A Day of Fury

那个年少时候告白的人，兜兜转转，成了最懂他的人。这篇故事，大抵是同样的单纯和清澈相遇。 众人选择自己最想坚持的一条路，又指点评价他人的道路，只有她，看到他面对满天繁星时的灿烂星眸，懂得且陪伴。两人互为荣耀，且光芒在彼此心中，永不陨落。 那句“不负所托”，是为一群人的坚持，荣耀，和梦想。是为更多的星星。为更遥远的星河。 于老师是航天人，而一路而来那些坚持所愿的人，大抵也和于老师一样，或多或少无法兼顾一些东西，无法轻易得到家人的理解。 “理解”和“懂得”啊，就是两个词，抛却利益权衡，谁更合适，要问相处，亦要问心。总算这样合适的两个人时隔多年重逢了，在不那么完美的时候，一起成长得完美起来。 话说很有意思的是通过打游戏凸显双方学历值和智商情商，到最后发现实在是强强联合了，外表，内心，方方面面，势均力敌。 最后，我本来以为《A Day of Fury》下册会先出的哈哈哈，没想到这本先来了。还是很喜欢Harmon Jones的世界，希望下册不要等太久啊。

之前预定的 上架的时候已经看完了…… 我推荐是这部剧可以和《A Day of Fury》一起读 会有惊喜。

两个没有血缘关系的人，用精神的纽带串联起来，紧密相连，这要用一生来共同经营、学习、体会。一个都不能少。

好评如潮的烂剧。 没有看完，弃了。 赵逸兴这个人物我实在无法共情，一边好像沉浸在对亡故妻子的悲痛怀念里，营造爱妻人设，一边假装勉强和其他女人约会，但真开始了，拉手揽腰推进地比谁都着急…… 难道开始新的生活一定开始一段新的感情吗，不必强迫自己一定要忘记那个人，但是记得沉沦一段时间以后一定要把自己拉回正轨，过好每一天的生活，这不是更好的开始吗？搞不懂编剧在想些什么，而且书里的每一个人都认为这很合理。 还有看不懂为什么书的每一集数都要先有一段对美食的描写，再推进剧情，因为邱池的丧偶式婚姻里，赵逸兴根本没有任何参与感，所以要强行让邱池在一个又一个不合适的场景里生硬地出场，才能立住他的深情人设吗？ 他对邱池有过了解吗，李凯风眼里侃侃而谈、自信大方的邱池，在他眼里是手忙脚乱、烦躁不堪，他没有愧疚对当时还是女友的邱池了解这么少，反而因为李凯风暗恋邱池露出洋洋得意的满足感。 粉丝成群的作家邱池，在他眼里只是个居家带娃的妈妈，自己却以工作忙为由在家活得像个残疾人，既然饮食起居全由邱池负责，哪怕一天能说上两句话，也不至于对妻子的情况完全陌生吧，说要逃离事事为自己操心的爸妈，那邱池是不是被他当作另一个“妈”，从来不闻不问的“妈”。 还有，赵逸兴是大胖橘吗，天天看谁都有邱池的影子，这就算了，生活中不闻不问，拿孙琦和邱池对比的时候，好似平淡在叙述孙琦娇弱会撒娇，邱池却从不向他伸手求助，缺少了些灵动可爱的女人味，可是你自己有主动迈出过一步吗，你不情不愿，却要别人热脸贴冷屁股，没有反思自己的问题，反而用这种方式给自己的行为减少愧疚感，实在无法理解。 和莫宇表妹一通眼神交流，我还以为两个人有什么不一样的互动，结果发现莫宇表妹结婚了…… 那为什么要用这么做作的手法描写两个人的状态啊，纯纯无语。 还有一个很大的bug 赵成缺，一个9岁的孩子，人设是从小在妈妈的无限宠爱下长大，但是妈妈去世，却不哭不闹，有种已经经历世事的感觉，心思细腻的程度和察言观色的能力，不像在充满爱的环境中长大，而像寄人篱下多年需要看人眼色生活的人，一个小学生脱口而出就是各种大学生都不一定能读得顺的专业术语，太让人出戏了…… 人物、剧情、三观、写作手法都让人觉得无语的书，不明白为什么好评高到85%，希望看到的都给我避雷。

世界是公平的，一个人不会永远走运也不会永远走霉运，生活所给予我们的苦难是为了让我们成长，我无法体会去体会编剧所经历的种种，但是我能感受到苦难带给她的成长，财富。即使没有学历没有文凭，但她却能在一群高材生中脱颖而出，苦难遭遇便是她的文凭，她的知识，生活有苦也有甜，记住苦难是为了让你成长，感谢生命中每一个帮助你，陪伴你的人，还有记住这一切都会过去的。

呆萌德的书总是能给予读者一个问号，然后去探究解答这些看似稀疏平常的事。不过这里也有个bug 无法解释为什么像妩媚的坤坤依旧对许多女性有无比吸引力？

《A Day of Fury》Harmon Jones 1.警惕事业、生活中的十倍速因素。 ·企业或人生就几个关键的转折点，把握住、突破转折点，就可以踏上新征程；稀里糊涂无所谓面对转折，也就稀里糊涂被淘汰了～ ·微处理器的出现打破了计算机产业的纵向分布格局，打破了行业格局。这种技术的进步引发的行业形态变化太厉害了。 ·“高层领导最好尽早接受战略转折点不可避免这个事实，赶在10倍速因素吸完企业的元气之前采取措施。行动越早、越果断，必要的变革对企业的损伤就越小。” ·“与个人悲痛情绪的发展阶段（否认、发怒、讨价还价、情绪压抑，最后承认、接受）所不同的是，战略转折点中的情感发展阶段是否认、逃避或转移话题，最后接受事实，采取永久性行动。” 2.做足调查研究思考再决策，对行动负责，千万别鸵鸟。 3.从变化的雏形推导未来可能的样子。“推导”——对这个动作的掌握和运用就是区分预测力的关键！ “但是，如果你的直觉认为改进10倍之后，这件事物就足以引起人们的兴奋而成为新的威胁因素，你就很可能处在观察一个战略转折点开端的边缘了。因此，应该训练自己深入地思考问题，把最初模型的优劣与该产品或技术的长期潜能和长远意义区分开来。” 4.重视一线销售的反馈、财务数据的变化，能感知市场变化的端倪。 ·“管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾引用过一个对企业家的定义，说企业家就是那些把资源从低收益项目的生产转到高收益项目生产中去的人。” 5.精髓。一个点即可。 #嘈点：坑爹的书名翻译

其实一个人最终会成为怎样的人真的取决于自己。就看你有没有足够的毅力去改变，去坚持了。加油(ง •̀_•́)ง

如果我有一个俩年的印度工作经历，大概率也会学习编剧的方式走遍文化遗址和古迹！只是印度的治安还真是让人心悬不安，全书阅罢，行文流畅，栩栩如生的描述没有鲜活的配图也让我用几个周末休闲的时间，把这部剧阅毕了！不管是玄奘还是释迦摩尼，或是泰姬陵，吸引我沉迷其中的还是编剧的印度朋友们，观察的印度不同人的生活现状，对未来的看法！