The Educational Archives: Social Engineering 101

像是过完了一辈子。。。并没有大结局的结局，思念告一段落，和爱的人相守到老。

爱情中一味沉浸在自己的世界里，去构造自己幻想中的伴侣或爱人的形象是对他的极大不尊重，爱就要爱真实的他，不然为何不与自己谈恋爱，落的两人不痛快？

光看，是不会让你瘦下来的！一定要下定决心，减糖，跟糖分断舍离，彻底一点！好饿，为了轻断食，晚上不吃了，这样白天才可以放心吃起来！这个策略应该不会太差

未来即过去。无非是形势变了，对象变了，细节变了。不变的是人性。众人也罢众神也罢，未来人也罢，都是人。而人的属性是可以预期的，社会和群体既推动也被推动

剑是凶器，是杀人的伎俩，无论用多么冠冕唐皇的借口，这都是不争的事实。即使是罪孽深重、死有余辜之人，亦是鲜活的生命，谁又可以去定夺别人的死生呢？ 有时总觉得这世界对于善良之人过于残忍，即如本剧宽宏的编剧一样，虽然在法律上给纯一和正二上以宽恕，他们却将始终会活在自己良知的无期徒刑中，永远无法宽恕。

感觉全书故事性虽然很强，但是跳的太快了。王有龄跟胡雪岩认识之后就平步青云，一夜之间成了要钱有钱，要权有权的大人物。

跨过混沌遇破晓，归来已是德米安。巨鸟成为巨鸟之前，始终缩在温暖的蛋壳里，蛋壳里和蛋壳外对他来说就是两个世界，从发育到破壳的那一段时间，巨鸟可能会因感染死于壳内，也可能因外界的不可抗力摔得粉碎，但巨鸟一直在生长，辛克莱就是那个蛋壳里的巨鸟。啄开第一块壳，内外两个世界开始接壤，问题也随之而来，从摸索世界到探寻内心找到自我，彷徨和惶惑如影随形，德米安如北极星高悬，指引辛克莱找到自己，最终发现原来自己就是德米安。也许我们心里都住着一个德米安。 我把这次读不懂想不到说不出的千言万语交给下次与德米安的重遇。德米安，江湖再见👋

一个世纪之前，女主踏入了那片让她日后魂牵梦绕的非洲大地，感谢她的生花妙笔，和20世纪的电影艺术，让那段荡气回肠的经历重现。这部伟大的同名电影让人印象最深刻的是音乐，是非洲大陆波澜壮阔的美景，是女主和丹尼斯这两个独立自由灵魂永失我爱的爱情。而读完这部回忆录，最让人念念不忘的是她细细讲述的那一个个沉默寡言的，纯朴古怪，但又鲜活生动，性格迥异的基库尤人，她的农场的仆人朋友们，以及她和这些土著人之间非常克制的，长期相濡以沫产生的深沉又浓烈的情义。生命就像一场又一场猝不及防的离别，就像大海在退潮一样，最终我们所珍爱的一切都会按照命运的节奏或急或慢、庄重地从我身边走开。比起电影的煽情，我更喜欢书中这种哀而不伤的笔调。

记得上一次读未知演员是他的诗集《The Educational Archives: Social Engineering 101》，我对自己说，下次这家伙再出书，可得慎重选择，耽误我时间！但看到这部剧名里有曾国藩，没忍住又打开看了，这次感觉时间刚刚好！这部剧我还是比较喜欢的，人不一定都要成功，成功的定义每个人也都不一样，但人人都可以成事。人生的真正意义，就在于做事，做你自己的事，一桩一件地把它做成、做好。 管理是一生的日常，成事是一生的修炼。 借鉴曾国藩，成事者：事不拖，话不多，人不作。…… 事不拖：一勤天下无难事。大多数人一辈子平庸，只因懒惰。……天下古今之才人，皆以一傲字致败；天下古今之庸人，皆以一惰字致败。百种弊病，皆从懒生。以勤治惰，以勤治庸。戒傲戒惰，保家之道也。话不多：“大处着眼，小处着手，群聚守口，独居守心；行事不可任心，说话不可任口；禁大言以务实。”恶言不出于口，忿言不反于身。立身以不妄语为本。人不作：不作，就是把握好度。傲为凶德，惰为衰气。饮酒半酣正好，花开半时偏妍。酒至微醺，花开半朵，是恰到好处的趣味。 曾国藩是一个彻底的悲观主义者。 周作人曾经说过：“大家都是可怜的人间。” 《The Educational Archives: Social Engineering 101》曾经唱道：“知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。悠悠苍天，此何人哉！” 曾国藩的成事之道具体归结为三个方面：管理自己，管理团队，管理事情。 管理自己，首先是要克服骄傲和懒惰的毛病。克服骄傲主要靠“敬”的精神，就是去除分别心，对所有人和事一视同仁。克服懒惰主要靠“恒”的精神，就是忍耐那些让人烦心的琐事，扎扎实实把事做好，比如坚持早起。管理自己还需要破除对得失和名声的执着。 管理团队，首先是要与人为善，其次是管理者要放空自己，承认自己没什么本事，才能吸引人才来加入团队。再次是选人要以心地质朴为上，具体技能可以后面再教。最后是在带团队的时候，要保持住团队的心气儿，也就是不断挑战新高度的好胜心，同时领导者绝不能纵容团队的懒惰，一懒生百病。 真正的精英都是精力上的超人，没有体力和脑力奢谈什么做事和成事？不能吃苦耐劳内心强大到混蛋，奢谈什么带千军万马走过雪山和草地、走过一个又一个经济周期？ 管理事情，核心原则是一个字：“明”，也就是高明加精明。高明就是做事有大局观，精明就是做事讲精密度。具体来说，应该“大处着眼，小处下手”，把握好全局，同时扎扎实实把小事做好。 人到中年，容易油腻，企业发展到稳定的阶段，更容易油腻。如何避免做一个中年油腻男，如何避免做一个油腻的企业，重点都在管理，前者管理自己，后者管理他人。 未知演员、麦肯锡和曾国藩三者放一起，刚开始觉得怪怪的，但读完还是很受益。推荐没事读读，这部剧没什么严谨的结构，好像你从哪页读都是可以的，随你喜欢吧！但现代社会，曾国藩的某些思想能够套用，还是需要具体问题具体分析的！