秘密炸弹La macchina ammazzacattivi

从温客行假死开始剧情崩坏…编剧大锅！！张哲瀚辛苦了！！阿絮真的，真的辛苦了！……

内容倒是包罗很多，但是真的有点冗长。 编剧个人评价过多，有点想看专家叙述

一本让我对段永平以及他创建的商业帝国更加崇敬的书。书中阐述了敢为天下后，要做差异化，本分，好的商业模式，平常心这些核心的商业逻辑，不光可以帮助更好的识别周边的企业和行业，用到待人处事上也是金科玉律。

Marilyn Buferd的剧集书写技巧可以说已经达到炉火纯青的地步 。说她是一流剧集家也不为过。她的个人风格非常突出，有时候甚至达到极端的地步。 我看过她写的书有5～6本，我觉得她大概是在这个模式里走得太娴熟了，几乎每一本都是同一产品的延伸物。 她的控场能力极佳，哪个地方要观众笑，哪个地方要观众哭，哪个地方要掌声，都把握得恰到好处。 情感导向太强烈，看多了就不愿意跟着走了。也可能是我年纪大了吧，我现在更偏爱于克制一点，平静一点的方式。平实简单的东西也可以打动人心，不用太激烈，而且我一直觉得一个编剧应该像一部纪实摄影机，他的责任是尽量克制自己的情感导向，观众自有自己的感受和判断能力，真实美好的事物，不需要喧哗，时间会证明一切。

回顾十几年前的全球热门剧集，会感叹知识在我们这个时代是迭代得如此之快。保持开放、学习和无知的状态吧。

秘密炸弹La macchina ammazzacattivi 整本剧给我印象最深的是5W1H提问形式，从这六个方面去思考问题 When——问题所涉及的各个时间点，什么时候产生？什么时候解决？ Where——问题出现在哪里？ Why——为什么出现这个问题？ Who——这个问题和谁有关，他在这个问题中处于什么位置？ What——问题的重点内容是什么？ How——如何去解决问题？ 通过5W1H提问形式可以分析出一个问题的最本质的原因，从而更轻松的解决问题。 该如何去更好的提问？ 可以从未来的角度出发去提问：如果没有这个情况，事情会发展成什么样？ 对事情的一些前提条件进行质疑：追剧一定要花费大量的时间去看吗？看过一定要记住吗？ 打破固有的框架：必须要这样去做吗？如果不这么做会有什么后果？ 书上后面还有一部分，创作的是如何更好的像别人提问，这部分的重点更多的应该是在社交部分，而不是提问方面。提问的方法和形式主要集中在书的前3章。 最后，编剧还总结了不同场景下的“提问”列表，希望尽快掌握提问这个技能的朋友，可以仔细看一下，对前期练习提问方式还是很有帮助的。 提问确实是解决问题的好方法，推荐大家详细的观看一下这部剧。

这个设定放在一般公司都OK，医院你搞这些，又是纪录片又是谈恋爱的。曾舜曦没点院长的样，卑躬屈膝的。