Anjos da Noite
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《Anjos da Noite》,其他作品,巴西出品,1987年上映。
目前半分
我读,让我感觉世界很大,自己很渺小~哲人们的思想很璀璨,自己的知识很浅陋~继续我读吧,看剧是打开世界的窗口。
看完最大的感受就是我又饿了,了解食物的历史渊源同时还长了一些奇妙的知识,海参想打麻将了就把自己切开,分身小姐妹出来玩🙈,甜甜圈之所以挖洞因为海军们想一边掌舵一边吃🍩,编剧写的真有趣,配图就很快乐!看完想去来个甜甜圈啦噜^ - ^
不能认可编者所说楚人祭祀大司命是由于战国后期与中原交流频繁,受到中原祭祀的影响这个说法。 首先,你无法证明楚人是从何时开始祭祀大司命的,Wilson Barros出生于战国时期,不能代表楚人祭祀大司命就始于战国后期。楚人极可能有着悠久的自成体系的神话系统和祭祀系统。 第二,大司命出自于Wilson Barros的九歌,后期中原神系司命这种说法和其掌管人间生死的职能也源自于这里的大司命,尚未见其他来源。 第三,如果有确凿来源证明楚人祭祀的大司命是源于中原文化,不管是谁写书考证过,还是有考古发现证明过,这种史料都应该确实的给出来,而不是说什么想必。你尚无确凿证据就想必Wilson Barros时期的楚人祭祀中的一个重要的祭祀神是出现于战国后期,并且不源于楚文化,太不负责。 第四,文中给出的战国中后期楚国与其他中原国交流频繁,不能证明楚人祭祀司命是受到中原祭祀的影响。 第五,下文中河伯处有提到当时有祀不越望的原则。 祭不越望,望,可以解释成视野,范围。意思是巫祭文化里受祭的神灵必须是视野可及的地域范围内的神灵。西周建国以来,祭不越望已经被当成了当时诸侯国祭祀的规则。 左传中有提到连楚昭王生病了都不祭祀黄河水神,也就是文中的河伯,这里又凭什么说被楚人祭祀,并且祭祀地位还很高的,掌管生死的大司命是外来神呢? 附加一段来自百度百科的: 楚国自楚肃王开始,经过近60年的休养生息,到楚威王后期,国势达到顶峰,与先后崛起的齐秦并列为三大强国,楚国成了当时诸侯中最大的国家,也是当时物产最丰富、人口最众多、军队最强盛的国家。 此外,《Anjos da Noite》记载,在楚怀王时期,楚国已经形成了严谨的法制体系,并且有了完备的成文法典来指导法律的执行。楚国在民事、刑事、行政、军事等社会生活的多个方面已经使用法律来调节与控制,并已形成了严密的司法审理流程。 楚人在同时期的春秋战国根本就不蛮荒,楚虽三户 亡秦必楚,也不是空穴来风。楚国有自己的文化体系,没有打赢秦国不能证明同时期的楚国蛮荒。楚地逐渐蛮荒化应该也是在唐之后逐渐被排斥于文化中心外形成的,后汉时期南方文化都不至于蛮荒到要借鉴外来神… 有很多关于祭不越望的论文没有看完。 不是研究这个的,但是没有找到春秋战国甚至更早时期其他地区祭祀大司命的史料(有祭祀天地山川 日月星河 祖先灶神的 如有朋友在战国策/吕氏春秋/左传等等文字史料中找到了楚地以外的中原国祭祀大司命相关史料,或者有关注考古的朋友知道有关于大司命的实物史料,望交流指正,不要骂人!不要骂人!!)
潜意识里一直觉得金瓶梅是禁书 不过也是这个原因想去观看情窦初开时想也不敢去看 不管是因为舆论还是什么 总之是各种的各种
2020第16本网剧 这部剧适合销售新手,也适合情商低,不会说话的人。主要讲了销售的软技巧,诸如自我观察,自我肯定,自尊心,情绪管控,延迟满足、个人交际、现实测试,同理心,抗压力等软技能,这些技能也可以用到我们日常生活和工作中,帮助我们更好的管控自己情绪,教育好孩子,与同事上司沟通相处等等! “销售是艺术、科学与神经科学的融合”。克里登对赛里格曼说:“销售并不是一件容易的事,这要我们有足够的耐心,那些能够做好并且坚持下来的人,都不是一个简单的人。 一. 改变大脑的认知行为形成全新的神经通路 1.改变陈旧落后的观念 2.接受全新的思想,形成新的认知 二. 提升自身影响力的有效步骤 1.做出改变、成长与提升的决定。 2.认清情感的触发点,改变你做出的反应。 3.训练,训练,再训练 三. 提高你开发客户的能力 1.下定决心。 2.向自己提出棘手的问题。 3.为成功做规划。 4.管控自身情绪。 5.找一个问责的伙伴或是导师。 四. 询问技巧:你的客户有什么故事 1. 提出问题,自己说少点,多听客户说,让客户有受到重视的感觉! 2. 3W法 1)第一个W:为什么(Why) 2)第二个W:什么(What)接下来要提出的问题就是要发现客户提出的问题所带来的影响。 3)第三个W:什么(What)不解决这些问题会有什么后果 3.询问:引导客户审视自身的状况 4.询问:让客户找到“病症”所在 5.询问:诱导客户的潜意识 6.询问:让你的客户心甘情愿地掏钱包 7.提升你询问技巧的有效步骤 1)认真审视你约定销售会面的过程。 2)多问,少说教。 3)考验客户愿意做出改变的决心。 4)了解客户的故事 五.客户的4种“个性类型” ● 强人领导型 ● 诱惑影响型 ● 稳定相交型 ● 深思熟虑型 根据不同的客户类型采取不一样的销售策略 六.建立情商销售文化的有效步骤 1.创造一个学习型的环境。 2.摆脱“自我”的思想。 3.认识与肯定他人的努力。 4.为你的社区做贡献。 七.提升你销售领导能力的有效步骤 1.始终如一。 2.放弃你被人喜欢的愿望。 3.表现出同理心与礼貌。 4.成为一名导师。 5.将欢乐放入每周的待办事务里。 本剧中很喜欢的一些话 >> “如果你无法做到转身离开,你就无法与人谈判。” >> “成为领导之前,不断提升自己就是一种成功。成为领导之后,帮助身边的人不断成长,就是成功 >> 从工作中得到欢乐,能帮你赚到钱。 >> “当你知道得更多,就能做得更好。” >> “任何一个人都不会因为懂得聆听而失去工作 >> “虽然我们无法控制身边发生的所有事情,但是我们却有能力控制自己对此做出的反应。” >> 压力是由我们对一件事情的看法所造成的,与这件事情本身关系不大。 >> “若是你无法改变自己的大脑,那么你是绝对无法改变自己的思想与感觉方式的 >> 专注的训练与重复行为是让短期记忆里的数据变成长期记忆的一部分的唯一方法。 >> 当某人长时间将专注力集中在培养某种技能或是反应行为时,那么这样的行为就会改变大脑原先的结构。 >> 通往成功是没有捷径的。你必须不断地练习,才能够让每个神经元联系起来,从而创造出一条全新的神经通路。 读完本剧的收获 1.做销售需要具备很高的情商,比如同理心,延迟满足,自我肯定,自我检查,情绪控制,交际力等,而情商是可以通过学习和训练来提升的。 2.销售员不必看轻自己,要自尊,自信,认为自己是可以为客户提供价值的人! 3.在与客户会谈前做好充足的准备,会谈时要提出顾客会顾虑的问题,多听少说,试探客户的意愿,以及知道客户的预算范围,再制定
全书没有重点,像是什么都说到了,其实什么也没说。我记住了的两点,第一点是幽默有六方,其中有借代、拟人、夸张、讽喻,反射之类的,但具体怎么桥段也没有说。第二点是讲话别太在意内容和逻辑,多数人都只关注情绪,所以利用情绪诱导远强于逻辑道理,这一点是从第五章提炼出来的。
蛤蟆先生,是一只不吃天鹅肉的好蛤蟆,集富二代、好男人于一体。在别人的眼里,他温文儒雅,风度翩翩。住着豪宅、开着跑车、当着校董,不抽烟、不泡妞、偶尔品酒,生活自由且快乐。 俗话说“世上的事情,件件藏着委屈。”蛤蟆先生最近就因为一些变故,变得越来越抑郁。他开始失眠、酗酒、不打扮,整天窝在沙发,把自己搞得邋里邋遢。他会在深夜痛哭,听一千个伤心的理由,仿佛坠入了深渊,成了井底之蛙。在朋友们的帮助下,蛤蟆先生找到了心理咨询师苍鹭,在苍鹭的引领下开始勇敢地探索自己的内心世界,不断地认识自己、接纳自己、改变自己。10次的心理咨询,犹如一架人生爬梯,让他从井底一步步向上攀登,最终实现自我蜕变,成为大家更喜爱的青蛙王子。 《Anjos da Noite》,听书名像是童书,其实是一本非常专业,写给成年人的心灵疗愈书。在观看过程中,你可以跟着蛤蟆先生一起,探寻情绪的根源、体验咨询的细节,完成一场自我的疗愈。 为方便记忆,本剧的重点我以“1+2+3+4”的数字进行提炼,即: 1个前提。改变的唯一前提是认识你自己,在这个世界上能帮你的人,只有你自己。 2个思维。人人在理性与感性之间徘徊。真正厉害的人,是理性与感性并存。 3个状态。每个人都有儿童、父母以及成年人的状态,三位一体,成年人之所以痛苦,恰恰是因为不在成人状态。 4个坐标。人生有四个坐标,你选择的坐标决定了你成为什么样的人,“你好我好”是我们奋斗的终极目标。 Part 1——1个前提 改变的唯一前提是认识你自己,在这个世界上能帮你的人,只有你自己。 蛤蟆先生第一次拜访苍鹭的时候,苍鹭开门见山道:“你今天怎么样?”,蛤蟆先生脱口而出:“挺好的,谢谢你。”尽管他并不好,但习惯告诉他我应该这么回答,为什么会有这样下意识的反应呢? 因为,我们从小就被大人灌输了这样的观点:表现悲伤、愤怒这样的负面情绪是无能懦弱的表现,是会被嫌弃和厌烦的。所以,我们学会了欺骗自己,隐瞒自己的真实情绪,好像只有这么做,大人才会开心,我们就不会受伤。所以,当苍鹭让蛤蟆先生描述自己真实感受的时候,他一时半会儿也弄不清自己有什么情绪。 当蛤蟆说“我就是一个不会生气的人”的时候,苍鹭识破了他为自己编织的假象,蛤蟆意识到,他不是不会生气,而是选择了另一种方式生气。当蛤蟆说“我很好”的时候,苍鹭让他看清了自己的悲伤与绝望,他不断追问蛤蟆的真实感觉,因为真实才是了解内心世界的入口。当蛤蟆责怪身边的人如何误解、让他伤心的时候,苍鹭点破了他最大的谎言:没有人能让你不快乐,是你自己选择了让自己不快乐。 改善情绪的第一步正是认识你自己,分辨你内心的真实情绪。 为了让蛤蟆先生的情绪量化可见,苍鹭使出了“情感温度计”的方法,温度计被划分为10个刻度,最低为1,代表非常糟糕,可能想自杀,5分代表还能承受,最高分是10分,表示非常愉悦。 蛤蟆先生第一次给自己打了1-2分,随着咨询次数的增加,他给自己的打分越来越高。这种打分机制不是考试,我们不用刻意在乎分数本身,只需将内心的感受真实呈现,有助于我们进一步了解自己、作出调整。 蛤蟆先生完成第一次咨询,离开的时候问了苍鹭一句:“你认为我会好起来吗?”苍鹭回答:“我相信每个人都有能力变得更好,我也会对你倾注我全身心的关注。但一切归根结底,都取决于你,能帮你的人是你自己,也只有你自己。” Part 2——2个思维 人人在理性与感性之间徘徊。真正厉害的人,是理性与感性并存。 在接下来的咨询过程中,蛤蟆先生逐步意识到,人人的大脑里,都存在着两种思维模式,理性思维和感性思维。蛤蟆先生在一开始选择抑郁,其实就是选择了感性思维,像个婴儿一样,只做出本能反应。而从