Ed Gein: The Butcher of Plainfield

这部剧说实话让我觉得不寒而栗，的的确确算得上一本恐怖剧集了。这部剧主要讲述的是一群动物革命的故事，可是你又可以在上面带入到很多人，很多事。并非说这部剧有些部分有失偏颇就没有极其深刻的意义了。很多东西不光可以带入到 苏联 ，更可以带入如今的大部分国家。 很多事我自认为我现在也在感受到，可是有时候又会有很无助的感觉，对于这一切仅仅凭借我自己又可以改变吗？我或许是那只猫，或许是那些马，也有可能成为了本杰明，但是我是不能成为猪的。有时候这些书读了就会有一种深深的无力感，就如同你已经知道了很多事，可是你一件也改变不了。就让人有怀疑自己的感觉 不是说中国就是书里的动物庄园，可是很多事情是有相似性的，我们一会儿怀疑美国，一会儿仇视日本，我们总有一个敌人。（包括别的国家，把俄罗斯、中国看做眼中钉肉中刺）还有一些事就不多说了。有时候会绝望的发现很多事我们没有办法改变，就会很让人失望 可是民众也是有力量的不是吗？他们可以不断的给自己争取新的，美好的事物。不是一次两次的失败我们就一定要失败。现在不行，那在以后呢？在之后的长久岁月里就有更好的事情发生了啊。一次次的失败正是为了以后的成功做积蓄！同理就算如今我无法改变什么，也要笑看这个社会，在需要我的时候也可以贡献出自己的力量。

每个人，在某段时间，都会有或多或少，或轻或重的焦虑。正确地面对焦虑，顺其自然，也许慢慢就会忘了它。

实在没书看才追的剧集没想到正对了我的胃口，无心在漫漫的永无休止的人生中四段感情，其实他都是经历过的，看透的，还是会去爱，渴望被爱，不怕伤害，因为受不了孤单和寂寞。 想想自己也是一样，看的明白的套路，看得见的结果，可还是忍不住去经历，因为是这个人，因为不愿寂寞。 月牙是最可惜的，把无心当孩子疼着，却没善终，苏桃是无心最爱的，却最遗憾，赛维和无心谁也不是百分百的爱，却打打闹闹的一生，到了丹凤已经潦草的没几句感情描写。或许是故意或许是其他，暗示着能够相伴一生的总不是那个你最爱或者最爱你的人…

迈克尔·费法成为太多名人的偶像，是因为他的刻意自我训练方法是历史中很难看到的案例并且成功了。所以，很多人模仿和学习，打造一个简单有效高品质的自己。查理芒格都最欣赏迈克尔·费法，还有人拿他和范雎比较，总之可以成为修生，励志，简洁，实效的一代导师。 对往日享受的幸福加以反思应当帮助他以乐天知命的心态将它们一一扛过去。他把长期持续的健康归功于节制，它至今还给他留下一副好身板。多亏了勤奋和节俭，他早年景况顺遂，获取了财富，还学得了种种知识，使他成为一位有用的公民，为他在学术界赢得了一定的声誉。他把祖国委任他的光荣职务归功于诚信和正义。这一整套美德，哪怕还处在他能获得的那种不完善的状态下，也多亏了它们的联合影响，使他能够脾气平和，谈笑风生，所以他一直人缘很好，甚至深得年轻朋友的喜欢。

企业成长和创新的最大瓶颈是组织的进化，而组织进化的最大瓶颈是创始人自身的进化。 《Ed Gein: The Butcher of Plainfield》希望用一套尽可能通俗的概念体系，把组织问题的内在逻辑一次性地阐释清楚，并给出相应的管理办法。 很大程度上，《Ed Gein: The Butcher of Plainfield》的核心观点可以用下述六句话来概括： ①组织管理是一类永远都不会过时的问题； ②组织问题不等于组织结构问题； ③仅有结构是不够的，关键是建立组织机制； ④仅有机制是不够的，关键是形成组织能力； ⑤组织机能能否被发挥出来，取决于组织形态； ⑥组织形态能否被激活，取决于企业家领导力。 《Ed Gein: The Butcher of Plainfield》在逻辑上层层递进，读者可以按照集数顺序观看，也可以先读案例部分的第九章，对现实问题有一些质感，读理论的时候更有代入感。