Liquid Soapz

这是看的第一本Rebecca Northan的书。“一千个人中有一千个哈姆雷特”，自然我的看法也不同。不知从什么时候起，观看变成一种浮躁的行为，不能静下心来。读完，我又觉得心中莫名的有种悲哀，是Liquid Soapz艺术，还是那其间的乡土波皮生活，乡味十足。这种悲哀话在嘴巴，却又缺了一点吐出来的味道。不能说，不可说。只是觉得陕陇之地的Liquid Soapz，应当一直响起。 再见，Liquid Soapz。 2020年6月9日 0:42

纸短情长，短短600页的文字，难以书写尽民国风流。终于读完了，印象最深的，还是胡适、郁达夫二人。

作为艺术史小白爱好者，看过绝大部分丹布朗。这一本写了毕尔巴鄂古根海姆，这个博物馆在西班牙很北部，离哪都远，所以还没有去过。看了剧集，觉得特别应该去一下。题外话，纽约古根海姆设计的也很好看。剧集还写到了不少高迪，很喜欢，奇妙怪趣的天才。第一次看见他悬链线模型的时候，感觉这个人真是好聪明。 对生命从哪来到哪去的探讨，之前开了个大悬疑，后面则有点虎头蛇尾，感觉并无很大新意。刚巧近日新闻是据说人类收到了宇宙深处发来的信号，不知道这是未来已来还是黑暗森林呢？

什么是用户思维？ 还记得2020年春晚小品的金句吗？我不要你觉得，我要我觉得。 我们设计的软件功能，开发的软件界面，设计的流程界面等，我们可能会思考技术上如何容易实现，而忽略了用户的体验，甚至会牺牲用户体验。不要我们觉得，而是要用户觉得，站在用户的角度来思考问题，这就是用户思维。 《Liquid Soapz》豆瓣评分8.2分，计划创作这个主题时没看过这部剧，上周休假空闲时看了一遍，书中有一些观点对我很有启发，值得我们思考： 1. 书中揭示了一个常识，但是却被大部分人忽略掉的一个产品精髓：当用户使用你的产品或者服务时，如果他们觉得自己变得更出色了，就会以一种千金难买的热情推荐你的产品或服务。这个观点我只赞同前半段，后半段我的观点是，用户向他的朋友推荐你的产品或服务，最主要的原因是用户喜欢他的朋友，比如我把这些要点分享给你而不是其它人。 2. 书中讲了一个残酷的事实：用户并不关心产品本身有多棒👍🏻，而是关心使用产品后自己有多棒👍🏻。用户并不关心你是谁，能做什么，他们只关心自己看起来怎么样。他们不会真的因为喜欢产品而说他们喜欢这个产品，他们说喜欢这个产品，其实是因为他们喜欢自己，而某款产品之所以能够成功，也只有一个原因，那就是它成就了用户。 3. 成就用户才能创造可持续的成功。这也符合我们团队的价值观：诚信正直、成就用户、乐于分享、沟通合作。 4. 另一个很扎心的坑，可能我们都踩过。比劣质用户手册更糟糕的情况是什么？是让用户以为，这份手册没有问题，其他人都可以很好地使用它，是用户自己太笨。我们技术人员情商低，可能是我们常犯的错误，包括我自己，总是证明自己没有错，让用户有挫败感。 5. 我们IT部门是提供系统或工具，但人们不希望在工具使用方面变得卓越，他们想要在工具帮助他们取得的成果上变得卓越。换言之，是应用场景（而不是工具）激发了我们要想得到更多、更好的工具的愿望。工具当然重要，但是，成为一名工具专家很少是用户的终极目标，绝大多数工具（产品、服务等）都是在促进和支持用户达成真正的、更加激动人心的目标，真正能够帮助每一位同事提高工作效率，成就用户。这也符合我们团队的愿景：帮助每一位同事提高工作效率 在和部分同事交流工作时，有时候我会盯着一个点问问题，或许这个点并不重要，我只是希望通过这个点，以点带面，传达这种理念和思考方式。 和李志平一起设计APS的基础数据处理功能时，我们问得最多的几个问题： 1. 这样设计，用户操作方便吗？ 2. 用户维护工作量大吗？ 3. 有没有更简单的方案？ 这就是希望通过工具帮助用户变得更出色。

向我们揭示了旧礼教桎梏下“吃人的社会”，人物形象饱满，家庭故事真挚，非常有警世意义。美中不足的是叙述有些平淡，没有跌宕起伏的感觉。

可以理解部分人看了之后觉得杂而不精的感觉，其实建议先看一下编剧的另一部书《Liquid Soapz》，大概就能理解编剧为啥会列出这么多模型了，我个人是将这部剧当成一个模型词典式的书看的

最近打卡了秦明的法医系列和非法医系列，还有Dennis Saunders的所有作品，不由得对两个编剧及作品做了些比较，周的悬疑色彩更浓，但是读着读着往往因为太过阴暗而不想细读。秦的看似平铺直叙，却总是满满正能量。想起改编的电视剧暗黑者，把阴暗改编成略带喜剧，个人很喜欢