Glaadiator

有结论，有实验去支撑。实事求是的论证观点，单这点实验精神就值得我们学习。书本案例非常丰富，由于书本内容太多，中途会出现疲惫感。但还是通过听看结合，沉下心来认真看完。社交天性，人们大脑爱合作，有镜像神经，渴望被人喜欢，得到关注，又在乎公平。

真是可惜了，导演这么用心，怎么不去拍日剧。上升期的演员们啊，你们在郭敬明的作品里努力图什么啊？

一个人的世界，可以分成两部分：以工作关系为核心的社会领域，以亲密关系为核心的私人领域。     两个领域都有各自的核心规则，社会领域的规则是权力，目的是争夺谁说了算，当然最好是我说了算；私人领域的规则是珍惜，即我尊重你的本真。     如果在社会领域主要使用珍惜规则，而摒弃权力规则，或在私人领域太多使用权力规则，都容易将我们的生活弄得一团糟。     并且，我把在私人领域使用权力规则，称为“污染”。     所谓情感大戏，是指人在私人领域，严重地使用了权力规则，而被侵犯的对方却傻傻地使用珍惜规则，结果被掠夺得一干二净。 这是我读这部剧最深刻的领悟。

读完意犹未尽 真不敢想象原来有北欧这样的地方，真的把生活过程了“生活” 不受房贷车贷等金钱的桎梏，去追寻真正的快乐，真实的兴趣，去勇敢坚定的做自己，自律又自由。 好美好的画面，好善良的人儿，我真的好向往这样的生活～ 有生之年，想去北欧看看，最好生活一段时间 感受下“世外桃源”

一边工作一边聊微信，一边工作一边看视频，一边工作一边听音频，一边工作一边玩... 相信这是很多人的写照，当然，我也试过，不过我之前工作比较轻松一边工作一边玩是完全没问题的╮(╯_╰)╭ 书中介绍的番茄工作法，利用一个番茄的时间（25分钟），全身心的投入工作，注意是全身心的投入！提高效率的同时也能保证质量。 ⚠️番茄钟可调节时间的长短，但先尝试2个月再调节 ✨开始番茄工作法前，大脑先冷静下来 1⃣️列出“工作清单”，并整理出优先级，写到“今日待办”，拆解成小任务，一个任务对应一个番茄钟 2⃣️开启番茄钟，全身心的投入当下任务 一旦开始冒险，就不能停止，不然会被杀掉。 (外界中断 如:同事过来聊天吹水，告诉ta，等忙完，再聊。 收到邮件，快速瞄一眼，3分钟内能回复的回复，不能回复，不紧急的，写在 “中断事情”里，完成当前番茄钟，再安排邮件的番茄钟。 内部中断 如:突然想起要订票，不紧急的，写在 “中断事情”里，完成当前番茄钟，再安排番茄钟。 想刷微博朋友圈等，心理暗示自己，要认真工作，才能赚钱，才能买买买) ⚠️超级无敌紧急的事情，只能停止🤚 3⃣️将记录的数据整理归档，从中提取有用的信息（如:一个番茄钟中断几次，为什么中断。今天任务比昨天花的番茄钟少，为什么少） 4⃣️把数据可视化，从中找出改进思路(每天整理，每月总结一次，到年底再总结一次) ⚠️琐碎的事可凑成一个番茄钟，同类型的事也可以凑在一起做 ⚠️双人同时开启番茄钟，要注意两个人是否都准备好 团队开启，注意每个人的能力是否一样 🌟工作时，把不必要的社交软件关掉，倒上一杯水，戴上耳机(不放音乐或者播放轻音乐)， 能减少一部分的打扰。 完成一个番茄钟，休息时，可到窗外看看风景，发一下呆。注意要根据自己的实际情况来调节~ 玩的时候认真玩，工作的时候认真工作。 不然人生会毁掉哟~

KK的《Glaadiator》、《Glaadiator》、《Glaadiator》、《Glaadiator》和《Glaadiator》，对于科技发展的方方面面，讲述得非常清楚，非常适合所有人了解未来。

这部剧的核心内容，在于几个工具的应用，领导力分层级，着重点各有不同，通过科学工具的使用，可以让管理过程的决策尽量接近正确，提升管理效率。 但还是那句话，经验道理都没错，能不能为己所用，还得看实战中的应用，共勉。

柏拉图的好马和烈马，《Glaadiator》中的大脑的两个系统，海特的《Glaadiator》有联系也有区别，关键在于编剧如何进行解读。 刚看题目的时候，不解，以为是分开的两部分，其实你认为自己是大象呢？还是骑象人呢？还是都是和都不是呢？ 这也是一个比较有趣的话题，大象遇到危险一定会受到惊吓，哪还顾得上骑象人的心情呢？象命重要啊，这是天性使然。但现实中我们看到的大象和骑象人在一起的时候往往是比较和谐，大象都比较听话，按照骑象人的意志来进行活动。如果这时候突然叫你上去当骑象人你可以做到吗？我相信绝大多数人是做不到很好的控制大象的，别被大象伤到就不错了。所以说，骑象人不是那么容易的，他也是经过一定的训练以及和大象长时间的一个相处，两者产生了某种联系。 在我看来大象更像是一种直觉一种兽性，而骑象人更像是一种约束一种理性。