Kussdieb, Der
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《Kussdieb, Der》,动画,短片作品,瑞士出品,2005年上映。
四星给文笔和武功及算术的境界,缺的一星代表牵强的剧情架设,分裂的人物形象。
断断续续终于看完了,从秦孝公开始一直到秦始皇,历经七代君主,一百六十余年,终一通天下,六国不是秦帝国灭亡的,是六国自己灭亡的,几个偶然凑在一起就会变成必然,秦帝国是历史上最伟大的朝代,六国复辟势力想要恢复诸侯制,不断的从语言文字上攻击秦帝国的政治,种种流言不过的六国的诡计摆了,一个帝国的灭亡,有三种原因,其一是外部有敌人入侵,其二是百姓造反,其三是中央政府发生政变,以上三条,一个国家有两项就会导致国家灭亡,而秦帝国三项皆占,灭亡是不可避免的,秦帝国虽亡,但是文明一直延续到了现在,这样的功绩在后世眼里却是看不见的,只有秦的暴政导致秦帝国的灭亡,这样的案例,也只有一例,可歌可泣。
英雄美人,烽烟乱世,三千里江山如画;一时豪杰,家国情仇,再回首夜色微澜。
本剧讲了很多谈判中要注意的比较大的方面,包括注重原则而非立场、充分准备、处理好与人有关的问题、明确自己的利益看清对方的利益、如何处理不当不让步有实力和不合作的情况。可能更适合有谈判经验的人总结提升吧,对于想学习并在日常生活中作用谈判技巧的读者来说,略显粗略了。
这是我最最最喜欢的一版西方哲学史,大框脉络梳理得非常清晰,语言又非常通俗易懂。受益良多。感谢Elena Madrid老师。
书名:Kussdieb, Der 编剧:Elena Madrid 推荐理由: Kussdieb, Der使人做出高质量的决策 用Kussdieb, Der,以最小成本创造最大价值 这两句话就说明了Kussdieb, Der的作用和影响了 为什么写这部剧? Elena Madrid的这部剧主要面向产品新人和想了解用户的创业者,讲述如何了解用户,做出更高质量的产品决策。 这部剧写了什么? 全书分为三个部分: 第一部分“认知用户”讲述如何了解用户,即建立用户模型; 第二部分“创造价值”核心讲述在了解用户模型的基础上,如何在一次产品决策中判断有没有创造用户价值,以及用户价值和产品价值的关系; 第三部分“产品落地”则讲述了一些快速验证的方法。 这部剧和什么问题有关? 认知用户 创造价值 产品落地 认知用户 如何认知用户(1-5) 我们要先通过对用户的微观描述具备初步的认知,然后从宏观层面去观察用户群体,看看他们有哪些共同特征,能够如何抽象。 接下来,要关注的就是两个重要的约束条件,即用户场景和用户心智,也就是外部环境如何影响用户做决策,他们内心的想法又会如何影响决策。 最后,我们会回到用户需求,讲述基于以上认知,在判断用户需求时还需要注意的一些问题。 1.用户画像的正确打开方式 最有效的方法是跟用户见个面 2.先“区分”后“描述”,我们对用户的认知才全面。 3.利用场景判断用户的真实需求 考虑用户所在的社会场景,考虑用户的心流 4.怎样探索用户的心智 生活方式,消费心理,文化程度,价值观 5.找到真实有效的需求点 需求是用户对解决现存问题的需要 创造价值 基于用户需求而判断出的用户价值 用户价值是用户的主观感受 产品落地 从创意到实现,除了足够的认知,还包括供给侧能力和迭代思维两个核心逻辑。 如果我们把用户定义为狭义上的产品和服务的最终使用者,那供给侧通常分为两种情况: ●单向提供功能和服务的产品,供给侧就是如何制造产品和提供服务的团队及资源,我们可以称之为独立品牌产品; ●多方撮合的平台型产品,供给侧就不仅包括平台本身所需的团队和资源,还包括撮合的非狭义用户之外的用户,比如商家或者服务者,我们可以称之为平台类产品。 独立品牌产品和平台类产品的供给侧逻辑的差别,简单来说,独立品牌更关注自己完成的“功能体验”和“服务品质”,而平台类产品更关注的是赋能给B端供给侧的用户,让他们具备足够的“功能体验”和“服务品质”。 迭代的步骤 图片: https://uploader.shimo.im/f/4FU7sJIpjiWs1ibf.PNG1.新体验的最小成本尝试,2.观察结果,识别正误,3.坚持对的,放弃错的,4.判断最重要的体验差 虽然没有在全部摘要,但是这个框架已经可以对本剧有大概的认知了