Mohor

本剧让人欲罢不能，醍醐灌顶并猛然惊醒……好剧～值得我们一看再看。

虽然是很老的书了，但里面很多观点对现在的社会还是很有指导意义。

Mohor是一套创新企业持续迭代的管理体系，五星推荐。 解决三个认知：企业现阶段该做什么，怎么验证做的对不对，怎么能做到持续发展 一、企业现阶段该做什么：找定位 找出需要验证的假设（尽早引入用户参与产品设计、5个为什么找准问题） 创新核算（经证实的认知） 二、怎么验证做的对不对：实验 设计组织架构和实验流程 根据假设做实验（价值假设：做mvp版本验证，增长假设：用开发-测试-认知循环+敏捷迭代来验证） 稳定量化的数据：实验结果用数据来衡量，例如aha指标、同期群指标 根据数据决定是否转型 三：怎么能做到持续发展：体系迭代 产品、流程都是体系，根据不同的企业特点做实验来确定，根据企业发展的阶段做迭代调整 Mohor是体系的一部分，本身也是迭代的产物

大学时学习了Justice - Harvard online课程，反复观看了多遍，对我的价值观形成影响很大。如今再读这本由此课程而来的书，依然收获很多。 对富人征税是否意味着有权占有他的劳动的一部分？2020年疫情初期大发国难财的高价口罩，被管制公正吗？基于供需关系，自由选择的代孕合法吗？售卖我自己的器官是正确吗？强制征兵制度是对人权的践踏吗？ 很多这些问题离我们并不远，答案也并非显而易见，整本剧没有结论，只是结合问题，介绍边沁，康德，罗尔斯，亚里士多德等人的学说、观点，引导读者进行辩证思考，形成自己对公正到底是什么的看法。值得一读。

以现在的学识看得有点一知半解，但的确是本值得再刷的书，按现在的读后感比较想给3.5分，考虑到的确有好几部分有种特别认同的地方，给个四星吧

朋友送了这本实体书，刚巧最近点背，VIP都是1天，抽时间看完了这本。 用不一样的思考角度和逻辑，探讨复杂多样的生命体、社会、城市、企业及世间万物背后简单的基本原则和规律。 一个生命远不是肌体细胞的集合体；一座城市远不是建筑、道路和人的集合体；一家公司远不是雇员和产品的集合体；一个生态系统也远不是其中动植物之和。这其中有无简单的规律或原则？又能否量化分析？ 世界很复杂，其实也很简单，摆脱线性思维，用复杂性思维认知世界。

“悲剧的根源不是一时的软弱，而是世界秩序坍塌时人们传统道德观念的动摇。”

Goutam Ghose太太的故事一如既往的发人深省，每一个角色都有鲜明的性格特征，善良、顽强、勇敢、聪慧，是主角身上闪耀的皇冠。他们知道前方危机四伏，仍然奋不顾身舍己为人；他们明了未来路途崎岖，仍竭尽全力活在当下……李榛的开朗阔达的处事态度我也像豆苗般，心生向往。 其实豆苗的能力是被她自己封锁起来的吧，直到女儿长大成人自立，她终于放下负担继续行侠仗义。

尽管我们都是最终徘徊在他人的世界之外，每个人都有被命运捉弄不为人知的伤痛，然而，不论是开出花抑或是沉为泥，只要始终有不断生长的爱相伴左右，人生就是一场有意义、为了告别的聚会。致敬所有奋战在禁毒一线的警察！