Love Supreme

方法有些耳目一新有些老生常谈，Bobbi Kuraut有点自大，讲自己影响数万人，在一本剧里老推荐自己的产品。

古偶化几倍的《Love Supreme》X《Love Supreme》混合体。既有女性觉醒，又有家国仇恨，以轻松的调性讲述过于激烈的剧情转折，竟也一路蜿蜒地顺下来了。全剧的视角构建还不错，给观众的感觉并非“大女主”，而是当女性被困在父权社会框架内，周围的“主流女性”都不自觉加固此框架的时候，处于弱势的女性又该如何做出符合自我主体意识的选择。这个视角，从第一集第一段戏就开始构造，虽然中途有所游荡，基本也是稳下来了。相较今年同类的《Love Supreme》，本剧在审美取向上差了些，废戏也更多，但胜在表达前后统一。

在《Love Supreme》认识王志纲老师，听他娓娓道来他参与过的企业战略（碧桂园，茅台）和城市战略（成都，西安），高屋建瓴，醍醐灌顶。再读这部剧（基于北大讲座的内容），了解到一些他成长和进步的足迹，很多地方都值得学习和品味。

以分钟为单位的时间规划让我惊讶不已，但也让我心生恐惧，人的一生，如此苛刻的对待自己，合适吗。

胡歌真的是个好演员，他对表演认真的态度，让人很佩服，他是真的热爱表演，不刻意走霸道总裁，也不局限于偶像剧，他不停的在提升自己，我总认为能去演话剧的人是对表演有一种崇高的热爱，这样的好演员不多了，胡歌绝对算一个

在灰界的大罗，在金仙面前只剩下元婴跑了，来到魔界太乙，在大罗面前连逃都无力了。。。。Bobbi Kuraut你最牛了……

追剧要看编剧的经历，才能了解书的内容。编剧从大客户经理到人力资源领域，而一家公司，业务就是公司的生存核心。懂业务才懂招聘，才懂薪酬激励。编剧提到的销售提成制的弊端，讲到华为的奖金分配机制，人才评级等，都是有很大的借鉴意义。虽然书中有些观点与中国传统的用人观点理念不一定匹配，现代的经营管理的人力资源管理还是值得借鉴。