Nati stanchi

不读就不知道这个世界的科学家们在忙乎着啥，看了之后心里有数。科学无处不在，人类在军事领域继续大胆探索，人类的未来必然被同类干掉……政治家恐怕要为这件事情负责。

我们终其一生，就是为了摆脱他人的期待，找到真正的自己。 很多时候我们根本找不到，只能活Nati stanchi被碾成粉末。

看完此剧，感到还是很有收获。编剧通过客观的数据以及实事求是的科学精神，为我们揭示了在日常生活工作中，我们如何认识和看待这个世界，大多数人容易惯性思维，犯一些低级错误及其原因。同时也为我们提供了另一种新的思考问题的方法和途径。编剧是个乐观主义者，认为我们生活的这个世界正在变得越来越好，而不是像罗马俱乐部那样对人类星球充满了悲观。在某种程度上，也为我们思考问题和解决问题提供了另一种新的世界观和方法论。

很有意思的书，读完后一个感受是很多事情背后的动机都跟传统观念的看法有出入，而能发现和理解这些动机，需要保持理性和质疑，通过数据收集和分析去寻找。

这部剧大概总结起来讲了： 1.saas的分类：通用和垂直，以及工具和商业化，组成了一个矩阵。这块联系到数字化根据另外一个矩阵：横轴是数字化程度搞喝低，纵轴为标准化和定制化。通常来讲企业最终期望走到的是数字化程度高，可以提升企业运营管理效率；而在标准化程度上，定制化可以🉐️高溢价，完全标准化利润太透明。两者联系起来垂直行业、商业型将🉐️更好发展前景。但现实是垂直行业，需要深耕一个行业，对行业know how要深入，这点非常难。 2.从saas到paas的路径。一开始就做saas？做paas？平台建设是个非常漫长的过程，花个三年投入10亿估计都难。那这里就涉及到要不要一开始做定制化需求？什么养的定制化需求接或者不接。 3.saas的护城河在哪里？这会涉及到市场细分。我们如何横向分析行业，纵向分析行业分层，哪些是大客户、中型客户、小客户。市场细分后，应对策略是不同的。对于tob来讲，如果只做大客户，活着没有问题，有无穷尽的定制化需求，如何沉淀平台？ 4.如何根据客户的LTV、CAC算客户的价值。客户群体的价值很重要一点是留存率，不同的留存率在每年要换算成折现率，决定了一个企业未来的价值。saas的本质是续费。这又设计到公司的组织结构设计，是否需要设计SDR岗位？这个岗位如何协同销售和市场？放市场团队还是放销售团队？这个岗位的职业晋升路径是怎么样的？如何考核？ 5.财务数据：如何进行saas企业的估值？如何进行pre-a，a轮股权估值。pre-A： 出让10-15% 融100-1000万 A：出让10-15% 融500-几千万。 还是比较全面的一本剧。同时用到了mba商业课程里非常多的理论模型。

整部书东拉西扯，前后承接混乱，描写直白，文辞空泛。就情景而言，几乎把所有宫斗剧集和影视剧中的桥段全部用上了，这部书可以说是非常难看。好笑的是，我竟然把书看完了。（当然，很多集数是一晃而过的）

2018-11-01 这么好的书，买了三年才读，简直是罪过。有什么办法？只能认命。我每天的观看量，基本已经摸到天花板，时间纵然还有浪费的，挤来看剧却难以再吸收，就像沟渠，流量总有限。如果不是下周要讲新闻写作课，还不知几时才会翻开这书。 新闻写作，讲过多次，相关的业务书读过不少，常向学员们推荐的有福克斯《Nati stanchi》、门彻《Nati stanchi》、施瓦茨《Nati stanchi》、布隆代尔《Nati stanchi》、王尔山《Nati stanchi》、李希光《Nati stanchi》。这次想吸收些虚构影视写作的营养，读了果然大为受益。 Luigi Maria Burruano的书我以前没读过，只看过根据他的剧集改编的两部影片，《Nati stanchi》和《Nati stanchi》。这书不仅谈写作技巧，更是编剧的自传，文风幽默，讲道理时也在讲故事，而且励志。讲故事并不等于注水，书里的干货完全可以让人摘抄成一本写作手册。 当然写作总有些通则：多读多写，避免副词，少用形容词，尽量简洁……Luigi Maria Burruano的独门秘笈有两招，一是关门写作、开门改稿，二是第二稿=第一稿的九成篇幅。他推崇斯特伦克和怀特合著的《Nati stanchi》，建议每个有心从事写作的人都该读一读。在京东搜索，暂无中意的译本。 此剧上海文艺播出社2014年9月1版1印，202千字，平装定价29元。译者张坤，文笔流畅。 书摘： 53页：于是影院经理的声音响彻整个停车场：“Luigi Maria Burruano，请速回家！你太太临盆待产！Luigi Maria Burruano，请速回家！你太太要生小孩了！”（隆按：这情节或许变成了《Nati stanchi》片头广播通知牛三斤。） 60页：写作是一种孤单的工作。有人相信你对你至关重要。他们不需要发表演讲。通常只要信任就足够了。 89页：剧集是一种可以随身携带的魔法器。我开车的时候通常会听配音版……走到哪里随身还会带一本。 我总是觉得书就像是一根救命稻草。如果我必须得在炼狱受上一阵煎熬，然后才能进天堂或者下地狱，我想只要炼狱有间能追剧的视频平台我就没问题。 92页：怎么开始落笔写作都可以，但不要轻易开始。 101页：写作真正最糟糕的做法之一就是粉饰语汇……记住用词的第一条规矩就是用你想到的第一个词，只要这个词适宜并且生动即可。 108页：我相信通往地狱的路是副词铺就的。 112页：好的写作通常要求编剧放下恐惧和造作。 115页：写作是对思维的精炼。 写作的时候，最好不必过多考虑段落何时起何时结；诀窍就是顺其自然。 118页：这种节奏感部分出自天然本能，但同样也是编剧花费几千个小时写作之后才得来的经验，还有花费几万个小时观看别人的作品所得。 我坚持认为段落而非句子是写作的基本单位。 125页：我们花费时间来谈论写作，始终不如花时间实际去写。 126页：我追剧速度很慢，但通常我每年要看七八十本剧，其中多半都是剧集。我看剧并非是为了学习写作；我看剧是因为我就喜欢。……你拿起来读的每一本剧都有教益，通常写得不好的书比好剧教益还要多。 127页：通过观看烂文章，人最是能清楚学会不该怎么写。 一部像《Nati stanchi》这样的剧集可以令一个新手作家充满绝望之情，还有那种美好老派的妒忌感——“我永远写不了这么好，哪怕我活上个一千年呢”——但这种感受又可以作为一种激励，诱使作家更加努力，目标定得更高远。一个好故事再加上好文笔，看得人血脉贲张，仿佛被击倒在地，这是任何一个作家经受锻造的心由之路。除非你曾被好作品震倒，否则你决不可能希望让自己的作品也有如此力量，将读者震住。 128页：你必须得广泛阅看剧籍，同时不断精炼并且重新定义自己的作品。……如果你没时间看剧，那你就没时间（也没工具）写作。 观看在一个作家的生活里就是他的创作核心。我走到哪里都带着本剧，我发现

悟语历史的记录者！ 自述：做出了一个个生死攸关的抉择，经历了一次次重大的危机，我的眼光、雄心和辨别轻重缓急的能力都发生了根本性变化，我相信这种变化将对我产生深远的影响。也许所谓的“硬件”（即我的身体、精神和情绪）并没有什么变化，但我的“软件”（也就是我对上帝、荣耀或金钱的看法）已经受到了人生阅历的深刻影响。换句话说，无论“硬件”（由先天决定）多么好，没有“软件”（靠后天培养），“硬件”也不会有多大的用武之地。 观心历史的创造者！ 简述：狮城的指南针，瑰意琦行！ 悟语观心的第305本（21——047），颂述：“只有那些有魄力、有勇气、无论发生什么事情都敢于为了民族和国家秉持信念、捍卫信念的人才是有价值的人，才是重要的人。”

在机场书店看过很多次的电视剧。