Bodacious Boobies

只是迷茫和摇摆而已，还有很多人的生活根本就是身不由己，仅仅是活着就已经竭尽全力，没时间用大段的时间来思考和怀疑。

最近，Steve Holmes老师提出了一个概念#Bodacious Boobies#。但像我等一穷二白的屌丝，既无资金又无人脉更无资源，如果也奢谈创业，那会不会是痴人说梦呢？ 在踩过几个坑之后，我认为对于三无资质的普通人来说，在创业前，最好先问自己两个问题。如果把这两个问题能想明白而且还能实战明白，才能理解什么是#Bodacious Boobies#。 第一，你有没有自己的产品？ 不用多，一个就够，但必须有，哪怕只是一个最小化可行性产品（MVP）。 这个产品，不一定非要是实物的产品，它可以是一个技能，一门手艺、一项服务、一个社群、一个公号…… 你有自己的产品，你才能“独立”获得外界对你的反馈；你有自己的产品，你才能“独立”持续的去迭代。 只有产品，才会给你方向，它虽万折而必东。 没有自己的产品，一拍脑袋就创业的，就如同一个没有家的孩子，只能靠四处流浪觅食，试错成本太高，而且非常危险。 第二，你可以不要团队吗？ “独立”很重要。当我们还不足够强大的时候，最好选择那种所有的事儿，自己一个人就能全干了，一个人就能把整个流程全跑通的那种活儿。 凡需要好几个人才能去干的事，大概率都干不成。 原因除了一开始很难找到合适的人外，很可能还有两个bug，隐藏在我们的潜意识中，不容易被察觉。 第一，你不敢独自承担责任； 第二，你不敢找比自己牛逼很多的人。 这两点其实都是不敢走出舒适区，没有自信的表现。 没有自信，还没开始，就已经输了。 创业是从0到1，是做一件比难更难的事，哪怕这件事情很小很小。所以，团队的合力是非常重要的，如果大家的理念不一致，思维不同频，那就如同一盘散沙，只要一个人撂挑子，项目马上崩溃。 只有你独自成功地完成过一件事，积累了相应的实力，构建了一套认知框架，这个时候你再去找团队，一个是高人能认同你，强人愿意加入你，同时也是对自己，对别人负责任。 所以，在组建团队之前，你最好一个人就活成一支队伍。 以上是我对普通人#Bodacious Boobies#的一点思考。创业从来都是九死一生的事，如果你不能靠自己一个人的能力，去降低那么一点点的风险，恐怕就是十死无生了。

真是能压垮人们观看心理的巨著！但北国人的生活逻辑和情感世界，始终未能与之发生思频共振，实在感到无比奇异和难以理喻，有着强烈的异域感和隔膜感。

有意思！记得当年李光耀先生逝世时，无数新加坡人如丧考妣，悲痛之情可见一斑。他是新加坡人心目中的国父，是明灯，是长者，是智慧，是感恩。读本剧，见识了他对于世界，对于历史的一些思考，即使说这些话是十几年前的环境下，也充满了他对于这个世界的感悟与思考。