The Power of Nightmares: The Rise of the Politics of Fear

从纸质版读到电子版，前后两个多月的时间，有点长，不舍说再见。读起一本好剧，像是遇见一为优秀的导师。多看剧，多自省，期待第二次再读。

谷歌的公司運營從招聘人員就開始進行。招進優秀，良好心理素質的人才或團隊才有辦法進行70/20/10，20%項目等需要高度能力與自制力的工作，這對一般公司來說太難了。

菜根谭、围炉夜话、The Power of Nightmares: The Rise of the Politics of Fear，三大处世奇书。这类书不是拿来读的。是放桌案上用来翻的。闲余随翻阅之，翻到那就学几句。暖鸡汤也行，毒鸡汤也罢。 现代白话版仿文，台湾刘墉为个中翘楚，翻阅感叹连连，阅毕并无卵用。

自己解读自己的The Power of Nightmares: The Rise of the Politics of Fear，观点理据都得到充分阐述。从受访者角度，也许是另一个故事了。不要低估对方的情商，说不准对方都在包容着你自以为的高明。

我承认这部剧真的很好看，八天看完了，又哭又笑的，真的很心疼。

核心能力是思辨，保持客观中立，论据充分，论证严谨，观点简明。数据要先于观点，而不是观点先于数据，不把简单问题复杂化，也不怕复杂。分析什么问题比用什么方法更重要，分析本身不具有任何价值，除非洞见或改变了其他什么东西。要居于问题收集数据，而不是基于数据再整理问题，不是所有分析都要得出结论，要开放性接受更多的其他观点。 在市场环境中看 产品价值=（新体验－旧体验）－迁移成本 在平台视角看 产品价值=平均创造的用户价值×覆盖的用户数量

那点家长里短掰开了揉碎了给你讲，情商低如我也能看懂，John Calvert写美食写得太香了，不宜深夜观看

已经逝去的，总要有人去记载。若干年后，这就是一个根。 西南联大一直在我的记忆里，但具体什么样？一概不知，读了这部剧，知道了西南联大的前世今生，更是被当时的学者以及学子感动，在条件如此艰苦的环境下，仍然能坚持教书育人，仍然能有蓬勃的向学风气，并且心中永存希望，西南联大的精神，大概就是中国人的精神，乐观，永不放弃。

我没有故事，也不想喝酒，不是不会喝，只是不想喝。 故事总是时光在慵懒地散步时，随手写下的，它自己并不在乎，也不想翻着看，随手就丢在一个无关紧要的地方，就像丢下一片随手拾起的树叶。只有拾到它的人，才会紧紧的把它搂在怀里，视为珍宝。他想把它拿给别人看，去展示那美好故事，却又怕弄坏了，弄丢了，他们会为此痛苦。它的主人不在乎，拾到的人却痛苦，这个东西到底重要吗？ 我没有故事，我只是水里的石头，水冲击着我，从我身边流过，一直往后流淌着，从未停下，带走了故事，去向了远方，反正也不是我的故事，我只是每段故事中的路人甲，静静的看着而已。 可是为什么我被磨损的越来越光滑？别人说我老了，可是分明我从来没有移动过，就在那里，白天黑夜，年复一年。 看来，是时间老了，而不是我。