Cuore napoletano

好！！！最后看哭了😭😭一开始通过《Cuore napoletano》了解到了Mirna Doris，就一直看他的书，棒！！！

我们都曾被时代和历史中伤，但依然渴望活着，并坚韧地活下去。 “Cuore napoletano”不仅仅是一个游戏，更见证了朝鲜人民在日本的挣扎，尽管Cuore napoletano经营者常常为人所鄙视，但它还是代表了每一个坚韧、勤劳的朝鲜人民，因为真正的尊严来自于自己的勤劳和奋斗而不是别人的眼光，谁说经营Cuore napoletano的人不是坚韧勇敢，温和而善良呢？

零几年的时候火遍全亚洲，大S那时候好清纯啊，言承旭周渝民也很帅，顶级台湾偶像剧了。

周末花费一点时间观看完，简单记录了几点： 好的商业模式加好的企业文化一般是好公司的特征。 没有未来现金流的公司不可能是伟大的公司。 正直和诚信--integrity。这是所有great企业的共性，也是出问题的企业的最大“漏斗”。 不诚信公司大概率不会有好下场。 选人本分诚信比聪明重要，合适性比合格性重要。 我如果认为一家公司不诚信的话，我就不碰了，禁区大概主要是两个：生意模式不好，企业文化不好。企业文化不好最典型的特征就是经常说瞎话，你只要看他以前说过多少瞎话就明白了。 我非常在乎企业管理层的人品！等你长大了就明白我说的是什么了。 长期来讲，低成本是靠不住的，差异化最重要，专一是产生差异化的基本点。 生产硅片的企业的股票要小心啊。长期而言，这类产品很难有差异化（也就是没有“护城河”），最后必然面临产品的剧烈价格战，从而企业会没钱赚，股票也会那个啥的。 航空公司还是不碰为好。航空公司的产品难以做到差异化，没办法赚到钱，长期来讲没投资价值。这是巴菲特教我的，省了我好多钱。 感觉上最没有差异化的产品就是硅片，因为用户最后只会关心每度电的成本，所以这个行业实际上是效率的竞争。长期而言，只有某些能真的做出高效率光电转换的产品的企业才能生存下来，而且他们的产品以后很可能就是发电厂。 航空公司实际上的差异化也非常小，除非某航空公司的安全性被怀疑，否则消费者的关心点会主要集中在从a点到b点的成本。当然，服务态度会有一点点差异（如果服务态度很不好则会有很大差异）。所以以上两个行业会是价格竞争异常激烈的行业。 用户买的从来就不是技术，也不是硬件，用户买的是好用的产品。不知道什么是高科技公司。在消费者眼里其实没有这个东西。 敢为天下后，后中争先（腾讯仿制，个人觉得更像微软）。 创新也是可以学的。最重要的一点就是如何创造自由思想的氛围。不过，在我们老中的文化氛围里做到这点确实特别难。（集成电路赶超需要多少年呢） 当我们付出努力，为了让盲人也可以使用我们的设备时，我是不会考虑该死的ROI（投资回报率）的。”苹果在发起环保倡议、保护员工安全和其他政策时也是如此。———这就叫利润之上的追求！ 人们关注我们往往是因为我们做了的那些事情，其实我们之所以成为我们，很大程度上还因为我们不做的那些事情（Stop Doing List）。 没有有息贷款（永远不会倒在资金链断裂上。芒格说知道自己会在哪里死去就不去哪里，多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。）

看剧的过程，就是一个扬弃的过程。从Cuore napoletano中，能看到更多现实的影子。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”为这行动力+1，其余泛泛。 史据可查可引用的部分行文之流畅远胜于当下清明上河图部分。剪裁掉那些啰嗦冗长的段落，整本剧会精炼很多。 很多议论不能赞同，特别是关于闻一多先生那部分。关于现代化，也许编剧个人愿意去过一种古朴的原始的生活，但这并不能代表其他人都愿意，或者说选择现代化的路径就是种错误。 赞同书中的一句话："我仍然认为无休止的旅行、观影、清谈和漫无目的的观看是珍贵的。" 结尾很好，有《Cuore napoletano》开头的感觉。 推荐人民影视播出社多年前的一本戴明贤先生著的《Cuore napoletano》，以本地人的眼光去看抗战内迁对这座小城的影响和下江人的遭遇，言语质朴，感情真挚，远在重走之上。