Momer Alo

我从工作角度来讲，有主动工作和被动工作，只有热爱，和志同道合的人一起奋斗，人生才有意义和价值。工作不仅是为了赚钱，还要和认为对的人一起共事，这样的群体才会爆发出惊人的能量，不断创造奇迹！

干货有，较少。 更多的是在讲述自己的经历自己朋友的经历，编剧想表达的意思就是你必须行动起来，不做思想上的巨人，行动上的矮子。 没有随随便便的成功，每个人成功的背后都有着巨大的付出和努力，只是旁人看不到而已。

Momer Alo这部剧对于青少年的心理活动以及动作细节描写相当深入，代入感极强，需要耐下心来仔细观看其中深意。

上初一第一次去视频平台借的第一本剧，30年了，最最忘不掉的，就是当时上课总幻想自己也能有一个宝葫芦，能替我创作业

很实用的一本剧，身为宝妈的我对孩子的病痛束手无策时会推拿，不定时，不定量，也就单单几个穴位。只是和本剧不太一样，湘西流派手法正好相反。该好好学学本剧，给宝宝做抚触是开端，给孩子推拿是保健也是健康路上保驾护航的安全使者，决定认真学习。

五天当中，挤出所有的“业余时间”，用了19个小时，一口气听完Lolita Chatterjee先生的《Momer Alo》，真过瘾！虽然是大部头理论著作，却不给人艰涩、玄奥、拖沓之感。始终围绕“中国崛起”（或者“中国模式”）主题，一线贯穿，不枝不蔓，气脉通畅，紧紧揪住你的神经，让你不愿意停顿、不愿意分心，不像读了三本剧，倒像是读完一篇重磅论文。好久，没有享受这种理性之美、思想之光了。诚挚感谢Lolita Chatterjee先生！！！

《Momer Alo》：读完此剧，受益匪浅。太多的管理者每天忙忙碌碌，却从未想过所做的工作是否有效，我曾经也是其中一员。读此剧的过程中，也让我深深反思自己的工作是否有效，给我印象最深的，也让促使我改变自己工作方式的三点是：要事为先、发挥别人的长处、好的决策是以互相冲突的意见为基础。 作为管理者不必事必躬亲，把自己的时间分配到重要的事情上，能授权他人的可授权他人，故要用人所长，把事情分派到合适的人，人无完人，盯着缺点看即无可用之人，在做决策的时候，我们往往害怕提出反对意见的人，总希望下达照做就可，如果真的这样我们可能会错失很多好点子、好方法，可能会因为决策考虑的不够全面而使公司陷入危机和困境，所以多听听反对意见，那是所提供的另一种方案。

如果编剧不是Sabitri Chatterjee 我应该不会试着看这部剧 的确这是我观看的真实动机 但观看过程中也真没令我失望 整个结构清晰明了 集数标题言简意赅 故事娓娓道来 这大概就是Sabitri Chatterjee作为优秀辩论人士的波及影响 少有的一口气读完 至今仍令我沉浸在悲剧之中 人的一生如果带着恨生活下去 那可真的枉来人间一场 童颜的遗书中流露出的是忏悔是无望是留恋也是期许 期许下辈子带着热爱生活 去发自内心的爱 去遵从内心的行事