Cendres du phénix, Les

Cendres du phénix, Les

7.2
★★★★☆
1749 人评分
年份: 2003
地区: 法国 , 黎巴嫩
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《Cendres du phénix, Les》,纪录作品,法国,黎巴嫩出品,2003年上映。

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余承一
余承一 ★★★★ 18小时前

物理学真的很神奇,能够穿透重重迷雾,颠覆我们很多自以为固有的认知 “我们是漫长的化学、生物、文化结构的选择过程的产物——它们在不同层面已经相互作用了很久,以形塑我们之为我们的有趣过程。通过反思自己,通过在镜中观察自己,我们能了解的微乎其微。我们比我们智力所及的要复杂得多。我们的额叶相当强大,已经把我们送上月球,让我们发现黑洞,认出我们是瓢虫的表亲,但还不足以向我们自己清楚地解释自己。”

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BOY.W
BOY.W ★★ 4小时前

人生如戏,全靠演技, 戏如人生,有始有终。 角色扮演由生俱来,孤独像是奢侈品,突然间的自我就够窃喜好一阵子。孤独是状态,寂寞是心态。好好把握才是关键,毕竟“不在孤独中爆发,便在寂寞中死亡”。好的孤独是人生最好的增值期,坏的孤独则让人如陷囹圄痛苦折磨。 结庐在人境,而无车马喧。但愿每个人的人生,都能在喧闹熙攘中因珍贵的孤独而丰盛。

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若水麋鹿
若水麋鹿 ★★★★ 9小时前

主题(简要说明本剧在谈些什么,主要观点) 第1章 关键点 提出正中要害的问题,从此让工作和人生变得与众不同。 提问的好处 1.梳理杂乱的信息 2.找出事物的本质,缩短所需的时间 3.将不同的事物联系起来,发散我们的思维 4.引导至正确的方向 5.改善人际关系 6.改变自我 经常要挂在嘴边的问题: 1.真正的问题是什么? 2.真正重要的事情是什么? 第二章关键点 什么是好的提问 好的提问的四个方向 1.询问事物的本质→抓住问题的核心 例如:到底……? 2.面向未来的问题→寻找到“原本应有的姿态” 例如:为了这个目标,眼下应该怎么做呢? 3.跳脱条条框框的束缚→拓宽可能性 例如:真正想去完成的大事是什么呢? 4.引导对方说出真实想法→激发对方 例如:对你来说,什么才是真正……? 什么是“好的提问” 询问事物的本质 Where哪里出现了问题? Why为什么会变成这样呢? How该怎么做呢? 面向未来的问题 例如:“为了实现所期待的状态,眼下该做些什么呢?” 跳脱出条条框框的束缚,拓宽可能性 “真的是那样的吗?”拓宽我们的视角 激发对方 “是因为某种情结吗?”发现其内心的真实想法 第3章 关键点 提问三部曲 ·通过提问来抓住事物的本质 ·以提问的形式给出假设 ·具体行动验证这一假设 让大脑的思维发散和集中的问题 ·以5W1H的形式来了解状况并给出假设 Who(谁) Why(为什么) What(何事) When(何时) Where(何地) How(如何) ·接近事物本质的提问 原本是什么样的? 最……的是什么呢? ·进行深度挖掘的提问 So What?(因此,想表达什么呢?) Why So?(那是为什么呢?) ·Pain or Gain(是痛点还是益处) 这件产品的卖点是Pain还是Gain? 这件产品能解决顾客的什么问题? 这件产品能为顾客带来什么样的正面影响? ·框架思维 3C框架即顾客、竞争对手、自己的公司 第4章 关键点 什么是“好的提问” 什么是能打动人的提问? ·消除“价值观的差异” ·不带有主观的判断 ·拓宽更多的可能性 提问示例 “之所以不愿意做是因为什么?”√ “为什么不愿意做呢?”(主观判断)× “到底是什么在妨碍最终获得的结果呢?”√ “有没有采取最正确的方法呢?”(下定论)× ·“如果是……可行吗?” ·“对于……工作,你认为怎么样?” 第5章 关键点 为了提高人生的质量 ·提问带来新的想法 ·注重五感违和感 ·让自己回到正轨 “自己真正想去做的事情是什么?” ·提出“回顾性”的问题 “自己发生了什么改变呢?” “自己身上具备了什么价值呢?” ·重新找回自己 “能否将眼前的工作变成让自己兴奋的事情呢?” “给多少钱都不愿意改变的事情是什么?” ·不要以不安的情绪来做事 “你是以什么样的想法来做事的呢?” 评点(赞同或不赞同编剧观点的理由+本剧对我的启发) 主要有参考意义的就是对问题本质的提问Where(哪里有问题)、Why(原因)、How(对策)的形式,找到解决问题的切入点。 还有就是5W1H提问法 后面几章比较水

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