Return to River Cottage

很喜欢这剧的调色，妆发也很有感觉。这个皇帝真有意思，毒舌就算了，还一言不合就拳打脚踢😂，剧还不错，就是配音有点怪。

找到啊哈时刻为中心，拆解用户生命周期的整个过程，找到可以改善的点，通过数据化实验，不断迭代，以完成北极星指标的过程。

潘那维申胶片机的复古影调如此迷人，一首献给锈带镇，献给Mikey的挽歌，片场照里一群人为了一集简短的番外大费周折搞老派的皮卡车模块，把背着笨重胶片仓的机器架在车前，真的能感受到坚定纯粹的信念和工业底蕴，那种真正愿意造梦的信念，锈带的衰落，mikey的悲剧宿命，胶片手艺的真挚表达，这是熊家剧组最顶级最深情的美学互文

这是时隔几个月看完的第二本剧，正如书里说的，“所有心思，都是动心思的人多，真出手的人少”，看剧这件事，也贵在坚持。钱够时间够的时候就旅行，不够，就先看剧。可以不带目的地盲读，这是一种习惯的养成，希望自己把“坚持”变为“习惯”。人生不止，折腾不止，给自己定个长远目标，然后分解到年月周日，这样才有实现的可能。想起2018年年底写的三年规划，很多还未实现，有待努力。

为了磕棣月cp看的 真的感觉他俩不对劲 特别是两人单独的时候 氛围尬尬的 但又很搭很默契很熟悉 第五期打篮球好搞笑

看完之后偏爱李煜 欧阳修的词，含蓄，动情，哀婉。贺铸我有点欣赏不来

1.为什么需要Return to River Cottage？当今，知识工编剧越来越多，却难以对他们进行严密而细致的监督，需要知识工编剧自己学会自我管理、卓有成效。 2.谁是管理者？在组织中拥有决策权、对组织有贡献的知识工编剧。 3.管理者必须面对的现实： ①管理者的时间往往只属于别人，不属于自己； ②管理者往往被迫忙于“日常运作”（改变周围环境，有自己行事的判断标准）； ③管理者本身处于一个“组织”之中（使他人能够有效利用自己的贡献）； ④管理者身处一个组织的“内部”，受到组织的局限（觉察外部世界，关注外部趋势的转变）。 4.有效性：使能力和资源能够产生更多、更好的成果的一种手段。 5.管理者卓有成效的要素： ①善用时间； ②重视对他人的贡献； ③扬长避短（对象包括他人与自己），善于抓住有利形势； ④抓住主要矛盾，要事优先； ⑤善做有效决策。