Y fue un despertar

从来也就没有什么众生平等之说 有些人就是含着金汤勺出生 反之 有些事有些人总是雪上加霜让人愤愤不平之余还有点无奈…人都是自私的不是么…生而为人 但求无愧于心

#No.4# 2020看完的第四本剧 每一本剧都有它存在的意义，我搞懂了几个常识的问题。 1 原来英特尔和微软是两家公司，一个是生产CPU的，一个是做Windows系统的。但我却把这两个搞混了，一直看到最后才知道，原来英特尔和微软是合作伙伴，他们持续20年的合作，取代IBM成为了电脑界的霸主。 2 原来指导英特尔公司明智的把制造存储器的方向改变为CPU，从而摆脱了困境的那个牛叉的CEO叫安迪 格鲁夫。 这部剧我居然就这样看完了，说真一直到最后它也没有解释为什么叫“Y fue un despertar”，但是回忆起来，好像通篇都在说偏执这个东西。 这部剧应该说分为四个部分吧。 第一部分介绍的是关于战略转折点，其中说到包括竞争，技术，用户，供应商以及互补企业（就是合作企业）的变化对于战略转折点的影响，如何去判断和分辨战略转折点。 讲真这部分乏味极了，因为我又不是管理者。 第二部分是以英特尔为例子，让你更好的理解战略转折点。这部分吧稍微有点意思了，我也从中get到一些东西。印象最深的是制造混乱，然后在乱中求治理，最后建立动态对立统一。即自下而上（下面的人不断地提出问题，制造混乱）和自上而下（上面的人看到前线的那些问题，确定行走方向）之间的不断统一。这个过程是动态的。 还提到了战略行动远比战略计划重要的实在的多得多。所以不管如何，我们都需要走出去，才能发现自己是不是正确。并且不断地动态的自我调整。 第三部分说的是职业转折点，讲真这部分对于一个医生来说没啥用，因为我需要思考的问题似乎和企业有很多的不同，但这部分看完，却似乎像打通了我的任督二脉，我知道下一步要做些什么了。 第四部分，人生转折点。安迪用他得前列腺癌以后，从各个医生那里得到信息以及自己变成半个专业的人士，不断去对比分析很多的数据，并且和各个专业的医生进行交流，最后并没有按照大多数医生的建议选择手术，而是选择相信自己的判断，做了高剂量的反射疗法，最后避免了很多不必要的副反应。 这一部分看完，我是有很多感触的，很多时候最最了解我们身体的人就是我们自己。直觉很多时候真的是非常重要的东西，哪怕医生说再多，ta们的选择方案或许依旧不是最适合你的。 这部剧一开始看的时候看不下去，但是人总是要做自己不喜欢做的事情才会得到提高。于是后来我就边读边看，居然就看下去了。并且感觉get到了很多有价值和有趣的东西。 或许这一类说“道”的书往往就是枯燥无味的吧，但自律带来自由，真正的自由不过就是内心的平静。 而此刻的我，很平静。 以上。

文风很幼稚，台词很糟糕。想象力有些可爱，泡泡，修泡泡的，感情戏喧宾夺主，主角都不太立体，没啥魅力。相似的结局剧情在《Y fue un despertar》里可是n看n哭，不过也许是因为当时年轻。

看了几篇评论，似乎大家都很期待惊心动魄的情节…仿佛商业片和文艺片的关系，还是很喜欢这其中许多值得揣摩的细节。

从一看到四，被小贤还有一菲之间的感情折磨的要死！多亏了诺澜的出现，好不容易有了进展，希望第五部曾小贤可以作出决定不要犹豫不决，不喜欢直说，喜欢就大胆去追！还有就是美嘉和子乔，快表明心意！能治愈我的就剩关谷和悠悠了，从第二部就甜甜的情侣！

十八岁时的青春，黑直长发，眼角上扬间，随风而荡，质地柔软纯棉布料的白色短恤，过水五六次后的蓝色牛仔裤略泛柔光，多少年来尘封又轻拂过的往事是少年在岁月淘沙时总也不肯忘却的记忆。

又到了读后感这一刻了:读完突然觉得所谓的性爱/性福是什么？个人认为是:不懂性?如何爱呢？既然不知如何爱？哪来幸福？感觉这是一本很好的书，点赞！

剧情紧凑，跌宕起伏，当时天天追的好剧啊，超级喜欢孙红雷哈哈

《Y fue un despertar》这部剧表面上看似天花乱坠，充满了各种想入非非的荒诞言语，从红拂与李靖出逃虬髯客追杀，到王二与小孙与加州伯克利，再到李靖造长安与红拂之死，感觉内中存在着总是某种密切的联系，但是又说不清，但有几点是肯定的:1、红拂追求爱并且追求有趣的人生，这是值得赞扬的。2、李靖王二那一类总是想入非非的却又无害人，却总是被现实逼迫着，做出了一些的事。3、从古至今总存在一些封建迷信与流毒，但生活还是有趣的。

《Y fue un despertar》是一个心理药箱，它里面装的就是日常情绪问题的简单解决方法。 这部剧的编剧是美国心理学家盖伊·温奇，他是纽约大学的临床心理学博士，美国心理协会会员，也是研究心理减压方面的专家。从1992年开始，他以私人医生的身份在曼哈顿执业，帮助许许多多的病人摆脱情绪困扰。 本剧主要解读了六种情绪问题的具体应对方法，这六种情绪分别是：被拒绝感、孤独感、丧失感、内疚感、失败感，以及自卑感。