Boom Boom, Out Go the Lights

读完第一感觉是得找原文再读一遍！很多地方一边读我一边揣测英文原文是怎么表述这些嘲讽/无奈的语气，还有想看看到底那些名字是怎么谐音改动的。almost harmless看得有些压抑，也许是因为没有马文的调剂。可能最喜欢的是第三和第四本。 总体很喜欢，丝丝相扣，看似没道理的总有地方在等着。有地方啰嗦但是读起来也不觉得冗余。trillian的个性有点单薄，其实不只是她，连arthur也是模模糊糊的，不过反正故事才是主线，人物就算点缀了吧。

一. 了解OKR 1.OKR起源于英特尔公司 2.OKR,O表示目标Objective：目标就是你想做什么事情，KR表示关键结果(KeyResults)：关键结果就是如何确认你做到了这件事情 3.用OKR干什么：实现团队最重要的目标 4.如何定制OKR？a.设置有挑战性、可衡量的阶段性目标 b.确保你和你的团队一直朝着这个目标前进，不要被其他事情干扰 c.把握节奏，所有成员需要一直明确努力达成目标，并相互支持，相互鼓励。 二. 设定目标三原则 1.目标有明确方向且鼓舞人心 2.目标有时间限制 3.有独立的团队来执行 三. 确定目标，确保团队聚焦在目标上 1.和团队讨论确定我们是谁？我们要做什么？找到目标很重要！！！ 2.聚焦重要的目标(有挑战、方向明确)，同时设置3-4个明确且具体的结果指标 3.确定好目标，下面就要搭班子找合适人员。附上自己喜欢的一句话：要想走得快一个人走，要想走得远一群人走，一群人有组织有计划的走。 四. 讨论关节结果，复盘OKR实施过程中的问题 1.和团队成员讨论定制OKR，确保每个人都明白。如果是首次使用OKR，可以找部分团队试水，减少整体试错成本。 2.砍掉一切与关键目标无关的事宜。 3.道不同不相为谋，如果真有害群之马，一定要及时清除。兵熊熊一个，将熊熊一窝。但也要考量好创业初期是用人之际，不同阶段需要的人不同。 4.执行过程肯定不是100%顺利，这是必然。我们要能直面坏消息，不论发生什么，都要挺住！ 5.如果不知道方向在哪就停下来，就像开车一样，停下来找原因！！！尼采：杀不死你的，都会使你变得更强。 6.赋能，让每个人承担自己的责任。哪怕你只是一个保洁(无歧视之意)。 7.关注截止时间，关注产出。 五. 影响目标达成的关键因素 1：没有给目标设置优先级。 ”如果所有的事都同等重要，就意味着所有的事也同等不重要。“ 2：缺乏充分沟通，导致没能准确理解目标。”当你说的不想再说了，人们就开始听进去了。“ 3：没有做好计划。人类的意志力和坚持的决心远远没有那么强大。”想都是问题，做才有答案。“ 4：没有把时间花在重要的事情上。”重要的事通常不紧急，紧急的事通常不重要。“ 5：轻易放弃。”幸福的家庭都一样，不幸的家庭各有各的不幸。“ 六. 成功之路 这套方法并不复杂，就是有点难。因为你必须选择最重要的目标，而不是不切实际的做所有事情。你的目标必须清楚，然后反复传达给所有人，知道所有人的步调一致。你必须付出时间来实现目标，而不是无尽的寄予明天。你必须有一个清晰的计划让你保持项目标推进，即使你有事感到疲惫和沮丧。做好失败的准备，准备好从失败中学习，并准备重试。 ”欲望让我们起航，但只有专注、规划和学习才能到达成功的彼岸。“

满脑子都是啊啊啊～啊啊～啊啊啊～啊啊～～片尾曲啊我的天

几乎没有用过小米的产品，但不可否认小米的东西看起来颜值确实很高。这本所谓战地笔记其实也有自夸的成分在里面，部分内容重复叙述多次显得有点冗杂。所以单单列一些有用的点给自己： 1.没有经验也是一种优势：会谦逊不懂就问，会用战战兢兢的心态反复检查细节，会没有天花板； 2.经验主义和对成本的考量通常会限制新产品和创意的出现，无论在什么领域，都应该避免把自己束缚在经验主义的圈子里； 3.坚持高品质的同时并不意味着定价一定会非常高，因为提高效率和扩大规模都能减少成本，也就能降低定价； 4.哪怕是消费者注意不到的细节也都在苛求完美，理想主义其实是表现在方方面面的，且更多是对自己的严苛； 5.满足80%用户的80%需求就够了，勇于做减法，less is more。

Boom Boom, Out Go the Lights的前提是拥有很强的发现问题的能力，对生活以及访谈对象情绪的感知。很遗憾，自己在这两方面的感知力在过去一直很迟钝，不过很迟钝意味着自己有Boom Boom, Out Go the Lights的空间。 Tony Allen女士在书中的Boom Boom, Out Go the Lights方法很巧妙，自己有了大概的想法。但总的来说，还是碎片化的存在于自己的脑中，有关Boom Boom, Out Go the Lights的剧集还是应该多了解几本的。 总结了Boom Boom, Out Go the Lights步骤 1.正确的称谓 选择正确场景，勾起久远情景记忆 2.共情力Boom Boom, Out Go the Lights 迅速缩小差异，找到对话关联 3.转场 假设：价值观假设 eg.你后来有没有想过，如果那个时候你的妈妈没有把你送出去看剧，如果你一直留在范庄，今天的崔琦会是什么样子？ 时间假设 eg.如果今天的比赛可以重来，你会做怎样的调整 有时想知道对方做决定的原因，可以使用假设问法，假设某件事没有发生，会怎样。 假设式问题是突破双方讨论极限的革命性办法 *转场 您刚才阐述的观点太精彩了，但是我更想知道…… 您谈到的这段工作经历我觉得很有趣，我们可以聊聊您的家庭吗…… 说一些轻松的话题吧，今天的改变是否与当了爸爸有关系…… 别人到了七十多岁、八十多岁都在家里含饴弄孙，但他在七十多岁正好要开始新的一次政治生命。他有没有感慨过？(家庭-政治) *转折关键词 转折关系连接词——但是 条件关系连接词——既然 并行关系连接词——一方面，另一方面 *最式Boom Boom, Out Go the Lights 向漂泊者Boom Boom, Out Go the Lights“最心爱”的地方；向渴望生命的人Boom Boom, Out Go the Lights“最煎熬”的时刻；向演员Boom Boom, Out Go the Lights“最钟情”的角色——投向关键区域的关键问题，只有“最”式Boom Boom, Out Go the Lights敢当。 *结尾Boom Boom, Out Go the Lights:它们与这些元素有关：意义、精神、获得的教训、感激、悔恨、人和目的。 忠告式Boom Boom, Out Go the Lights 1.私人询问 2.小型头脑风暴

好的影视作品能让读者去思考，这本剧集就如是。希望编剧继续努力写下去噢。话说看第一章的时候以为又是套路文差点弃了，还好没有。目前为止本年度我最喜欢的剧集🤫