A Child's Voice

诗三百是凝缩的人生，精炼到极致反而成为一种能够跨越时空传达情绪的媒介，此情此景所思所想被诗人浓缩进诗句里，穿透历史依旧能够被完整的舒展，引发共鸣。喜怒哀乐，人之常情，但能够将其锤炼为文字，反而跳出了狭窄的自我成为一种清醒的反观，从自我到超我。

几乎是一有空，就一刻不停的看完这部剧，这样还是花了9个多小时。一是我真的看剧比较慢；二是我真的不愿错过一个细节，有些细节我还会反复去读，去思考。这种心里纪实类书本来就吸引我，何况又是我最近比较喜欢的反腐类题材。编剧以当事人的口吻，记录下他们的心路历程，让他们活生生的“站在”读者的面前。读完这部剧，我才能理解编剧为什么会在卷首发出这样是疑问又是反问的感慨： “为什么有的人被彻底打垮时，才会A Child's Voice自己内心的真实？为什么有的人被彻底打垮后，依然无法A Child's Voice到自己内心的真实？” 就像编剧说的一样，直到成为阶下囚，很多高官任然是“混沌的”；任然摸不到病症的脉络；任然为自己的违纪违法找着偏颇的理由；任然不去扪心自问，认清现实。编剧最后引用村上春树《A Child's Voice》里的一段话作为结尾，真是点睛之笔： “他既具有令人赞叹的高大精神，又是个无可救药的世间俗物。他可以春风得意地率领众人大步向前，而那颗心同时又在阴暗的泥淖里孤独地挣扎。一开始就有人察觉出他这种内在的矛盾，而更多的人却对此视而不见，这实在令人费解。他也就背负着他的十字架，艰难地匍匐在人生的征途中，直到趴下。” 一本好剧，应该与人分享，我推荐！

四星，一是希望编剧努力创作。 二是希望不要把所有男配都描写的只爱女主。剩下的女孩子爱而不得，念念不忘的桥段。 希望每个人都有血有肉，我个人认为他们彼此之间的刀光剑影，尔虞我诈可以因为他们的追求，他们的大义，他们的所求不同，故而阵营不同，想要天下，就去明抢暗斗，不要最后写把庙堂江湖都变成爱而不得的结局。

看了四遍结局。第四遍的时候总算把过程全部看完了。感觉编剧写到后面的时候太过仓促，而结局又十分可悲。不知道我看的是删减版还是怎么的，感觉有些坑没填，甚至觉得很多东西都没有解释就仓促收尾。不过，整体感受还是不错吧。毕竟好久没深观看了，印象总是深刻点。

太啰嗦，书里面反反复复写套路再套路，结果自己套路进去了，只能草草收场，里面的人物（比如千千、凤娘、两小孩）虎头蛇尾，没有下文。

久闻此剧，第一次观看觉得此剧给父母与所有教育者带来很多的启迪与建议。我们应该遵循孩子的自然生长规律，不要将大人自身觉得对的一切强加在孩子身上。教孩子知识的前提应该让孩子形成正确的德行… 我想，待为人母的那天…会再读此剧获取培养孩子的方法吧~ 约翰·T.P. McKenna的经典教育格言: 人们的言谈举止和做事能力之所以千差万别，教育所起的作用要远胜过其他任何事物。 当欲望得不到理智的认同时，我们要具有克制理智所不允许的欲望的能力。 对于孩子的任何惩罚，如果不能让他为做错了事而感到羞愧，而只是令他感到肉体上的痛苦，那是没有什么用处的。 应该把孩子当做理性动物来对待。 德行越高的人，也越容易获得其他的成就。 美德是精神上的宝藏，能让其焕发出光彩的就是良好的教养。 孩子是喜欢自由的，所以应该引导他们去做适合于他们的事，不要让他们觉得自己受了任何拘束。 孩子由于磕打和跌倒受了一点小伤害，不应当为此受到怜悯，而应让他们重新再来。 良好教养的作用或目的就在于使那些与我们交往的人感到放松和满意，此外没什么别的。 对知识的汲取应当从源头上开始，而不是间接地获取。 不能把看剧当成他的一种工作，也不能让他把看剧看成一项任务。 记忆的强度要归功于快乐的心理素质，而不是训练所引起的任何习惯性的改善。

这部剧是华杉老师为主播出的新剧，浓缩了华与华公司的经营方略，总结概括为: 1.企业三大原理 1)科斯的交易成本原理。企业需要内视自己的交易成本，把成本高的非核心功能外包出去，实现降本增效。 2)德鲁克的社会职能原理。企业的价值是帮助社会解决一个问题。问题越有价值，企业就越有价值。 3)熊彼特的创新利润原理。只有创新才能获得超额利润，获得市场竞争中更大的份额。 社会允许一个企业存在，是因为这个企业能为社会解决问题。一个老板聘请一个员工，是因为这个员工能帮他做事。问题解决得越好，企业得到的薪水越高。如果能提升效率，降低成本，那省下来的钱就是利润。企业要对某一社会问题负责，把这一问题当作自己的责任，以解决这一问题为使命，为解决这一问题而制定战略，即：决定要做什么业务，推出什么产品？每个产品的战略角色和任务是什么？推出的次序如何？ 2.品牌三大原理 1)社会监督原理。打造品牌降低社会监督成本，从而降低各类经营成本。 2)品牌成本原理。品牌是在用户心智中进行定位 品牌定位约精准，越能打动用户。华与华自己在品牌打造上下来巨大的投资，品牌战略帮助华与华在创意广告领域获得了大量客户。 3)品牌资产原理。营销就是4p，产品价格渠道促销，没有其他。品牌就是产品的牌子：牌子是一套符号系统，让用户通过视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉，认出这个品牌，区分这个品牌和其他品牌。 3.传播三大原理 1)刺激反射原理（超级符号） 2)播传原理（品牌谚语） 3)信号能量原理（文化母体） 先用超级符号去刺激消费者，引起消费者的注意。然后用超级话语去指令或者打动消费者，引起消费者的兴趣。再用一些促销海报去吸引消费者，也就是勾起消费者的欲望。最后再降低消费者的决策成本，引导消费者快速行动。

这里邻里乡亲挺和睦，男女老少都合群！串门蹭饭交朋友，没事还养小宠物！真的很治愈！信我啊！你信我啊！

20190912—NO.77《A Child's Voice》对那些对工作有较高热情、对管理又有点迷茫，且急于做好管理工作、想尽快按照自己想法提升业绩的初任主管或中层管理者具有较好的指导意义。内容涵盖:调整工作方式找准自己职责定位、协调团队统一核心价值观、消化并传达经营者阶段目标、指导帮助下属提升业绩和提振信心、为下属提供机会营造良好氛围、因材施策积极培养下属综合能力、积极开展沟通评价和激励工作，并真心关怀他们工作生活及成才成长。 知识点——“FFS理论“是一种独特的思维方式，它为管理者提供一种充分发挥下属强项，从而提高团队竞争力的方法。FFS理论中的五种因素是指凝聚性、接纳性、辨别性、扩展性和保全性。通过80道题目进行测试，可以得出一个人在团队中属于哪种类型的个性。值得学习借鉴和实践！

很好的一本剧， 适合慢读，就是有点长。 体会最深的的是经济学思维中 知识和洞察力 是关键。 在经济中似乎没什么是绝对的，与政治的关联后就更加复杂。