Wilderness

“正在努力奋斗的人最可怕的地方就在于，他们过着比你好千百倍的生活，却还不满意自己的现况，然后依旧孜孜不倦地努力着。”很多时候，我们对于自己的现状满意，只是因为没有对比。你以为自己已经很努力了，可其实还有一些人，比你更努力。

《Wilderness》这部剧的编剧霍夫曼是硅谷最著名的投资人之一，他创立的孵化器Founders Space帮助大量初创企业完成了从0到0.1的尝试，从0.1到1的奠基，还提供了从1到10、从10到无限可能的机会与方向。这部剧具体地揭示隐藏在硅谷这个世界创新工厂背后的创新过程，解析了硅谷重塑我们的生活和命运的能力。 第1步 寻找方向：找对浪潮再起步 *创新需要具备创造力，创造力是由多样的、自由的思想碰撞而成的。跨界聚集在一起的人们在同一个空间内碰撞思想才提供了创造力。 *创新并不仅仅是技术创新，还可以是商业模式的创新和设计创新，以及如何把这些创新与现有技术相融合。 *初创企业成功在于创新，创新是大多数财富创造的源泉。创新可以从模仿开始，但要把模仿转化为自己的东西，创新从身边的小事开始，从解决身边的问题着手。 *创新企业成功在于在恰当的时机做正确的事，找对浪潮，然后出发。 第2步 准备启航：如何组建初创团队 *出于团队平等和效率考虑，团队设置在五人左右(两张Pizza饼原则:两张pizza饼可以供一个团队里的5个人吃)。5人的团队能有助于形成更好的团队合作以及更紧密的沟通，团队的运作效率会比较高。 *组成团队的4个关键人才： 1.CEO(一个出色的团队领导者以及与外界的沟通者。) 2.CTO(一个对于最新的技术从里到外都非常精通的人，是一个能运用这些新技术来转变现有业务模式的人。) 3.产品经理(创意设计师) 4.专家(一个具有学术研究型博士学位的研究人员。) *过多的资金有可能是一味毒药，有限的预算可以真正鼓励创新思维。 *团队需要优秀，创始人应有奉献精神,整个团队的斗志、方向都应当保持一致。 *如果花太多的时间思考一件事，那么就永远也无法做成这件事。要相信“创意冲刺”和“截止时间”会起到很好的效果，让创新团队48小时内不吃不喝，进行短时间、高强度的创新活动。会获得一些新的想法，做出一些好的项目。  第3步 打造产品：爱它，但不要太爱它 *设计一件最简可行性产品(MVP)，尽快和客户见面，获得反馈，开始迭代，直到弄明白客户真正想要的是什么。 *打造一个好产品，必须为客户解决一个真正的问题。这就要求在产品打造中，需要有好的设计思维，好的产品设计是应该为客户生产“止痛片”而不是“维生素”，即满足客户最急需和最迫切的需求。 第4步 锁定市场：吃透客户  *一切从客户真实需求出发，重要的是产品是否真正解决了客户的真实需求，而不是产品功能有多少。 *为了达到有利润且可持续的增长，企业需要从其核心优势出发向外不断地进行创新。 *用数据来支撑你的立场，用数据来证明你的创意是可行的。 *净推荐值是通过向客户问下面一个简单的问题得到的：你有多大的可能性会向你的朋友或者同事推荐这家企业、产品或者服务。 而总价值得分强调了一家企业产品和服务的总价值。应该关注客户获得的总价值，而不能迷信“净推荐值”。  第5步 持续创新：基业长青的秘诀 *基业长青的秘诀是克服恐惧，拥抱激进型创新。 *好好利用每一个员工的独特想法，建立创新的企业文化。不要让聪明的人阻挡你前进的道路，照顾各方利益，务必让所有人都参与进来。 第6步 高速运转：走在市场的前面 *高速运转，不互相责难，不互相争辩，不断地迭代，随时准备调整方向，才能走在市场的最前面。 *打破常规去做一些平时不会做的事情，读一些平时不会读的书，这样才会激发出你的创意。 最后，霍夫曼船长总结了7项不公平竞争优势，也就是初创企业获得成功的七件法宝: 1.比预期的产品好： 案例：iPhone手机的横空出世，和传统手机相比有着十倍以上的改善。 2.

专题式医学类趣味读物，发散性思维很强，逻辑清晰。万物进化也遵循辩证法，马克思诚不欺我也。

编剧台词功底深厚，逻辑能力很强，非常善于用系统性思维考虑问题，而不是大多数的偏见和锚定心理一概而定。

《Wilderness》这部剧我是用每天的临睡前读完的,这部剧就应该要在一个安静很适合思考的时候读它,在书的每一段话里找生活中我的影子,然后我就想想当时我是怎么做的,编剧是建议怎么做的,每天都觉得自己在成长。这个年龄读这个书真是不早不晚,既没有成熟到遗憾书里说的错误处事方法自己都做完了,又不会因为太没有阅历,不能领会书里的内涵。 感谢在这个时间推荐我看这部剧的人。 《Wilderness》说的是在生活中必须拥有钝感,它是“赢得美好生活的手段和智慧”。在生活中太过敏感反而容易受伤,所以要。修炼“Wilderness”。编剧Sean Elliot在此举了一个生动的例子:“视力,人的视力如果过于发达的话,就会产生各种各样的问题。 比如,一般视力的正常范围是1.0到1.2之间,如果视力过于发达,达到1.5或2.0,反而会因看得过于清晰而带来弊端。因为一般来说,人类社会中,所有系统的设计和确立都是以1.0到1.2之间的视力为参照基数的,而看得过于真切,甚至还会给人带来烦恼,尤其可悲的是,对于那些视力超常的人,目前还没有相应的对策,有近视眼镜,但是却没有为视力超强的人准备的眼镜。” 视力如此人亦是如此,如果凡事过于敏感,斤斤计较,生活中全部美好都被“计较”所代替了。任何事物都是“过犹有所不及”啊。 Wilderness对遇到困难的我们更加重要,我们不应该执着于自己遇到的失败,钝感一点,乐观地面对生活,看到前路的浩瀚,看看阳光还是灿烂,“这个世界不过是一场生存游戏,所以必须要有顽强的意志。而要保持甚或加强自己的生存能力,Wilderness又是必不可少的。与其有锐利的敏感度,不如对于大多数事物不要气馁,这股迟钝的顽强意志,就是得以生存在现代的力量,也是一种智慧。”Sean Elliot的话每次都能给人以鼓舞和力量,是的,世界那么大,生命那么有限,为何不钝感一点、快乐一点? 在《Wilderness》里可以学到的处事应有的心态和方法不止我说的这几点,每一集数都有感悟到的道理,我相信这对我剩两年的大学生活有很大的改变,甚至是未来。 但是文章也有些许勉强但是本剧不长建议花一小时观看一下