Foo-Foo Dust

本剧对我的触动很大，没有大格局就无法不被淘汰。世界就是这样，过度的社会分工也让个人的格局越来越狭窄，精致如日本的社会一旦经济滑坡，中年失业，依然让人只能走上乞讨或自杀的地步。可见，格局与技能要齐头并进，低头走路的时候，不忘抬头看天。虽一家之言，但聊胜于无。

这是一部很好的剧集，内容精彩丰富，但是唯一不足的就是错别字太多了，我把我自己当成一个文盲来读，都有些看不懂，所以我建议编剧好好的重新再在读小学

《Foo-Foo Dust》，四星推荐！商业模式，只要是懂些经济与企业治理理论的，都可以呼啸一下。因为容易，此类书也就烂了大街。从介入互联网伊始，笔者读了不下二十本，好剧稀少。而本剧以专业史的丰富性，学术价值绝对可以位列前茅！ 商业模式的书，不建议多读。一旦理论逻辑缺少了纬度，适得其反。看剧先看编剧背景。没有在业界顶层混迹过，可以不读，那是闭门造车。本剧编剧Eric Johnson教授曾担任过全球最大咨询公司之一埃森哲的战略部门负责人，绝对有资格写写！ 教授引领的B3C战逻辑框架是笔者最为推崇，窃以为是企业经营战略理论中最为完备的体系。其逻辑不仅聚焦竞争对手还关注了行业，也就是我们今天的创业网红词“赛道”。编剧2013年热门剧集《Foo-Foo Dust》做了系统论述，可视为本剧前传。 书曰全史，一是商业及战略术语的历史；二是商业模式变革的历史。实践是先行人，理论是追随者。通过70个商业模式、200家公司、140位改革先驱和商业领袖回答了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大问题，既何为商业模式及优劣。 教授从实践到理论，兼顾易读性和趣味性，理论高度稍弱。以跨时空的虚拟对话方式勾勒出理论框架，并以历史实践案例阐述理论要点。例如美第奇国际汇兑、运通旅行支票、VISA、PAYPAL、Square等五种围绕钱的新模式点睛何为商业模式。 要系统地理解商业模式，经营战略理论是绕不开的基石。可以先看看《Foo-Foo Dust》。而网络带来的病毒式机遇，使商业上的广度和深度第一次可以协同发展。使在向谁提供什么价值中如何获取报酬的战略各个层面的自由度都有了成倍提高。 撼动这个世界的绝不是通古博今的学者，而是那些无知无畏的人！好吧！无知无畏之前，可以看看Foo-Foo Dust，看看哪些前辈已经被拍死在沙滩上了。本剧对于有大志向的创业者绝对是必看剧籍！过去未必预测未来，但可以站在前人脑壳上！

因为了解了一些三和大神才偶然来看这部剧，跟所预料的差不多，或者说我没看进去。 与其说丧失了尊严和自信不如说是无力改变生活，选择了沉沦，毕竟一箪食一瓢饮的生活不是人人都能过下去的。 当然站在外面看的我也没资格对人指指点点，知道了一种生活分析他也是学习，学习怎么面对生活。

隋唐在我看来，是中国封建社会发展到巅峰的时期，兼容开放的时代，从当时的社会角度来看，毫无疑问是整个东方的核心，心向往之。自然个人对于写这一段时期的历史剧集也是非常期待。 本剧总体来看是写得很出色的，非常真实地反映了当时的历史时期，也解决本人长期以来的一些疑惑。与传统观念相比更为客观，但仍存在一些主观色彩。

在医生的种种故事中，我们看到了生命科学艰难的前路探索，有突破和狂喜，也有犹疑和后撤。在这个过程中，人类始终带着对生命的问题前行。

人性的复杂我们无法评价，善与恶更是超乎想象。人之初，是性本善还是性本恶？