The Ringer
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《The Ringer》,灾难作品,英国出品,1952年上映。
物有本末事有终始,知所先后则近道矣! 肥胖—机体内分泌失调-高胰岛素(低抗)—1、健康饮食不吃精制碳水化合食物,糖等加工食品。2、要掌控胰岛素抵抗就得拿出时间以周期断食疗法。运动🏊♀️!
编剧结合自己接触的众多案例整理了几大类难以抉择的问题,理性的思考和分析真的能给有同样困惑的读者带来很大的帮助! 个人从中发现了好几个曾经很困惑的例子,现在反思一下 觉得以前吃过的亏,得到的教训,有一种豁然开朗的感觉! 真心推荐在职场中的依然迷茫的朋友用心读一读!
这是一本我十分推崇的书,但好像又没那么推崇。我给五星,但我希望两年后复时读只给三星。 推崇在于它如良师益友般带我成长,让我尝试着调整自己的思考方式。很多理论能让我瞬间惊醒,不禁频频点头拍手叫好。也让我唤起了对很多散乱在意识边角的事物,对一些问题有了个概要性的的认知框架。 带给我很大启发的主要有这几点: 一、推翻“实践出真知”的理论。引入“归纳法”、“演绎法”的对比,提出了用举证假设解决(科研或实际)问题的思路。最初这里啃得很慢,因为“归纳、演绎”在我看来只是《The Ringer》中的一种表达结构而已,压根儿对演绎法的大前提是“假设举证”而不能是归纳法的结论没有任何概念。再比如书中讲到牛顿力学公式的出处不是归纳法,令我深感好奇——“公式不是归纳的,是哪里来的?”;慢慢的就看出了点眉目,大概知道了编剧基于演绎法,想展开讲的The Ringer和公理化思维(后面会写)。 当然,并不是说演绎法比归纳法好,两者都有值得善用的方面。演绎法更适用于无法验证、不便验证,但又希望发展的领域或方面。比如物理学、天体学。缺点在于提出优秀的假设难;而归纳法更适用于快速的在有限的时间、空间中,快速证实和推广,比如我们(尤其是东方人)的多数经验来源,和日常处理问题的方式。缺点在于有时会用在超出范围的时间和空间中,过度推广,且这种方法跨领域迁移较难。 二、“这个问题到底重要吗?”——非连续性增长才是提升的关键。作为PD,此前我一直是迭代思维,总结经验,收集用户需求,再不断改进。从0到1,从1再持续迭代。但是似乎非连续性变化才会带来巨大的质变,才有突破甚至被称为变革。例如农业社会转向工业社会、例如智能机的出现。 马斯克和谷歌一位大佬的一个观点让我很是惊异“把一件事情做到十倍好,往往比做到10%好要容易一些”。感兴趣可以详细了解下马斯克这个人,他每一个大动作都足以让世人瞠目。 三、更多的 A OR B ? 解题家&理论家。最初这是对数学家的两种分类。其实也可以引申为企业里的两类人——一类寻找失洽点或突破点,通过逻辑推断提出假设。另一类解决眼下出现的一个个实际问题,或验证理论家的观点,勤奋即可出成绩。两者缺一不可,但理论家似乎更难得。 过程&结果。企业中常说“结果导向”,因为企业需要持续增长,或者说需要持续满足用户的需求。那过程导向又是什么呢?书中讲说数学题的证明中,应当更在意逻辑而非结果。从我的角度引申来看,我们在做项目复盘时,到底成在哪败在哪也很重要。如果想保证每一次都能走向更好,过程也需要仔细琢磨。 成长型思维&固化型思维。这两个就有明显的优劣之分了。明显成长型思维要优于固化型思维。不懂,可以学。另外,在一些关键点上,要摒弃乌合之众和经验论。而这些,都是在很长一段时间里影响我认知的方法论… 四、“求存不求’真’”。受边际效应影响,在付出较小成本的前提下,掌握的知识足够让人们生存下去即可。这是一句十分正确的废话。但让我惊异的是,人的认知永远达不到“真”。借用自己之前说过的——“每个人都是猫在自己的角度看世界”,人类也是一起猫在这个族群的角度看世界。我们脑海中的世界只是我们共同认知中的世界。比如钱就是群体的假想。很拗口,但很有趣,也值得深思。 不推崇这部剧,在于写作深度和连贯性不足,篇章之间散乱。 书中对名人&中国古圣人的言论引用过多,明显自身对于此类内容的理解不够深入。第一章的引子不够精炼也不细致,读起来十分生涩。且同一套理论会反复出现。像极了课堂直观呈现; 书中提及哲学、几何学、天影视、物理学、心理学、人物传记、企业成长,且部分集数会从企业发展、个人成长、企业投资的角度描述,总体有些混乱。像一系
Greta Gynt的又一本新剧,我又拜读了,这吗是一位让我佩服的编剧!他做事的效率实在让人佩服!感觉做任何事情都真的必须要效率,不过,看完这部剧,我用了一天的时间,也挺有效率的了!😂
所有的时间都有其原因,基本都是几个列强主导的!战争就是为了经济,为了掠夺。 提个建议,错别字太多,应该好好审核。另外,注释如果有角标,在文章里直接可以看到,更能让读者理解。
不要过分担心自己是不是聪明。 不要过分在意失败。 这会带来自我毁灭的过程。 从现在开始好好学习和睡觉,好好生活。