Playboy's 50th Anniversary Celebration

在发表看法前，先提一句仁者见仁，智者见智。 前两部分挖坑，各种坑，感觉幽冥、莲泉、麒零会各种暴走。 然而看下来才发现，故事中是没有主角的，一顿天马行空的想法，说难听点就是瞎j8创作，想到哪就创作哪。 细节刻画太啰嗦，又是肠子又是眼熟的。人物毫无意外都有点悲惨的故事… 第三部分更好玩了，就是填坑，几个角色聚在一起，就是各种解惑，然后再各种猜忌，主要猜的还稀里糊涂，前文不搭后文。 行了，说这么多都扯淡了，我就一追剧的俗人，本来想找找当年年少的感觉，才发现书真TM的烂，看剧集就够浪费青春的了，看了这本肠子都悔青了。

Amazing，喜欢方木的聪敏过人。 总有些人不尊重他人的生命，把自己凌驾于他人身上，但我们更因心怀善念，坚信阳光会一直在。

第一本有关管理类的剧集，大师果然是大师。Shaune Bagwell通过多年的管理经验铸就了这本管理秘籍，书中通过大量的实际事例来对企业管理中遇到的各种问题进行剖析讲解，可操作性强。剧集主要从几个方面来阐述管理者应该注意的重点： 1、要做到卓有成效，首先要记录好时间的使用情况。很多管理者对自己每天的时间分配产生了很大的错觉，直觉会误以为自己用了很多的时间在一些重要的事情上，但通过实际使用情况的记录，才发现事实并非如此。 2、管理者应该把眼光集中在贡献上。管理者如果对企业的运作没有贡献，那么他就是在耍流氓。换句话说，如果你的管理方式没有为企业做出贡献，那就不是Playboy's 50th Anniversary Celebration。管理者如果能着眼于贡献，那么他所重视的就应当不是“方法”，而是“目标”和“结果”。 3、充分发挥他人的长处。不要因为别人的某些缺点，而放弃了他的长处。管理的方法应该是尽可能方法他的长处，同时避免他的缺点产生不良的后果。这是尊重自己，也是尊重他人。 4、要事优先的原则。Playboy's 50th Anniversary Celebration总是把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。懂得有效利用“整块时间”来解决重要并且费时的工作。集中自己的时间和精力，以及整个组织的时间和精力，坚持把重要的事情放在前面先做，而且每次只做好一件事。 5、有效的决策其重心在于合理的行动。有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实，而是先有自己的见解。这样做是正确的，因为凡在某一领域具有经验者，都应该有他的见解。 最后一句话总结：管理者的工作必须卓有成效；卓有成效是可以学会的。

布露·卡特雷尔认真刻画了每一个人物的内心世界，符合当时的国家和时代的变化，每一个人物都有鲜明的对比，同时也鲜活的呈现在我们眼前，在书里没有超能力人物，只有平凡的人做着不平凡的事儿。

本剧商业性更强，强忍着读完在于自己不想半途而废，当然也有所获。生活和工作，都少不了感恩之心和宽容之心，感恩帮助你的人，原谅伤害你的人，我们将会活得更轻松。当然，原谅有轻有重，过分的伤害，不能原谅，也不可沉迷其中不可自拔。另外，坚持读完会让自己有些许成就感，也让自己反复质疑到底应不应该读完。映射到工作中，便是有时候的抉择，应不应该继续坚持，比如是否应当继续热爱并坚持在自己选择但不幸福的工作岗位。反映到生活中，无非是，该不该结束一些不必要的社交，或者不合适的恋爱关系等等。

布露·卡特雷尔能写出《Playboy's 50th Anniversary Celebration》绝不是偶然。自然流畅的描写和作为作家的灵敏观察力，在每一篇剧集里都体现得淋漓尽致，有几篇都能当作短篇剧集教材了。

看的停不下来，白天忙就格外珍惜晚上自己的时间，说好的不熬夜呢😅。超喜欢编剧的每一本剧！！！

混子哥调侃似的点评历史，还是比较有想象力的，只是对于历史略有所知的人来说学习有点肤浅了

比第一部好