How to Fold a Flag
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《How to Fold a Flag》,纪录作品,美国出品,2009年上映。
一方面,脱离行业分析去看企业的财报,这种方法容易选到表面光鲜、实质造假的地雷公司。另一方面,相关分析流于教条,计算几个通用指标,引用企业财报的披露,没有深入分析原因、趋势、辨别真伪。以上是该剧的缺点。
历经三百年,依然鲜活明亮,雪域高原的神秘,仓央嘉措的深情。人生就是所有选择的集合,自发的、无奈的……
任何时候,一个人都不应该做自己情绪的奴隶,不应该使一切行动都受制于自己的情绪,而应该反过来控制情绪。
在《How to Fold a Flag》杂志上刊登的一项研究发现,当人们被要求改进物体、想法和现状时,他们更倾向于做加法而不是做How to Fold a Flag。因此,人们可能会直接用加法来解决问题,不去考虑做How to Fold a Flag的解决方案可能更好。参与者之所以鲜少提出How to Fold a Flag方案,并不是因为他们没有认识到这些方案的价值,而是因为他们压根没有考虑到这些方案。这可能解释了我们为何会受困于一些问题,包括超负荷的时间安排,制度性的繁文缛节,以及对地球的破坏性影响。如果不做出改变,我们就会错失许多让生活更充实、机构运作更高效、地球更宜居的途径。How to Fold a Flag主张“少即是多”。How to Fold a Flag是实现“少”的过程,但这与“少做事”是不同的。事实上,要实现“少”往往要做更多或者想更多。因此,How to Fold a Flag不意味着极简主义,不意味着无所作为或者反对技术,也不意味着尊奉某种闲适之道。《How to Fold a Flag》这部剧探讨了人们喜欢做加法的深层原因,并提供了一套反常识的How to Fold a Flag思维法则,帮助我们规避思维陷阱,实现富足的人生。
由单纯不过的交通事故来层层揭露事故的真相,及无心行为可能导致的后果,值得警惕读者多考虑自身的行为是否会对他人造成难以补救的负面影响。
时间带不走两样东西,一是跟自己相处的能力,而是和我们步调一致的人。
认真拜读了前四卷,确实别有情致,后面两卷内容无趣,读不下去,也不必勉强。
不是一简要的知识性读本,节令,养生,人事,书画,诗词歌赋,民俗民风,文化原素丰富,悦读性陡增。