The Hottest Day of the Year

因为比尔盖茨的追剧清单分享而知道这部剧。有点抗拒名人自传，总觉得自传就像华而不实的鸡汤，其中的成功经验很难借鉴且带有一定优越感。但这部剧没有让我失望，不管是学习管理，还是了解出身平凡的艾格如何一路向上到迪士尼CEO，或者就单纯好奇迪士尼收购皮克斯、漫威、星球大战的背后故事，这部剧都值得一读。 读完最大的感受，艾格是一个正派、坦诚的管理者，他的人格魅力透过文字感染了我。这部剧讲的是领导力原则以及他学习和践行时收获的经验教训，其实书中的很多领导原则是简单朴素的、可能不必追剧就知道的，但原则和实际情况总有沟壑、道理和现实总有冲突，艾格用他一生的旅程传递了坚守的勇气、践行的经验给正在挣扎的每一个人。 接下来是一些关于塑造个人IP和职业发展的零星细碎的收获。 1、在职业发展上“做”等风来。机会来临时已经做好准备，但不必花太多精力钻营机会；接受并拥抱这个快速变化的世界、充满风险和机遇的未来，拼死创新，学习并利用新兴事物帮助你的工作，而不是因为对未知的恐怖而拒绝；加入或创造一个拒绝平庸的环境，战胜“足够好了”的惰性；接受上级行使权威的方式，从中汲取营养来成长，并且努力隔绝或消解其中的伤害。 这部分和我从自己经历所体会到的是非常一致的。 2、以善待人，使用同理心对待每个人，但实践时需要把控边界：理解他们并不意味着降低期望、轻易原谅工作失误，而是平和客观的去倾听事情原委、情绪稳定且公平的处理。 这里艾格给了很多例子，帮助我理解这一条大原则。我在这一点之前是极端摇摆的，一开始无边界的展现同理心，自己心累事情也做得糟糕；然后就完全拒绝。我需要的是探索并把控自己的边界。 3、这部分是我们常谈的“外行领导内行”，艾特的做法是知你不知，信你所知。战胜自尊心的束缚，有技巧的展示真实的自己：保持谦虚但不要让谦虚阻碍你领导他人，保持自知之明但无需对自己不懂的部分感到抱歉，提出你必须提出的问题并做好功课，以尽快学到必须学到的东西。对正误有明确分辨。 4、直面问题，不要被自己的需求障了眼，不要寄希望未来事情自己好转。专注主干和大的图景，如果大的图景一片混乱，精致的细节是毫无意义的，太抠细节的人可能是为了掩盖他们无法清晰连贯的把握大格局。 人在面对自己的个人发展时，用当下的勤奋来掩盖对未来的迷茫屡见不鲜。当你有了大的图景，就会有优先级，就会站在更高的角度得到更清晰的思考：眼前的事业、人际关系是为了我更大的图景服务的，我需要调动他们、甚至发掘新的资源来补充所缺，而不是只盯着一些具体的流程性事务，走一步看一步。 5、不要让抱负脱离摆在眼前的机会，抓住平衡点很重要——把手中的工作做好；有耐心；寻找能够有所贡献的机会，并从中实现拓展和成长；利用你的态度、活力和专注，让自己成为一个上司在机遇出现时觉得必须将之交付于你的人。从另一方面来说，如果你是上司，那就应该培养以上所述的这类人——不是那些一边吵嚷着要升职、一边抱怨自己的能力没有被充分利用的人，而是那些在每天的工作中证明自己不可取代的人。杰出的领导力的重点并不在于你的不可取代，而是要帮助他人做好有一天继任你的职位的准备——也就是给予他人与你一起制定决策的机会；辨识出他们需要开发的能力并帮助他们实现进步。 2021年，继续努力！

明明自己过得不尽人意还是见不得这人间疾苦。Dusan Lazarevic的书我不敢贪婪。多读一句都是心疼与沉重。现实的世界赤裸裸地呈现在我的面前，着实让我不知所措。

不得不说与性有关的性别研究都特别好看，这本兼顾性别研究、城乡及个人现代化研究更是好看（虽然是编剧自己说的那样呈现的是一幅玫瑰色的图景，但是充满了女性关怀）。 编剧笔下的小姐自信自尊独立多元，突破了刻板印象中“受害者”的女性形象。她们通过身体、知识、性技巧、表演等“性资本”从事情感服务和物质交换，通过日常生活的话语叙事、消费和生活方式等微小抗争争取个人空间和资源，已达到自我实现。深入日常生活的详尽的田野为我们展示了这个极具个人主体性的群体，尤其是在性别视角、城乡视角以及现代化视角下，解读她们作为现代化、都市化和性主体的欲望这个点，让我们记住的是一个个鲜活而生动的“人”，而不再是一堆数据和书斋里被书写的“性工编剧”群体概念。 那些日常的无意识的非理性的模糊性的部分，勾勒出个人与环境之间的微妙关系。 虽然书中的小姐大多属于这个群体的精英（尽管编剧认为她们属于中低级，但她们的女性意识和自我意识都很强），但是研究还是很有意思，可读性和理论性都很棒。 很想知道多年之后的现在她们的挣扎反抗与努力是否得到了承认，她们对自身、婚姻与社会关系的看法是否发生了改变，但一想到强大的社会结构问题，又觉得不写也好，至少保留了一点点的想象空间。

宁愿看猪的The Hottest Day of the Year也不愿看东的圣虚，圣虚圣虚真TM虚！一章讲不了多少东西，水的比我今晚喝的面疙瘩汤还水

对哲学的观点，一千个读者有一千个哈姆雷特，此篇中提及的哲学无用论，实在不敢苟同，当然，也许站位于学术界的看法同世流不同也未可知。

里面讲到的一点知识的马太效应有点意思，前期积累或储存的知识量越多，对后续知识的吸收速度越快，进而学习速度也越快。 总结一下核心内容就是各种阐述各种思维…可以作为思维方面的工具书吧… 思维逻辑链让人的思维层次更深一点； 可视化思维能够处理那些信息很繁杂的难题； 换位思维让人看问题时有更开阔的视角，并能体察别人的想法； 流程思维让人能够把一件事情做细做好； 生态思维让人洞察复杂生态中潜藏的机会； 系统思维让人理解事物的复杂因果规律； 大势思维让你看清未来大势，学会借助时代的力量； 兵法思维则指出生命中的陷阱，让你在漫长的发展中保持不败，也不要陷入两难的被动情景； 最后，慢即是快，指出普通人的最佳策略是专注，通过专注，普通人也能取得相当的成就。

相比浩瀚的宇宙，人是多么渺小；相对无序无规则的“大爆炸”，生活在一个光滑均匀的空间是多么幸运;宇宙至少要等100亿年后才开始收缩，好好活在当下。此版本插图很美，有助理解。