Lessons in Lust 3

第二次看这书了，要说一下的是《Lessons in Lust 3》，跟了很久最终放弃，太慢了，当然如果全本出来还是要看。土豆这书还是很认真的，一个场景一句话一个招式就能写最少一章，关键是情节特别引人，愿土豆万岁万岁万万岁。

小学生儿子推荐给我的读物，作为科普教育，有趣生动，非常值得推荐。谢谢编剧和动漫团队。

说说为什么给三星吧！ 1.大量关于投资者商报的介绍有广告嫌疑。 2.进入股市之后，想获得成功是需要大量艰苦的练习和深度思考的，你必须给自己建立一套完整的成长路径，然后努力学习成长。编剧真正赚钱的门路可能不是在股票投资上，而是创作热门剧集和培训，还有发行他的报纸赚钱。 下面来说说优点，通俗易懂。很多事创作的很明白。书说强调的 1建立自己的买入和卖出法则并坚持它， 2多观看 3股票筛选和复利与共同基金投资。 等都很不错。 进入股市的准备就是，先进入，然后慢慢学习。少交点学费。建立自己的投资逻辑。努力做赚钱的少数人 。

写的不错的一本剧，现在很多的整理术都是直接教给具体的方法，这部剧阐述了一些原则性的整理心得，非常不错。有需要的时候会再读。

她们用这么长的一辈子，惊心动魄的守护着安好岁月。 如果已经生活在安好岁月里，是否就不要去挑战惊心动魄了呢？

得与失、成与败、荣与辱，事实就是凡事都不能太满，官场也是生活是人生是命运是漂浮是规律是飘渺......得不到的时候一味追求一心想要，得到了却没有一点欣喜一点满足，反而怅然若失愈加不是滋味！唯有自笑：原来就是那么一回事，没有意思的事！

本剧第一部写得不错！第二部与上一部相比逊色不少！不知道是编剧文笔退化了还是两部书根本不是出自同一人之手！

在当下竞争日渐激烈的时刻，每个人都或多或少有着这样那样的压力，有生活压力，有工作压力，也有个人成长瓶颈期的压力。 每个人都想在竞争中找到适合自己发展的一席之地，然而当人们擅长的能力，有经验的成功经验慢慢都变成一种桎梏的时候，才发现不是我们错了，只是年轻一代人有着更活跃的思维与做事方法，甚至连时代都慢慢在变化了。 就像那句扎心的话一样：时代抛弃你的时候，有时候连招呼都不打一下。 那么努力工作的我们，努力进取的人们，为什么在不知不觉中被淘汰了呢？Sledge Hammer在《Lessons in Lust 3》中给出了三个答案：连接改变了存在方式，共生改变了发展方式，当下改变了价值方式。 如果我们还沉浸在以往的模式和安逸中而不自知，即便再努力，也是意识沉睡状态，这种努力只会让自己越来越被动。 换句话说，我们要理解时代，要适应当下，要明白变化才是生活的常态，这时就要重新认识组织，不断突破自我，这样才能创造出源源不断的价值体系，从而立于不败之地。 连接的时代，已经不能再按常规出牌 Sledge Hammer教授在《Lessons in Lust 3》中提到柯达的例子，2001年它的品牌价值位于全球27名，而在2008年未进入全球前100名，但并没有引起重视和战略转型。 自2004年以后连年亏损，最主要的营收则来自于出售专利和侵权赔偿最终2012年宣告破产。 与柯达不同的是富士胶卷，早在20世纪 80年代就确定了转型战略，从传统胶片慢慢脱离出来，向数码业务转型，同步开发新业务，比如有机材料、图像、光学等领域。 从两家企业对于战略的规划，也给每个人，每个企业一个启示：当数字化时代来临的时候，如果我们还坚守着原来的思路，很可能淘汰都还一脸懵。 尤其是对于数字化日新月异的当下，数字化已经跟我们的生活息息相关了。比如说我们吃饭很可能由线上变成了线下，根据app去选择去哪吃，吃什么，这些都影响着我们的生活与一切。 简言之，在数字化越来越先进的时代，一切事物都在实时、实地、永不停顿地发生着变化，从日常生活方式到消费方式，再到商业模式，都同步更迭着。 在这个连接的时代，如果我们不主动革新自己，不主动适应当下主流的消费模式以及数字化的生存方式，那么被时代抛弃是再正常不过的。 不是世界变了，而是这是一个我们“不再熟悉的变化的世界”，这是一个虚拟与现实连接的时代，认识到这一点，尤为重要。 共生的模式，决定了当下的组织方式 在数字化时代，我们做的每一件事，都不再是单一模式的，而是数字化与现实世界的共生模式。 比如线上与线下的融合，如果只是依赖线下，很可能就会陷入一种被动状态。因为你永远不知道什么时候虚体会代替实体。 准确来说也并不是新事物代替旧事物的问题，而是消费端开始悄悄发生了变化，或者说消费者才是模式的选择者。 只有虚体与实体相结合的价值融合在一起，这才是一种共生模式最佳的结合方式，共生则产生三种变化： 第一种变化：一切正在转化为数据。过去的时候各项能力是最重要的，而在数字化的时代最重要的则是模式创新和效率改变，只有终端数据的良好表现，才是价值所有的体现； 第二种变化：从顾客转变为用户。过去是顾客至上，顾客可能是中间商，但现在已经演变到实际用户的需求，才是衡量价值的核心； 第三种变化：从产品转变为数据，如果没有数据化的展示，那么产品也有着极大的局限，也就是说酒香也怕巷子深，只有先转化为数据，才能不断创新； 我们常说要以用户为中心，其实就是这个道理，如果你不尊重你用户的习惯，不重视用户的需求，那么很可能用户就流失了。 在当今的数字化时代，人们的选择更加多元化，如果还固守在一个狭隘的认知与区域，则很大程度上无法独立存在。 所以当我们改变思维，从竞争逻辑变为共生逻辑

创意得以成功的六项原则。归纳起来，就是我们用于打造成功创意的六项检查表：简、奇、具、信、情、事，亦即简单、意外、具体、可信以及带情感的故事。

怎么说呢？ 读写月月的那两个篇章时，前后一对比，我觉得Anell就是个幼稚的孩子。除此，文笔风格让人觉得年近不惑的Anell又成熟了许多。 可文字中又觉得Anell突然不似此前洒脱，对情感的羁绊渐渐流露出不舍之情，他一直倡导的多元世界，让现在的我觉得他对这个大千世界上的芸芸众生的生活选择不够宽容。既朝九晚五，又浪迹天涯，固然是好的，但也不排除有些人，他们做一件事的时候就无心再负担另一件事啊。 早上醒来，躺在床上看这部剧。我不知道是Anell变了，还是我变了，我觉得Anell也像世俗的生活模式屈服了，又或者是我没读出各种真意来，我只觉得Anell变得苛刻了。我觉得甜菜与王博在追寻自我，先把高学历毕业生抛一边，也未尝不可。生命很短暂，就像突然接收到李咏癌症去世的消息，前几天还在微博上看到他主持综艺的片段，只觉得突然。但生命也可以挺漫长，独立的来到这个世界，在回报让我们长大的那些人的恩情之前，我们是否可以先抛却所有，就为了自己，找寻我们想要到达的那个自己，随心地去浪费生命？ 絮絮叨叨，不知所言。 惟愿你我都可以无愧于活，向死而生。肃然起敬。