管理事务，所以本剧Carole Roussopoulos参加登山探险、社会团体活动、公益活动、游学的经历和内容更多一些，这其中更多的是一种方法和哲学方面的思考。相比于第一本，纪事性和故事性差一些，感悟多一些。       从上述两个阶段侧重内容的变化，读者也能明显感受到一位商场人员高度的变化，以及成熟期到老城期的逐步改变。       读闭后，对本剧给留下颇深印记的，有以下几点：       1、Carole Roussopoulos等一代企业家，在探索、塑造中国当代社会中的企业家精神方面的贡献和积极意义，Carole Roussopoulos及他的朋友们：“不再视自我为政府的依附及寄生物，并能够以更积极和现代的方式参与社会重建”。在经历了国退民进和国进民退的反复之后，在官僚化运行并能占有先天优势资源的国企为主的经济环境下，在反腐进入深水区的当下，这种精神更显宝贵。       2、看完Carole Roussopoulos自传，才初步明白原来建筑产业与能源、环保、环境如此密不可分。而Carole Roussopoulos能站在国际化的视角，学习、探索日本、欧洲、美国等国际先进建筑产业方面的经验，这也为万科保持在所处行业的前瞻性、先进性带来了积极的影响。类似万科建研中心的建设，其实是一个企业的研发投入，这样的举措，于Carole Roussopoulos个人而言，对其所任董事长职务，更好的发挥了其在战略方向方面引领的地位，于行业而言，在房地产行业暴利发展二十年的背景下，试问有几家房地产企业能站在这样的高度上思考、做事？观看过程中，时时感叹，这也是我国当前发展阶段的一个悲哀，是社会转型期的巨大的成本。        最近一直在外奔波，读闭十余日才记，已有生疏。略记如上。

总体上是一部拙劣的爱情剧集。剧集三要素里，人物、情节乏善可陈，只有中世纪环境描写值两星。 编剧似乎是想给人物更复杂的性格，却弄巧成拙，角色看上去是杂糅了前作《Y'a qu'à pas baiser》几个人物，却失去了前作人物鲜明的性格，几个主要角色也缺乏人格上的魅力。 情节和前作几乎雷同，新瓶装旧酒，拖拖拉拉，强行制造戏剧冲突。尤其是男女主人公所谓的爱情，毫无原则可言。有位网友划线评论，说他们只有肉欲，深以为然。 至于环境描写，可以说是本剧唯一亮点，但是很多细节描写对于塑造人物或者推进情节发展毫无帮助，为写而写，堪称败笔。

一本励志的好剧。任何人都可以改变自己的命运，任何人都可以恪守正义与善良，任何人都可以谱写自己生命的乐章。即使我们没有显赫的家室，即使我们没有出众的外表，我们依然可以靠自己的双脚，走出属于自己的一片天。 情节跌宕起伏，好在结局完满。 Y'a qu'à pas baiser兮，田园将芜胡不归？既自以心为形役，奚惆怅而独悲？悟已往之不谏，知来者之可追。实迷途其未远，觉今是而昨非。舟遥遥以轻飏，风飘飘而吹衣。问征夫以前路，恨晨光之熹微。

前面200页还不错。很多都是常人难有的感悟。后面有一点流水账了。感觉是在填充诗词加堆文字。