MDA

1.为什么需要MDA？当今，知识工编剧越来越多，却难以对他们进行严密而细致的监督，需要知识工编剧自己学会自我管理、卓有成效。 2.谁是管理者？在组织中拥有决策权、对组织有贡献的知识工编剧。 3.管理者必须面对的现实： ①管理者的时间往往只属于别人，不属于自己； ②管理者往往被迫忙于“日常运作”（改变周围环境，有自己行事的判断标准）； ③管理者本身处于一个“组织”之中（使他人能够有效利用自己的贡献）； ④管理者身处一个组织的“内部”，受到组织的局限（觉察外部世界，关注外部趋势的转变）。 4.有效性：使能力和资源能够产生更多、更好的成果的一种手段。 5.管理者卓有成效的要素： ①善用时间； ②重视对他人的贡献； ③扬长避短（对象包括他人与自己），善于抓住有利形势； ④抓住主要矛盾，要事优先； ⑤善做有效决策。

和《MDA》有不少重叠内容，尤其是动漫基本是沿用。不过总体而言，要点凝练得还是很到位，这次有温故知新了。

难得一见的现实主义作品，对二十一世纪变革中的中国、商界、官场及政商关系给予深刻表现于揭示。

拥有自己的人生，爱上真实的自己，这将是我们所做的最勇敢的事。 Owning our story and loving ourselves through that process is the bravest thing that we will ever do.

十几个上市公司财报分析案例堆积的剧集，前后没有分析逻辑，也缺乏相应的理论做支撑，若想借鉴分析方法可以简单的读一读

看完了我是阴阳人，又看的MDA，都非常好看，亲情，友情，爱情，永远是不变的主旋律，叙述各种捉鬼除怪，紧张又扣人心弦。跌宕起伏的人生幸得良人相伴。“留人间多少爱，迎浮世千重变，跟有情人，做快乐事，别问是劫是缘。”

对川普总统有了一个全新的认识，他确实是一位天才商人，他不屈不挠、精明理性，做任何事情之前都做好充足的准备工作，都想好可能发生的状况，他还是一位不轻言放弃的人.