Illa de l'holandès, L'

只有大眼光，大数据，大经济，大决策，大包容，才能走向世界，赞同其他书友之点赞👍，本剧极为简明扼要，内容丰富，知识性强。读此一本剧，可大大受益。通过观察，思考国际经济大环境，大世界经济历史新概念，能够促进新陈代谢，完全改变人思考问题的格局，因为地球一个村。 英国编剧理所当然从英国工业革命前后开始分析。有数据，有条有理，有文化与政治背景，科技创新大背景或者技术进步的宏观经济特征（包括大量统计信息图表），殖民贸易行为，历史视角看当代贫困、日本与拉丁美洲等经济发展历史性综述，苏联的经济发展，中国经济大发展潜力，……甚至有分析非洲经济落后原因。 当然，书中有大经济理论与政策，有经济发展具有重大影响层面，有经济历史大故事及特殊事件分析，还有世界经济地理国之间比较。所以，非常有启发。它帮助人从经济大资本金融基本层面或者角度，分析一个国家兴衰规律。其中经济增长一个共同重要特征，是都有教育与发明创造的奇迹。 从过去，分析当今，预测未来走势，这就是研究全球经济发展趋势的大格局。 编剧最后总结：“中国正在追赶西方，但非洲、拉丁美洲和亚洲的其他国家未来又将如何？富裕国家的人均收入以每年大约2%的速度增长，因此其他国家必须以更快的速度发展才能缩小差距”。 特别是注意教育、资本和生产率这三个方面缩小差距。

看了很久，没错过一个字。经历特殊的时间，遇到特别的人，对我来说，这部剧，或者这类书，就像一个寄托，一个不停地在我耳边呢喃的声音，陪伴我，鼓励我，开导我。 我要成为一个平凡而勇敢的人。

本剧观念足够新颖，思想足够前卫。读中逐渐想到区块链这一网络结构，也是去中心化的组织。读本剧是想明白团队赋能是什么？如何赋能?需要在什么情况下可以赋能？被赋能的人需要具备什么样的素质等。 总结:本剧大体分为三部分。 一、赋能的意义。书中以美军攻打基地组织为例，他们机动性更强，杀掉一个下属领导并不会对他们的组织产生很大的影响。鉴于世界变化繁杂，我们需要一个新的组织结构和行为方式进行沟通。 二、为什么要赋能?现有的组织结构将各个部门独立，需要沟通或合作需要跨越大部门找寻各个领导，繁长的流程可能会延误最好的进攻时间，所以应该给了解前线情况的下属足够的权利去判断如何执行。 三、赋能做的事。一共享信息，把事情相关背景同步给下属需要做决策的人，以便其了解整个事情背景。二打造系统化的思维体系。在知晓背景的前提下，站在全局而非自己的小角度看待问题，执行人可能将自身利益最小化而关注全局利益最大化。三像园丁一样去领导，领导权利下放让下属们更好的去协调自己需要的资源，领导像园丁一样缔造组织结构和维系组织氛围。总结就是:领导可以把自己的思维模式告知下属，同时告知其事件背后的逻辑关系，让下属可以在领导角度去做判断，而非尽站在下属本身的角度，只考虑自己的问题。领导可以像园丁一样，考虑如何花园的结构和氛围，如组织架构和团队氛围等，从而通过去中心化的组织，让花儿们更加茁壮成长。

我希望，今年的中央台六一晚会在漳州的土楼民居与厦门太阳湾浴场与海南三亚的三亚湾与大连的发现王国设立分会场！