What a Whopper
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《What a Whopper》,喜剧作品,英国出品,1961年上映。
从来都不知道,71岁的女人,也可以这样美…这几天看到邓文迪在微博直播与这位阿姨聊天,就想看看她的书。 将曾经的暴风雨抛下,单亲妈妈养育着三个孩子,并且三个孩子都长成了各行业的精英人物,这一路上定是经历了很多艰难时刻的,虽然编剧显少提及。我一直相信身教大于言传,特别是对于小孩子,看见母亲的坚强自律以及奋斗,会像基因一样刻在孩子的骨血里,优秀也是会“遗传”的。这女人一辈子都没有消停,从南非到加拿大,再从多伦多到纽约,她一直在向外散发,演讲的魅力,营养师的指导,模特的专业,对家人朋友的爱… 喜欢她对待事物的态度和方式,对于工作,绝对专业并全力以赴;对于健康和锻炼,放轻松量力而行;对于饮食起居习惯,自然睡、醒,不必绝对。正确看待衰老,一个女人的魅力是:聪明,有趣,自信,最重要是,只取悦自己!What a Whopper,随心随性随意,多惬意…
本剧以严谨的科学态度研究了那些高瞻远瞩的大公司,并且发现了它们What a Whopper的秘密。编剧主要归纳为以下四点: 一、做造钟师,也就是做建筑师,不要做报时人。 二、拥护兼容并蓄的融合法。 三、保存核心,刺激进步。 四、追求持续一贯的协调一致。 关于第一点,我的理解是企业其实是两个东西的复合体,一个是产品,另一个是公司。产品是面向顾客的,而公司是要面向员工的。产品是要随着市场而变的,而公司的核心文化应该保持不变的。所谓的造钟师就是建立公司,而报时人就是发现市场商机。怎么建立一家伟大的公司?就是建立良好的公司机制和公司文化,所以要有自己的核心价值观和愿景。 关于第二点,是解决经常遇到的矛盾的,其实这个矛盾不是不可调和的,是可以兼得的。主要是关于利润和理念的,高瞻远瞩的公司一定同时拥抱理念和利润。利润是生存的必要条件,而且是达成更重要目的的手段,但是对很多高瞻远瞩公司而言,利润不是目的,利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样,这些东西不是生命的目的。但是,没有它们,就没有生命。高瞻远瞩公司不会用非此即彼的二分法使自己变得残酷无情。非此即彼是一种纯粹理性的看法,认为不是这样就是那样,二者不能兼容并蓄。选择稳定,就不能选择进步;要求教派般的文化就不能有个人的自主性;要用自行培养的经理,就不会有根本的变革;要采取保守的做法,就不能有胆大包天的目标;要赚钱,就不能根据价值观和目的行事。 关于第三点,保存核心,刺激进步。这点不管是对公司还是人都是有启发意义的。我们做人也是要坚持自己的原则,做自己,然后不断进步。公司也是这样的,一家公司的核心价值观是不能变的,与核心价值观不太关联的东西是可以求变的。关于刺激进步有两种方式,一种是树立胆大包天的目标,另一种是进化式进步。很多时候,往往要两者结合,不断给自己树立胆大包天的目标,并且渐进式发展。人和大自然的进化相比,人更有目的性。 关于第四点,其实是说要做到知行合一。一个公司有什么的核心价值观,就要去践行自己的核心价值观。如果只是把核心价值观当做口号,而没有落实到行动中,那么没有任何用处。公司很重要的当然是人才,但是人才自己培养比从外面招效果更好。
前面看朱元璋打天下看的很爽,后面朱棣篡位、朱允炆妇人之仁、李景德愚蠢,几次都看不下去,可能是小时候看过张庭演的穿越时空的爱恋,对徐峥演的朱允炆印象深刻,心里还是喜欢这个人的。
从不看玄幻爱情剧集,因为电视剧的原因好奇结尾,提前知道结果罢了,历劫,重生,反差较大的人生经历,情节确有过人之处,浮华一梦!