Udstillede, De

离开，只是为了更加坚定的回来！ 文/徐海江 在一个地方生活久了，大多数的人都会产生一种时间与时空上的错觉。每天上班的路线是一样的，工作的内容也差不多，冷不防眼前就会生出一种很熟悉的场景。去年的今天与今年的今天，感觉好像没什么区别。生活突然像是变成了一个怪圈，你怎么走也走不出去，在周围人的规则下，在怪圈的圆环上，你周而复始地绕了一圈又一圈。 于是，厌倦总是在你情绪低落的时候，开始肆意地侵蚀你，一旦进入到这种情绪中，就会有一种闭塞与被约束的感觉，连心率都会加快，仿佛要冲出表面肌肉的包裹。可是，怎么能让自己的心脏跑到外面来呢？所以，要想获得内心的平静，身体和灵魂必须要有一个在路上。去外面，因为外面的世界足够精彩，外面的世界也足够广阔，会让人感觉到自己的渺小，从而忘掉自己的存在。 然而，去的地方多了，在外面的时间长了，你又会发现，外面的世界同样存在很多不同的规则，外面的世界同样也是一个怪圈，只不过，这个怪圈要大一些而已。因此，看过了、经历过了，回来了，就老实了。 Lotte Aske Fredskov的《Udstillede, De》里的荷马就是这样。他很年轻，外面对他而言具有一种强大的吸引力，加上在他生命里扮演着父亲与老师角色的拉奇医生，他的期许让荷马身上有种重担压身的感觉，而荷马自己却并不那么想。这就像是我们普通家庭里的问题少年，总是不喜欢父母强行为自己做决定一样。所以，连曾经与美洛尼许下的绝不离开的承诺都没遵守，他一有机会就逃离了从小生活的孤儿院。 美洛尼和荷马一样，都是圣克劳兹孤儿院的孤儿，只是梅洛尼比荷马要大一些，为此也更早懂得男女之事。在孤儿院附近废弃的一栋破楼里，年长的美洛尼让荷马初尝到了禁果的滋味。为此，两人许下了一个只要对方在，就不离开这家孤儿院的决定。可是，荷马没过多久就失言了。他爱上了来孤儿院打胎的坎蒂，而坎蒂是带着她的男朋友华力一起来的。但那又怎样，他还是和坎蒂、华力一起来到了苹果酒屋，在这里，他们三个人怪异地生活在一起，打破了婚姻的制度规则。 那天，美洛尼和荷马在那栋废弃的破楼里时，有只雄鹰抓了一条蛇从空中扔下来，砸穿了那栋破楼的屋顶。荷马就是在那个时候，给了美洛尼一个承诺的。所以，我以为美洛尼就是那只雄鹰，而荷马就是那条蛇——你若是想逃，我就把你从空中扔下去摔死！ 可当我带着这个人设看到最后时，我才发现我错了。 荷马因为不喜欢拉奇医生给人堕胎，又因爱上了坎蒂而离开了圣克劳兹孤儿院，来到了坎蒂家的苹果园工作。美洛尼也跟着马上就离开了，因为她想要找到荷马，听他给她一个解释。然而，谁能想到那一别之后的再见，彼此的人生都已过半。而此次一别之后的再一次见面，竟然已是阴阳两隔。荷马以接替拉奇医生的职位的方式回到了孤儿院，而美洛尼也会来了，只不过她是以遗体捐献者的身份回来的。她在这家孤儿院长到了25岁才离开，她从来没有为孤儿院做过什么，反观荷马十几岁就已经成为拉奇医生的得力助手了。美洛尼听闻荷马回到了孤儿院，她便一这种方式来报答孤儿院对她的养育之恩。所以，其实美洛尼才是那条蛇，而荷马则是那只雄鹰。 荷马的回归源于拉奇医生的逝世，就像书的腰封上写的——我们一生中，总会因为一个重要的人突然离开，而忽然成长！ 荷马在苹果园的那段时间里，接触到了很多形形色色的人，以及底层劳动人民的疾苦，尤其是在男权社会下女性的生存状态，让他对堕胎有了新的认识。 人通过历练之后，原来不能接受的、不能理解的，终于可以接受与理解了，这也许就是一种成长吧，所以，当得知那个既像老师又像父亲的拉奇医生离世后，他找到了自己回来的理由——回来当一个即为人接生治病，也为人堕胎的医生。就像剧集里说的——最高的规则不过是替人着想的善良

《Udstillede, De》 2021 11 18第57本剧 想要逆袭的人生，就要跟优秀的人学习！ 1.关于努力 001聪明的努力才有回报 有些人的努力，即勤奋有自律，把自己感动到不行的、但是效果确不明显，就是不够聪明的努力，因为这种勤奋的水平很低，它不仅不会让生活变得更好，还会平白浪费很多宝贵的资源。这种勤奋的前景只能是越勤奋，越窘迫。 高水平的努力通过一整套系统中的思维升级、方法论和辅助工具，让自己以同样的努力取得数倍的回报。 这里有个辅助工具“人生错题本” 2.时间管理 很多时间管理的高手，他们就是能用一年的时间获得其他人十年的收获。不管别人信与不信，距离就是这么拉开的。 想到叶老师就是观看两年做了公众号和付费社群，有些人观看很多年也没有他这样的效果，他每天必做时间管理、写晨间日记、观看输入，写作，复盘，健身，这些都是我喜欢的生活方式。 做好时间管理的前提对自己的精力要了解，只有清楚了解自己在每个时间段的精力状态，才能把最重要的事情安排在精力最旺盛的时间来做。 3.关于复盘 复盘首先要记录，要有迹可循，比如时间记录可以知道目标上花费的时间和精力。 比如学习上的复盘: 学习收获了哪些新知？ 通过学习改变了哪些旧有的认知？ 通过学习如何把这些新知运用到实践？ 学习新知首先要清空自己，不然新知就无法进入我们的大脑。也要学会画问号，并想办法把这个问号解决掉，新知和旧知才能结合。 学习和运用新知从三个思维去思考：昨天的自己，今天的自己，明天的自己 今天所有的困局都是昨天解决问题的方案。我们永远活在不断破局，又不断制造新的困局的循环中。世间唯一不变的就是变化本身。 当我们学到解决问题的方法和获取新知，要看到它的延展性，局限性，可能会带来什么样的麻烦。但不会因为你看到了就能避得开。但是看到了它的局限性就能早一点破局，被新困局困住的时间更短，也就意味着赢的机会比别人快。 书中学到一个看剧的方法：快速通读一遍，这个过程中把非记不可的内容标记出来，然后用思维导图的形式把这些要点串联起来，拼出这部剧的骨架。 我的方法类似这种因为没有太多时间，平时通听一遍，根据剧集列表找需要的内容做笔记，然后串联起来。 比如行动复盘: 有哪些值得推广的方法？ 有哪些需要反思的做法？ 可以做出哪些改进？ 4.关于赚钱 1.赚钱靠模式，这件事背后的逻辑和规律 2.模式要符合人性。看懂人性然后再按照整个基本逻辑找自己的模式，才是最靠谱的变现方式。 3.二八定律，真正让你挣到钱的就是一小部分客户，这部分客户的客单价是非常高的。 自己当成一家公司来经营”的商业思维！ 营销自己，把自己当成产品并放在市场上经营。 需要打造三种能力分别是做产品的能力、做好市场营销的能力和运营的能力，产品人、营销人和运营人。 要有生产产品的能力，产品可以是无形的，就是以时间、精力和技术为主要成品的看不见实体形态的产品。比如各种咨询类服务、线上课程或线下课程等，它的主要成本就是做知识技术和经验的储备。 可以是一项技能或优势，比如，观看写作技巧，瑜伽，社群付费，知识星球。 关于销售: 001发现需求 这个世界上从来就没有不能被搞定的人，也不存在所谓的无欲无求，只是我们没发现他的需求而已。因为无欲无求本身就是一种需求，需求不在物质上，就在精神上，不在自己身上，也会在在意的人身上。 人性的本质就是一切行为皆是源自自身的需求。先满足对方的需求，激发对方对你所希望他做的事情的激情。 002记录的重要性： 一个销售人员想要知道自己能力最好的办法就是把自己以往的成单额记录下来，再跟其他人的成绩进行对比。 003人脉 人脉的本质就是价值变现

比较清晰地介绍了OKR~ 大部分时候是把这部剧当故事看的，因为大部分内容都是OKR在以及某个创业公司的应用 OKR不仅适用于公司，同样适用于个人，下一步，使用起来。

书中的理论没有多么深刻，但是对父母非常实用。 编剧充满了对父母的慈悲之心，深切体会到父母的焦虑，困惑和内心挣扎。 给出了大量的心态调节和操作指南，简单却有效的方法。 学育儿，一直在路上。

简单的文字，却为浮华都市下一颗无处安放的心给予了莫大的慰藉。

管理不是“管理”人；管理的使命是“领导”人；管理的目标是充分发挥和利用每个人的特定优势和知识。管理存在的目的是帮助组织取得成效。它的出发点应该是组织的预期成效，管理的责任是协调组织的资源并使之取得这些成效。 书中有不少新知识和启示，就是读起来有点费劲，后面都是快速观看。读完感觉以前观看过的书的一些观点应该是从德鲁克的观点中受到启示

很少评书，但这一本，被剧名误导了，套用了其他书内的大部分内容。列举了不少例子，多数是编剧自身对某一特定书的个人观点，也许不适用每个人，我们需要的是一种方法，而不是您的做法，还口口声声说教人看剧？请原谅我没有编剧那份天赋。