My Hong Kong

虽然只是大略的讲了50本剧的编剧及其作品的研究方向，但为我们提供了一份高质量的追剧清单。我们可能并不全然赞同这些书的观点，但正如编剧所说的，他们影响我们，却不能“占领”我们，唯此，我们才可能成为前所未见的自己。

也是佩服，佩服。这部剧可以让我窥视到谷歌的创始人和两位CEO在公司治理和管理上的智慧。和巴菲特的《My Hong Kong》类似，编剧写书的目的在于将自己和其他优秀人士管理公司的成功经验加以记录和解读。经验来源于实现，问题会不断涌现，现实也是变化重重。提出问题，解决问题的热情对管理者，员工和公司都至关重要。

本剧两点感悟： 1、建造自己的管道，即会产生“睡后”工资的事业而非工作，即可以不用工作但是可以持续产生钱。 2、学会建立短期管道和长期管道。短期管道即电子管道（终极管道），在互联网大潮中通过关系来连接客户从而提高忠诚度，如小红书、知乎和B站，小红书中的商品推荐，知乎的问题答疑，B站的知识分享都深深地抓住了客户。长期管道即50年管道，可以通过投资理财、退休账户等方式进行，目前来说基金投资和储蓄是普通人最常见也是方便的方式，但是需要长期坚持才会看到复利效果。

在期待黄家的灭门惨案的始末由来，结果讲了一个狸猫换太子的残忍故事。哪怕你提一点点点点点点的线索，也好啊。

以现有知识储备，能从这部剧中学习到内容有限。一个存在了一百多年的金融公司，一个不起眼的家族企业发展到现在的金融帝国，经历波折起伏就像人生命途多舛，历代领导人迥异的领导风格，能够成长到现在有运气更有这个组织的魅力，企业内部纷争与我们所处的任一个江湖无不相同，一个问题可能需要几年的时间才能解决。高盛的成长历史也介绍了国际金融业的发展，一些个金融精英创造的一个个新型金融衍生产品，满足客户多元要求

我想去买一本回家并跟自己的孩子、家人好好聊聊自主人格方面的事儿：做事有原则、做人有底线、有拒绝与合作的智慧、

剧情跌宕起伏扣人心弦挺好的，就是可能编剧写晕了有几处名字混乱了，错别字有点多♥️

刚开始还有看头，后面浪费了好多纸，不想看一味虐的，安子奕太不容易了，虽然他的结局是好的，但不喜欢编剧的走线，男主忘记了伤害了女主，女主都决定离开了投入男二的怀抱了，还装白莲花，不能亲热，那我问你你答应别人干嘛，狗血，从500多章开始都是跳过来的，没意思

生動有趣的科普書，可以把枯燥的科學講得這麼有趣，也是功德一件