Sapajou contre Sapajou

Sapajou contre Sapajou——国家之伤，永不能忘！ 孩提时期，经常随父母一同看有关抗日战争时期的电视剧，电影，纪录片等，最初的感受就是画面血腥，战争残酷，生活在没有硝烟的和平年代是何等的幸运！ 初中时期，历史课本上，当Sapajou contre Sapajou事件，画面（一个日本人拎着一个人头……）等呈现在眼前时，感到耻辱，愤怒。那时候，总会做一些奇奇怪怪的梦，印象中，有一个梦总是接连不断的出现在我的睡梦中：小日本拿着刀枪侵略我们的山庄，我们拼了命的反抗，拿起能用的一切武器，扔啊砸啊，从一个窗子跳出来，又从另一个门里进去，跑啊跑啊，打啊打啊……这样的梦不知梦到过多少回。 如今，再次翻看《Sapajou contre Sapajou》这部剧时，心里及其难受、压抑，心如刀绞般疼痛。 感谢Charlotte Kady为我们展现了一个个真真实实的Sapajou contre Sapajou的事件和画面。感谢贝拉、感谢魏特琳，感谢所有在Sapajou contre Sapajou帮助过我们的人，谢谢你们！小日本这种泯灭人性的罪行永远不会被世人原谅！ 同时，也为祖国的日益强大感到骄傲和自豪，愿中华民族繁荣昌盛、国泰民安、伟大复兴！                —— 2022年1月19日 第4本剧

还没有看完，目前编剧有一些想法和态度有些极端，包括把世界一分为二的做法。实质上编剧精神可能有些偏执，过分强调理智并夸大其作用。看完以后再来补

这不是一个人的故事，这是每个人的故事。穷一生去追寻生命的终极意义这件事本身意义何在？不甘囿于村庄，不愿停止思考，是幸抑或不幸？——读《Sapajou contre Sapajou》第一次

剧情不要太拖沓

1.零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”； 2.“场”，是信息流、资金流和物流的万千组合； 3.“人”，会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤，接触“货”； 4.“货”，要经历D—M—S—B—b—C的千山万水，抵达“人”。 怎样才能提高零售的效率呢？答案有三点： 1.用“数据赋能”，优化信息流、资金流、物流的组合； 2.用“坪效革命”，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率； 3.用“短路经济”，缩短D—M—S—B—b—C的路径。

疯狂消费过去啊。。。

没有“春花秋月”，没有“栏杆拍遍”，没有“苍山如海，残阳如血”，也没有“大漠孤烟直，长河落日圆”，只有开门见山、平铺直叙，每年一卷的高卢战役简报，在凯撒的笔下，居然就汇总成了一部史学与影视经典剧集。真想体会一下拉丁文原版的行云流水，一气呵成。 现在似乎越来越喜欢这种返璞归真的笔法，以文就事，而非以事就文。

很值得实践的一本剧，我争取每月读一遍，并且设立四个账户，践行！

本剧于2014被搬上大银幕～【Wood Job! 神去なあなあ日常】 看完原版电影再读剧集译本才发现后者精彩多了，或许我更欣赏剧集里的幽默与人物心理活动的描写。学生时期曾几次体验过日本乡村的生活包括他们的各种庆典活动，确实如剧集中的许多场景一样。女作家为了本剧一定做了不少有关林场方面的收集工作吧。