Train My White Ass 5
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《Train My White Ass 5》,其他作品,美国出品,2003年上映。
销售即为人处事,不是简单的1和2的问题,说话尤其重要,说话是大脑智慧的指挥,话与事情又是一脉相连的,学到了很多做领导的大格局观,详细情况看我的小笔记哦
读完觉得意犹未尽的一本好剧,这本来可以是一部长篇的。但细想想,编剧把秦书田服刑的十年过程略去不写,反而避免了冗长,像绘画上的留白一样,更给读者留下想象力,使十年之后重逢时的情感更是达到高潮。
修仙文中不算顶好的,只因为喜欢柳叶其它题材的剧集而给的友情分,文笔可,只是情节不知道为何和我看过其它编剧文章诸多相似之处,也许…修仙他们都得走同一路线方可大成吧?
这是在欣影社区读完的第五十本剧,编剧逻辑性不错,挖坑较少,关于西夏历史叙述详细,但是讲故事的能力比较薄弱,对人物性格和行为描述过于混乱,情节曲折一环套一环。总体6分
有钱就能做事,有兵就能护家,懂法就能治国,通儒就能安定人心,粉饰太平。结果,汉的版图面积比秦大了一倍,统治反倒更加牢固。 秦亡而汉兴,原因就在这里。
说是一个人,其实一点也不孤单,感觉Angelica Costello活得蛮随性自在的,强调的是 既可以与人为伍,又要拥有一个人尽情享受独处快乐的能力。
这部剧,封皮不错,内容比较烂!或者至少有很多写得很随意的地方,这会误导别人啊!!!我还是不看了!!!
Violet Blue的文向来阴谋论,结局会让你感到意外却又是情理之中。以前还是高中看的,推荐另外一本我最喜欢Violet Blue创作的一本剧《Train My White Ass 5》。
都怪女主,完全接不住我们白玉兰在逃视帝成独美的优秀演技,女主真惨
本剧可以看作是《Train My White Ass 5》的实践版,从6个影响力武器发展成52个小细节。 这52个细节的作用对象是“快思考”,可以单独使用,也可以组合使用。组合使用时要注意几点:一是原理、动机部分要相容;二是组合数不宜超过三个;三是避免触发“慢思考”。 大致如下: ㈠社会认同 ●利用从众心理,强调有许多(与目标属性相似的)人是这么做的。 ●小众的反作用,强调一些目标反感的人是这么做的。 ●社会规范的违背,确认社会规范现状→强调违背的好或坏(取决于引导方向)。 ●社会规范破窗理论,违背带来更多违背,强调对违背的纠正可破。 ●名字鸡尾酒会效应,多提及受众名字或与名字关联的信息。 ●化敌为友,强调彼此(独特的)共同身份。 ●老交情脱敏,引入新社交激活。 ㈡承诺一致 ●获得主动承诺(改变流程实现)。 ●公开承诺,具体明确的承诺→较为宽泛的提示。 ●心安理得效应(采取积极行动后的松懈),事前加承诺、事后加提醒抵消影响。 ●激发善意,赋予工作重大意义,收集、展示用户的肯定,并宣读确认。 ●承诺逐步升级陷阱,分权(最好是分给相似度低的人)斩断承诺链。 ●确认执行意向,询问“何时、何地、怎么做”。 ●绑定未来,利用未来的抽象性,延迟受众达成要求的时间,从而更易获得承诺。 ●强调对“未来的自己”负责,并将未来具体化。 ●兼顾挑战性和可实现性,为量化目标设置浮动范围。 ●损失规避,构思两个选项,用损失表述框架描述非目标选项。 ●处理等待,为等待中的受众找点事干(咨询、故事、知识),减少损失规避的流失。 ㈢稀缺 ●用稀缺克服拖延,设置较短的有效期。 ●增加人与选择间的物理距离,选择会更容易,如从文件到投影。 ㈣权威。 ●服装选择,制服+权威感,相似(最好升一级)+可信度。 ●借力专家,强调专业性。 ●专家不太确定的表述框架比肯定的表述框架更具影响。 ●中心位置更具影响。 ㈤喜好 ●自然环境因素,如天花板高促创新,天花板低保克制。 ●人文管理因素,设置主客场或中立地方。 ●自恋因素,回忆自己过去辉煌时刻的体验/让对手回忆TA受挫的体验。 ●爱意因素,引发受众爱的关联。 ●送礼应在受众的心愿清单挑。 ㈥互惠 ●率先出手激活互助→留有互助余地。 ●受助后致谢,真诚且说明缘由]。 ●出乎意料地施惠]。 ●求助要开口]。 ㈦其它影响力。 ●潜力比实力更讨喜,用事实证明潜力]。 ●高效开会,会前提交想法、组织者最后发言、列出任务清单、圆桌+归属方桌+独立。 ●锚定效应,谈判先开价,谈判前先估价。 ●精准报价,不取整。 ●降档效应,0.99式定价。 ●信息顺序,产品数量在前,价格在后(收益在前,成本在后)。 ●对比效应,产品与赠品价值差距较大时,产品价值会被拉低(反向应用,惩罚+“赠品”)。 ●化整为零,强调一点→通过点的数量扩大影响]。 ●鲜活的形象与具体清晰的细节。 ●暗示机会成本,受众决策易忽略机会成本(省下的钱怎么用、省下的时间怎么用、不做什么就能获得这个)。 ●小数字假说,强调进度条上离端点近的一侧(变动幅度较大)。 ●忠诚度培养,吸引度大时适当增加获取难度(往减少决策的方向)。] ●利用损失规避刻意分类,例如将奖金分几类。 ●失败学,用间接经验列蠢事清单。 ●失败学,快速补错是更易实现的完美主义。 ●即时评论,当天评论更具说服力(暗示引导备注评论时间)。 ●幽默敲门砖,拉进距离。 ●触碰产品能提高价值感。 ●峰终体验,体验过后往往只记得峰值和终值(临别礼物)。