新穆桂英挂帅

无明爱取三烦恼，行有二支属业道，从识至受并生死，七支同名一苦报。

总而言之，作为自己，首先你是你自己，其次才能够去考虑他人的感受、情绪等等.生活的所有部分都是由你自己本身做出的选择和决定，情绪的调整也是需要自己作出努力💪。稳定的情绪是一切美好的来源，希望自己可以真正做到吧。

如何面对职业生涯死亡线 “职场有两条线，横着的叫职级天花板，竖着的叫年龄死亡线。 一般人的天花板就是总监级，不同行业或公司叫法略有差异，总之就是仅次于高管的层级。普通人走到这一级就很难上去了，毕竟做到高管涉及到的东西很复杂。 有个说法说35岁以上都是靠内推，不存在的，除非该高管在该公司发展良好，到了“只手遮天”的地步，否则内推反而容易被歧视，免不了“某某带进来的人”之嫌疑。 总监级对应的死亡线，一般行业以前是45岁。这个其实已经压力山大了。 45岁到退休还有20年，谁敢保证你在一家企业占着高位坑20年不倒？不说业务能力与时俱进年年KPI达成的难度，一朝天子一朝臣人事斗争能连赢20年？倒了怎么办？ 当然这是以前，现在不一样了，现在的总监死亡线降到了40岁。龙头公司带头，招40以内的，超过40要高管特批。还有牛逼的开始要35岁，这都有点反常识了。 死亡线降到40岁意味着什么? 30多岁做到总监怎么看都算春风得意混得很顺了，结果一抬头离过期没几年。中年焦虑就这么来的，这TM能不焦虑么？所以别觉得转管理就万事大吉，缓期执行而已。 那么总监过了40怎么办？或者低层级的过了35怎么办？ 乐观方向，掌握核心竞争力，成为不可或缺的专家。极难。首先，绝大多数岗位根本就不需要真正的专家。其次，小公司你学不到核心竞争力。最后，大公司不会让你不可或缺。 中性方向，降维求生。就是尽可能在死亡线到来前去美誉度高的龙头公司占尽可能高的职位。超龄后混不下去就去二三线公司。二三线公司很难招到大公司当打年龄同等职位业绩又可以的人，对龙头公司出来的较易容忍特批超龄。如果能融入进去把优势发挥出来，被小公司老板器重老树发芽也未可知。 退而求其次，还可以做个吉祥物嘛。投标时挂个顾问，魔老先生，曾在什么什么知名公司有多少年从业经历，印在团队方案书里，也产生价值。收入不比当年，赚点枸杞钱还是可以的。这是很常见的养老方向，至少目前还走的通，但前提你要在最优秀的公司做到比较高的位置。” 网上看的关于职业生涯规划的文章，和朋友讨论再加上几条： 1， 靠公司和抱大腿都有靠不住的时候，现在还有多少公司能坚持到你未来10年不走下坡路，一直还是龙头？几乎不存在好不。如这次疫情之下，经常是整个行业成片成片的倒，覆巢之下无完卵。能靠得住的还是你自己。 2， 因此，持续学习和成长很重要，学习不一定有机会，但是不学习，一定没有机会。而且，学习，特别是把自己长处变的系统化和专业化非常重要，是你翻身的仅有机会。我一直是那个观点，学习要聚焦，不要轻易搞多元化，斜杠青年，大多数人主专业都搞不好，还能指望搞好副业？多半的情况是主业不行，副业也是弱鸡。专注，尽量比别人更专业，更资深，比别人跑的快一些，即使掉下去(裁员，行业崩掉)也会比别人晚一点。 3， 心态需要调整，人走下坡路是不可避免的事情，到了年纪，接受平凡和不甘，可能才是唯一答案。 4， 持续保持锻炼和理财，职业生涯有期限，但是锻炼和理财却是个长期的事情，只要坚持，后面几十年都可以持续。

你要放下自己的情感，去寻找责任和担当。去做一个世俗的过日子的人

“世界警察”倚仗军事实力、司法武器和信息技术的帝国主义逻辑，一步一步将法国的掌上明珠——阿尔斯通能源部门收入囊中，这是法国政府与阿尔斯通首席执行官柏珂龙以及公司高层合力奉送给米国的，或许迫于无奈，或许为了避免牢狱之灾，也是米国精心设计的一个陷阱，可以称之为诱捕。 对于有大量前车之鉴的华为、Tik Tok等中国跨国企业来说，应该拥有不少经验可以学习，至少在国家层面和企业层面是重视的，不会放任米国侵蚀，和阿尔斯通情况不同；相同的就是，会对米国利益受损或造成冲击的企业，米国想要进行打压或收购，如对华为高层孟晚舟进行起诉拘留，和编剧皮耶鲁齐简直如出一辙，扣之以罪名，进行拘留，以人质身份进行施压；如对tik tok的强制驱逐和收购二选一。 对于米国，无论是军事、科技、国力方面，需要正视他们的强大，但也不能妄自菲薄，加油吧，中国。