No: 20 Madras Mail

对花卉感兴趣的不妨一试，本人纯属被书中图片带入其中且眼前一亮

其实这才像是真的两口子吧，家长里短，有争吵，在外面又互相维护，互相包容

看剧过半，冲着编剧名气来的，是本说投资（更多是说编剧的价值投资哲学）的好剧，文字浅显易懂，适合入门级读者，也明白为啥评论区专业投资人对此剧比较失望的原因，因为没有提到关于投资实质性的内容。于我，是本压枕边的书，可以多次观看，时读时新。

《No: 20 Madras Mail》中的案例，每看完一个我都会从编剧的字里行间的资料来分析，民营企业存活的时间太短，从亿万资产到负债累累，往往是几个月，鼻息之间，帝国大厦一片狼藉废墟。 在所有的企业里，我最佩服的是三株，吴炳新普遍撒网，重点培养的广告策略着实惊艳了我，可惜的是一个企业在不断扩张中，从长颈鹿变成臃肿不堪的恐龙，利欲熏心的管理制度，混乱的财务，散沙般的团队，和唯利是图的公司文化。 在一个激情的时代中，企业家们天马行空的想象，一掷千金的豪情，精心绘制的蓝图，在编剧笔下，跃然纸上。 这是最好的时代，也是最坏的时代。 在一个十几亿的人口大国，当时信息发展滞后，广告采取人群战略，在人口带来的暴利面前，企业家们一次次选用广告轰炸来谋取利润，从而忽略战略布局，产品质量，管理，财务等诸多问题。 企业发展不是一朝一夕，百年基业也需要不断创新改革，统筹兼顾是件十分困难之事，企业家们需要更多的时间去反思，而不是一昧像军队一样扩张。扩张智慧可以参考屈臣氏是如何做到的，企业发展到一定时候，转型过渡，是在此行业发展已到饱和时，或者说有充分的资金可以考虑进入其他行业，盲目扩张的结果，往往事与愿违。 杀死一个企业的因素太多，史玉柱的13招，招招致命，三株被一个老汉摧毁商业大厦，老汉不过是导火索罢了，企业中的种种早已腐蚀掉商业大厦的支柱。 后事不忘前事之师 且行且反思，且看且待

人性的弱点与坚强展示无遗，泪水与激情，失望与希望，痛苦与欢乐交织在一起，在现实生活中，人就是一个渺小的存在。

cy好丑

都是些没有用的废话，流量究竟怎么引流，怎么转换，多少钱用什么方式，统统都没有，也是个骗钱的书

第一次读的时候就跟No: 20 Madras Mail这么大，现在已经是韦斯莱夫人的年纪啦～