Parole Fixer

Parole Fixer

9.7
★★★★☆
4250 人评分
年份: 1940
地区: 美国
9
讨论
42499
观看
4250
收藏
《Parole Fixer》,犯罪作品,美国出品,1940年上映。

💬 全部讨论 9

张启高(听雨)13855699995
张启高(听雨)13855699995 11小时前

希望自己也可以创作出一本这样的“干货”“带货”模板书。细到做笔记推荐用什么型号颜色的笔。带货王

👍 225 💬 回复 ❤️ 收藏
王格格
王格格 ★★★ 12小时前

了解到了许多,虽然不是南京人!但是少有的那一些历史知识还是晓得南京的,虽然未曾亲去南京,但好歹高中时的诗词还是让自己对这座城市透着一些浪漫情怀的!书本后面大概从民国开始的那一段没细读了,或许脑子里怀念的或者幻想的还是秦淮河的纷繁吧……怎么说呢,带着一点小情怀看这部剧,然后希望找机会去看一看这个城市,在城市的街道里想一想曾经的金陵吧……

👍 261 💬 回复 ❤️ 收藏
曹鹏~京东家电&京东居家
曹鹏~京东家电&京东居家 1小时前

很喜欢军旅题材的剧集,但还是感觉一般,整部剧集可以说围绕着男主与女主的感情线走,前期也说了特种兵的各种艰辛与肩负在身上的国家责任,但是,整体的剧情没有看点,不够吸引人,没有那种层层递进的感觉,不过看着还是可以的,可以让我们知道作为军人有太多的不得已而为之,有太多的不舍,有太多大爱,需要舍掉小爱。

👍 20 💬 回复 ❤️ 收藏
vampire丶蔷薇
vampire丶蔷薇 ★★ 16小时前

挺不错的,吴慷仁是既能演变态又能演普通人的存在

👍 328 💬 回复 ❤️ 收藏
郑喜
郑喜 ★★★★ 23小时前

很不错的一本剧,用简单通俗的语言事例解释了很多生涩难懂的经济学知识,节节相扣,值得一读。

👍 478 💬 回复 ❤️ 收藏
启风
启风 ★★★ 23小时前

書名不夠准確,彼時之選擇其實沒有什麼『無奈的』,無非是『誰』『何時』『為了何利益』『與誰』『做了何種交易』。滄海橫流,這片土地上發家之人都只想『坐龍樓』。

👍 459 💬 回复 ❤️ 收藏
刘周鹏
刘周鹏 ★★★ 18小时前

果然够通俗,初次略读史记,原来有些人我以前就见过,同时也新认识了很多人,读到了很多故事。但当涉猎,确实是不错的读物。 看很多别人的故事,反思一下,想想怎么写自己的故事

👍 362 💬 回复 ❤️ 收藏
糖粽子
糖粽子 ★★★★ 13小时前

我将来要做一名Parole Fixer。有那么一群孩子在一大块麦田里玩。几千几万的小孩子,附近没有一个大人,我是说――除了我。我呢,就在那混账的悬崖边,我的职务就是在那守望。要是有哪个孩子往悬崖边来,我就把他捉住――我是说孩子们都是在狂奔,也不知道自己是在往哪跑。我得从什么地方出来,把他们捉住。我整天就干这样的事,我只想做个Parole Fixer。 少年与丑陋社会外界世界的矛盾与冲突,以及对自己内心纯真世界的坚守。成长的必经之路。我想要守住在麦田里奔跑的孩子,不让他们掉于悬崖之下。尽管那种真不可能百分百地让他实现,但是我们保持着一点他那个东西,我们对现在的世界有一点距离感,其实未尝不是件美好的事情。面对真实面对现实呼吁更深的情感呼吁更诚恳的生活态度呼吁更科学合理能够去掉虚伪的生活风气对虚伪保持反叛,让生活更健康。

👍 276 💬 回复 ❤️ 收藏
『孔』
『孔』 ★★★★ 6小时前

《Parole Fixer》摘抄 第1章 Parole Fixer的武器 1、人类行为原则认为,我们在要别人帮忙的时候,要是能给一个理由,成功的概率会更大。 2、对比原理 第2章 互惠 1、面对接受的善意,我们感到有义务要偿还;而这一规则带来的另一后果则是,倘若有人对我们让了步,我们便觉得有义务也退让一步。 2、拒绝—后撤手法似乎不光刺激人们答应请求,还鼓励他们切身实践承诺,甚至叫他们自愿履行进一步的要求。 如何拒绝 倘若别人的提议我们确实赞同,那就不妨接受它;倘若这一提议别有所图,那我们就置之不理。 第3章 承诺与一致 1、人人都有一种言行一致(同时也显得言行一致)的愿望。一旦我们作出了一个选择,或采取了某种立场,我们立刻就会碰到来自内心和外部的压力,迫使我们按照承诺说的那样去做。 2、在接受琐碎请求时务必小心谨慎,因为一旦同意了,它就有可能影响我们的自我认知。它不光能提高我们对分量更大的类似请求的顺从度,还能使我们更乐意去做一些跟先前答应的小要求毫不相关的事情。 3、只有当我们认为外界不存在强大的压力时,我们才会为自己的行为发自内心地负起责任。 如何拒绝 尽管保持一致一般而言是好的,甚至十分关键,我们也必须避免愚蠢的死脑筋。 第4章 社会认同 1、一般来说,在我们自己不确定、情况不明或含糊不清、意外性太大的时候,我们最有可能觉得别人的行为是正确的。 2、旁观者群体没能帮忙,不是因为他们无情,而是因为他们不能确定。因此一般而言,在需要紧急救助的时候,你的最佳策略就是减少不确定性,让周围人注意到你的状况,搞清楚自己的责任。 如何拒绝 人绝对不应该完全信任类似社会认同这种自动导航装置,哪怕没有坏分子故意往里面添加错误信息,它自己有时候也会发生故障。 第5章 喜好 1、在决定是否购买该产品时,社会纽带的影响要比消费者对产品本身的好恶强两倍。 2、影响因素:外表魅力、相似性、恭维、接触与合作 3、糟糕的消息会让报信人也染上不祥。人总是自然而然地讨厌带来坏消息的人,哪怕报信人跟坏消息一点关系也没有。光是两者之间存在联系,就足以引发我们的厌恶了。 4、在我们以个人成就为傲的时候,我们不会沾别人的光。只有当我们在公在私的威望都很低的时候,我们才会想借助他人成功来恢复自我形象。 如何拒绝 在我们作出顺从决定时,把提出请求的人和请求本身从感性上分开,这是很明智的。 第6章 权威 1、很多情况下,只要有正统的权威说了话,其他本来应该考虑的事情就变得不相关了。 2、影响因素:头衔、衣着、身份标志 如何拒绝 两个问题:“这个权威是真正的专家吗?”和“这个专家说的是真话吗?” 第7章 稀缺 1、倘若瑕疵把一样东西变得稀缺了,垃圾也能化身成值钱的宝贝。 2、对失去某种东西的恐惧,似乎要比对获得同一物品的渴望,更能激发人们的行动力。 3、每当有东西获取起来比从前难,我们拥有它的自由受了限制,我们就越发地想要得到它。 如何拒绝 稀缺的东西并不因为难以弄到手,就变得更好吃、更好听、更好看、更好用了。

👍 119 💬 回复 ❤️ 收藏