Porca vacca

批判性思维入门书 这部剧本身就是按照批判性思维的方法来写作的，在观看的过程中我们会发现它的观点清晰易懂，又有足够的说服力。 我们认为与其直接让读者看答案，不如让他们切身“感受”一下接受、拒绝、修正和组织答案的点滴过程，这样他们可以更真切地了解到用来获取答案的批判性思维的实际过程。在这一点上，我们认同著名教育家约翰·加德纳（John Gardner）的重要比喻，他曾严厉批评一些老师和培训师只向学生展示从知识园地里采摘的缤纷花朵，而不给学生看让那美丽花朵得以绽放的种植、除草、施肥和修剪的整个过程。 一本剧能做到权威且通俗就足以称得上好剧了，更别说这部剧同时还附带练习。 虽然《Porca vacca》这部剧也很优秀，但我不得不说这部剧更适合当做教材，就是可惜广大老师很难看到这样的呼声。 另外清华大学的慕课推荐的就是这本，只有这一本，不是因为它最好最权威而是它适合广大大学生的水平。 但谁能说最合适就不是最好呢？ 这也是批判性思维。

用通俗易懂的人语言介绍宋史，同时却不乏趣味，所谓寓读于乐，正是如此。

这部纪录片对战争的解读非常务实，它告诉观众，战争的胜负很少取决于某一条奇谋，而是综合国力、后勤补给、指挥系统、士兵素质、天气地形共同作用的结果

涉及到很多聊天的技巧，与现实生活也很相近。学会沟通的技巧，正确的表达自己，与他人相处起来也不会这么麻烦。

失败是学习的前提，如果你不愿意犯错，不愿意失败，你就什么也学不到。

世人谈到杜拉斯，多是对她半生荒唐的哂笑与蔑视。但我却难以忘怀在沉沉的夜里，在孤寂的海上，在肖邦圆舞曲的演奏中，十七岁的白人少女那一生难有一次的恸哭。 她穿着陈旧的像口袋一样的衣衫，戴格格不入的男人式样的宽檐帽，踩一双镶金条带的高跟鞋，甚至抹着暗红的唇，涂了芬香的脂粉。她是那么美，最美的是她对自己的美一无所知。 她才十五岁半。 她在翻滚着、浑浊的湄公河上与他相遇，带着不自知的、盛气凌人的美。他怯怯走进，他自始至终都不曾挺直过他瘦弱的脊梁。他触碰她、爱抚她、亲吻她，他说她根本不能不爱他，他说他爱他将一直爱到他死。 他死了也爱她。 1992年，杜拉斯闻得他的死讯，又提笔创作了《Porca vacca》。这个他同样来自中国抚顺，有诚恳的目光与惊人的财富，但他不同的是还有勇敢的气质。他跨越了他们之间的种族鸿沟，他在她的笔下终于挺直了脊梁，他们相遇、相知、相爱、相离，就像过去一样。 杜拉斯在《Porca vacca》中选择了用短促、重复的语句来描创作19世纪西贡一段为人所耻笑的不伦之恋。她小他十二岁，他们毫无未来，他们在闹市中与对方相拥，亲吻彼此的亲吻，呼吸对方的呼吸。他们的故事最终堙灭于不停歇的渡轮中，但她将永远记得他的心跳，他也终生怀念她的眼神。

本剧跨越了学生——打工者——创业者——社会回馈者四个身份的阶段，Aldo Maccione都做到了杰出的成就。因此，在这些过程中的人和事、经验和教训，都显得非常有意义。大神并不是生而伟大，他们也都有不断成长的历程，但不同的是，Aldo Maccione在这个过程中，闪现着自己的光辉，特别是前半段的历程，读来让人尤有感触。粗略归结几条如下： 0.认清自己，找准人生定位。他有着清醒的头脑，上大学时放弃自己擅长的田径训练，是认识到这与自己的目标收益不相符了，这是对自我、环境的准确认知与定位。“在人生的某些阶段，我们必须弄清楚自己是谁。越早认清自我越好，只有这样，我们才能找到适合自己的机会，而不是活在他人创造的梦幻中。” 1.追求卓越，永远有高远的目标。用他自己的的话说是“做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。”坚持只要“10分”的人才，自己自然也就要去努力做到11分。 2.在任何领域中取得卓越的关键品质：不知疲倦的好奇心、对风险的忍耐以及对细枝末节的关注。控制风险， 3.做信息的连接点。“商业中最重要的资产就是信息。你知道得越多，你拥有的视角越多，可以建立的连接就越多，进行预测的能力就越强。”因为“了解问题的角度越多，越接近问题的答案。问题越困难，解决方案越少，你的建议就越有价值。 4. 对学习充满热情，孜孜以求。他们善于提问、勤于思考，能够敏锐地捕捉到想法之间的联系，从不失手。 5.保持开放思维。成功就是充分利用你无法预测的那些罕见的机会，但抓住这样机会的前提是你必须时刻保持开放的思维、高度的警觉和严阵以待的姿态，并愿意接受重大变革。 6.管理者要善于推销自己和愿景。你对事物存在信念，但并不能保证其他人也这样。你必须一遍又一遍地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你相信你推销的东西，对方却拒绝，你应该假设他们并没有完全理解，所以你要再给他们一次机会。 7.做正确的决策。对自己坦诚，坚持众谋，保持开放的态度让不同意见交锋，坦诚讨论，但不能在信息缺乏的情况急于决策。 年轻的时候，勤奋可以解决90%的问题，用数量代替质量；成熟以后，当你已经是企业的顶梁柱，你就要想如何让自己的时间性价比最大化，最好的方法就是，用同样的时间做更大的事情，优先处理影响力大、资金量大的项目，有时候不在于正确的概率，正确时投入的量级才是最重要的。