Familia... 30 años después, La

算起来这应该是第一次这么近距离去了解抑郁症患者的世界吧，原本以为自己对于抑郁症的了解虽然不算多，但起码也不少，看完编剧的自述，才发现自己知道的只不过是皮毛，编剧是个坚强的姐姐，“微笑型抑郁症”真的比症状比较明显患者更痛苦，这份痛苦不仅仅在于外界的不解，更多的是自己都不能相信也不能接受自己真的得了这样一种“病”。 现在的抑郁症患者越来越多了，很多人也没有把它当回事，社会上的大多数人看生理上的病痛比心理上的疾病更敏感。没错，这个社会让我们坚强，“成年人连崩溃都要体面些”，哪怕前一天晚上哭到歇斯底里，第二天依然要像平常一样，悲喜不露于外的去生活，去工作。可是，这个世界确实有我们看不见的角落啊，在那个角落里，有一个浑身伤痕的小孩瑟瑟发抖，我们不要躲开那个角落，我们走过去，我们抱抱那个孩子，我们告诉她：“你辛苦了，累了就休息一下，想哭就哭吧。” 人生在世，健健康康的活着就是幸福。

书写的不错，就是自己能力不是太足，很多东西读起来有些理解不了，后续如果能有所提升，再回头看，估计会有不一样的感受吧。

“拼死创新”、“追求极致、追求完美”是迪士尼CEO罗伯特.艾格领导力原则中的重要两点，这与乔布斯的“Stay hungry，Stay foolish”异曲同工，也无怪乎有着相同价值观的两人能在晚年成为忘年之交。 一流的管理者除了拥有卓越的领导能力、足够的专业能力，自身的优秀品质与对人性的洞察力也尤为重要。 1，艾格关于领导能力的原则在书中最后一章有梳理汇总，都是基于自己一生的工作经历的提炼。 2，从ABC电视台跨度到娱乐与电影业，以及后期迪士尼+平台打造，艾格通过不耻下问不断学习使自己掌握必备的专业知识，这些专业能力一方面作为很多重大决定需要靠“直觉”时不可或缺的知识储备；另一方面，在重大项目上贡献自己的经验与智慧，与团队一起承担压力，而不是高高在上的指挥官。 3，如果说前面两点塑造了一个人的高度，那么自身的优秀品质则能决定一个人能走多远。艾格正是因为自己具备真诚、乐观、尊重等等各项综合品质，才能让上层放心的将公司交给他管理，同时自然而然地吸引杰出人才为之效力。而基于自身品质所散发的人格魅力更是令对手与同行所折服。比如一向我行我素的乔帮主几次打破自己的原则为艾格开红灯，完全是基于对他这个人的信任与喜欢。 4，对人性的洞察力加上高情商，是艾格解决公司管理与发展等方方面面的难题的利刃。比如从退位股东的心理需求这一出发点考虑，四两拨千斤的化解了他与股东的矛盾；对皮克斯、漫威、卢卡斯的三大收购的成功，都是从人性出发去挖掘对方的最深层的心理需求，每次收购中牵扯到的个人情感，才是协议达成与否的决定因素。 拼死创新，这是一家企业保持长久竞争力的唯一选择。也是企业最深的护城河。

世界上最有安全感的词应该就是“笃定”吧，本来就不应该有那么多假模假式的试探，修为的终极目标不外乎品性高洁。

真是写的灵性至极，短小的句子里藏满了力量和蓬蓬的生机感，托卡尔丘克的写法让我认识到，多用动词比用形容词更触及内里，使用直观的视角描写角色心情也比直接心理描写更令人共情，同时，她模糊了你的时间感和空间感，并具有宏大背景和渺小个体之间的绝佳平衡，总而言之，是绝好的一本剧集。 但我最近都不想在看这样用平平淡淡的口吻叙写悲伤的故事了，也许其他的那些突然昂扬的剧集会一瞬间敲碎你，但是见惯了情感爆发之后，这种全程漫不经心毫不刻意的笔触之下积累起来的情绪，也太令人难过了。