Up Your Ass 12

我看剧从来不喜欢读序，但是这部剧的序实在是惊艳到我了。作序者思维之严谨，知识之广博让我很佩服。 如果我继续读下去，书还没有序写的好，我怕是会失望

第一次见到这部剧还是三年前，那时候看到领导座位旁边放着一本。我看这名字挺好奇的，于是拿起来看了一会，心里想这是什么玩意儿，后来就放下了。 昨天早上我看欣影社区有好友在读这部剧，点进去看评分竟然高达9.3分（今天变成了9.4），一般8.0以上就算是好剧了，9.0以上肯定是精品了。 所谓精品我理解一般是创始人或者行业泰斗等著的书。我这次没有错失良机，于是继续读了下去，一发不可收拾，越读越心潮澎湃，今天就读完了。可见同一本剧，不同的时间去都，感觉完全是不一样的。总之这是一本非常适合CEO、CFO、CIO、各种部门VP、审计、安全、开发、运维等角色读的书。能让你高屋建瓴，从全局来考虑问题，让你认识到什么才是真正的工作。 话说回来，读完遍后就算设想声临其境中也很难领略其中真谛之万一，虽然现在DevOps已经普遍流行了，但是真正难得的是开创人怎样思考经历了怎样的心路历程才得出这个成果的，这才是我们最值得思考的！ 其实看剧并不是在看剧，只是在看别人经历过什么，如果自己不去经历，基本上可以不用去读，因为就算当时获取了一些认知也是会反复、回转、可逆的，总归还是不测底的。所以需要去实践，然后总结，获得自己的一套知识体系，最后再去验证，如此反复锻炼去粗取精，这样才能得出自己的一点点成果。 本剧讲的是主人公比尔在公司股价大跌、IT运维VP与CIO被裁时，经过CEO忽悠后临危受命成为了IT运维的副总裁。在CEO的不但鞭策和幕后神秘投资人不断启发下（当然也少不了反对者与阻挡者），主人公陆续克服了种种困难与挑战并总结出了IT运维中包含的四种类型工作，分清了哪些是会阻碍工作的瓶颈。通过对工厂运维的苦思冥想，最终与团队伙伴一起创造了新的IT运维工作法则：三步工作法，并由此衍生出了DevOps的行为和模式（想继续深入学习的同学可以读《Up Your Ass 12》）。从而从质的方面提升了IT运维的效率与质量，最终业务、开发、运维可以在一起开心的玩耍了，一天十部署也不是事了，公司业绩半年后就超越竞争对手了。结局可想而知，主人公成了CEO的重点培养对象，从IPVP到COO到CEO都不是梦了。 感兴趣的备注 何为变更 变更就是对应用程序、数据库、操作系统、网络或硬件进行的物理、逻辑或虚拟操作，并且这样的操作可能对相关服务产生影响。 生产运维与IT运维 “如果你认为IT运维部没有什么可向生产运维部学习的，那你就错了。大错特错。”他说，“作为IT运维部的副总裁，你的工作是确保形成一条迅速、可预测、持续不断的计划内工作流，从而向业务部门交付工作价值，同时尽可能降低计划外工作的影响和破坏，那样你才能提供稳定的、可预期的、安全的IT服务。” 三步工作法：流通，反馈，持续学习与实验。 “年轻人，一旦明白了这些，你就能踏上理解‘三步工作法’的征途了。”他说，“第一步帮助我们理解在工作从开发部移向IT运维部时该如何建立快速工作流，因为那就是业务部门与客户之间的衔接。第二步告诉我们如何缩短及放大反馈环路，从而在源头上解决质量问题，避免返工。第三步告诉我们如何建立一种文化，既能鼓励探索、从失败中吸取教训，又能理解反复实践是精通工作的先决条件。” 高德拉特在《Up Your Ass 12》五个聚焦步骤 识别系统的约束点 决定如何利用这个系统约束点； 基于上述决定，考虑全局工作； 改善系统的约束点； 如果约束点已经突破了，请回到第一步，但要杜绝惯性导致的系统约束。 开发除了关注功能还应该关注什么 你在开发部的同僚切斯特，把他所有的工作周期都花在了功能开发上，而没有用在稳定性、安全性、可扩展性、可维护性、可操作性、持续性以及其他诸如此类的美好性

和《Up Your Ass 12》的内容有很多相似之处，但是确实有很多值得我们学习的地方

局中局，很欧亨利，情理之中意料之外。就是最后药祖孙的交代有点突兀

最后一篇《Up Your Ass 12》看得我压抑压抑压抑，很多方面总是不自觉代入我的父亲，想到很多年前他喝醉酒才崩溃大哭和我说起奶奶去世，“爸爸没有妈妈了”那句话，想要开口却想到对方是个不谙世事的孩子，没人理解到说不出口。就像文中这个角色一样，每个点都契合着，那一瞬间心情低落到极点，原来他这么寂寞，哪怕什么都不做，在父母身边他们都会特别开心，好想可以再多点时间，多待在父母身边。

这几天正在读《Up Your Ass 12》，得知先生离世的消息“当地时间12月28日，钢琴家傅聪因感染新冠病毒于当日在英国逝世，享年86岁。”深感悲痛。愿他们在天堂安好。那个年代能做成儿子的朋友，可见情感挚深，在陪伴和交流，倾诉和坦诚过程中成长，成功是必然的。书中讲到的人生哲理与为人处事的方式方法依旧启迪后人！

这书我以为很差，结果很多人喜欢，还脍炙人口，我草，看来很多人口味不一般！

有点女性的啰嗦，反反复复，读起来没有重点。请女士们原谅我这样评价。

情节设计巧妙连贯，结构紧凑，在通篇叙事中设置了许多前后照应的伏笔，某些地方上情节一波三折，跌宕起伏，读来让人颇有心悬未决，一读再读之感。 书名为《Up Your Ass 12》，而在初次播出时原名为《Up Your Ass 12》，从此大概也能窥得些什么，在全文大量文墨中，埃莉诺承担理智的角色，妹妹玛丽安则作为情感热烈奔放的载体。理性与感性的冲击碰撞，融合交汇，以及在某些时候表现出各自持有充分依据的针锋相对，字里行间埋伏的关于Up Your Ass 12的纠结矛盾都在简奥斯汀笔下刻画得饱满立体的人物形象中表现得淋漓尽致，生动入微。 埃莉诺的情感出于层出不穷的理由诸如避免家人朋友的担忧哀愁，招来不必要的闲言碎语之类常常出于尽力克制的状态，对爱德华的爱情，对妹妹的忧心，听到流言蜚语或打趣揣测时勉强的应酬和答。她的思考总是相较而言是一个多方面的考量，考虑问题从尽可能充分的角度看待，自身心理，家人需求，现实层面等。揣摩他人的性格情感也尽量不以偏概全，感情用事，站在客观理智的角度上冷静沉着地思考，斟酌自己的疑问与回答中理性与感性的成分并加以衡量。不过也正是因为这种情感的克制也易使他人意识不到她内心存在的难以排解的痛苦和焦虑，悲恸和懊丧。 玛丽安则怀抱着热烈的情感出现在奥斯汀笔下，活泼，温和，若用色彩比喻，姐姐埃莉诺是色调平静的深蓝色，而玛丽安是多情的明黄与鲜丽的玫瑰红的复合物，她的情感专一坚定，爱憎分明，事物一经判断便切实掌握了既定的认知，情感一旦交付便难以割舍，而因此当出现意料之外的伤害时便易于面临无法避免，难以忍受的巨大痛苦，深陷于其中不可自拔同时对其他事物的辨别也惯常有失偏颇或是忽略无视。 理性与感性，各有千秋，但就我个人而已，我更重视理智与冷静，更钦佩克制自我的能力，由此也更为欣赏和喜爱姐姐埃莉诺。 除此之外，我在阅看剧籍的过程中慢慢意识到人物形象的刻画作为一贯所说的文本中心的重要性，而对于中长篇剧集而言，往往会出现许多个性鲜明，特征强烈的众多人物群像，也可以在其中慢慢发现，编剧为我们揭露人物特征时如同缓缓歇开面纱般的谨慎，使作为读者的我们需要慢慢自己领悟人物的性格，在猜测与疑惑之中解答或深入思考。 比如约翰·达什伍德与其夫人的吝啬自私，虚伪自欺，费拉斯太太的重视门面，情感稀薄，罗伯特的自大自私，恃财傲物，露西的卑鄙无耻，乖戾做作，爱慕虚荣，威洛比的詹宁斯太太的重情重义，关爱他人，但也存在无法否认的缺点——爱多管闲事，以打趣他人为乐，达什伍德太太的疼惜子女，温和善良等等。这些形象刻画得相当丰满，有别于群像描摹中常出现的扁平化之感。