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别的不说，全员原声值得一个好评

关于如何读剧集，如何写剧集。就像看电影导演关于如何拍电影如何看电影一般。编剧诚挚分享，剧集“中心”论，有时真是没注意去问这部剧集的中心是什么多。更多的是感受，思考也很少。确实，不是一个好读者的话，遇到再好的作品也看不懂。受教了了。

每周翻一翻里翻出来的，非常差，浓浓民科味，主要内容为吹嘘过往案例。 至于里面提到的眼睛保健方法，有效，向天再借五百年，大概坚持两百年就能看到效果，然后可以愉快度过剩下三百余年。

格局很大，涉面过广，编剧储备知识厚实，生僻词汇虽多，但跟着注释译句理解还是觉得依然精彩，结局稍显仓促。

说实话写的挺矛盾的，尤其是去金城事务所，你又想快点上位接单子，又不想高调让人知道你前面打的官司，你到底在写的什么，不让人知道你的优点，谁会多给你案子开庭，有点不切实际了。

真正的故事与早期企业家对工人低效无能的抱怨恰恰相反，与后来经济学家、历史学家认为的历史真相也恰恰相反。工厂体系的诞生事实上瓦解了工匠和他们的事业之间的亲密关系，而这正好是工作伦理所追求的。被记载为引入工作伦理概念（或者说实践“绩效原则”）的道德改革运动，实质上只是试图在新环境下恢复工业化前人们普遍拥有的工作态度，但正是这个新环境使人们曾经的工作态度失去了意义。这场道德改革运动意图在工厂内部，在工厂所有者掌控的纪律之下，重塑全心投入、具有奉献精神的工作态度，以及艺术级的绩效。然而，这些追求，是过去的工匠在自己掌控工作时，自然而然地表现出来的。

运营的方法比较接地气，是编剧本人对自身工作经历的总结与回顾，对于运营新人来说有很好的指引作用。值得读一读