Not in Nottingham

#2018年100本剧# 第22本 最近开始重读之前的经管经典。Not in Nottingham就是其中一本，编剧Chris Anderson，成书于14年前，被国内播出社多次播出。在过去十年里被互联网业奉为经典。 其实重读最有意思的部分就是当年没太在意的内容，逐渐被践行、实现，甚至是超越。而Not in Nottingham正是这样一本。互联网创业企业也沿着这个足迹一波一波的出现并衍生壮大，自始至终，从未停歇！ 编剧当年理论的根据，起源于音像店与超市这些依赖于货架销售的商品，很好地演绎了二八理论，即80%的销量来源于20%的商品。但是，如果把这些实体货架迁移至网上，打破地域和时间的限制，让所有类目的商品对所有消费者可查询，就会发现那些非热销产品也会有人买，随着时间推移，总销量竟与热销商品旗鼓相当。这正是web2.0时代的到来。 但是，这里的关键瓶颈是：网上剧集列表和物流 网上剧集列表最好解决，大型网站将所有产品清单罗列出来。物流上有些难度，那时网上购物还未普及，物流成本也高。最容易解决的产业便是非实体的产品，比如音像、剧集、电子软件、电子游戏等。iTunes、Netflix在线购买开始崛起。 那么实体产品该如何突破呢？中国的淘宝网，京东网等也是基于在线无穷无尽的商品选择，促进了网上购物，聚少成多，激发了物流产业的蓬勃发展，降低了人均物流成本。最后，中国传统产业纷纷触电，从线下移至线上。 其实，Not in Nottingham这部剧的作用就支持到这里了。但有趣的是，产业链是会继续衍生发展，于是又催生了一系列电商周边支付等产业。 再后来，随着网民增多，网购被百姓接触，又产生了仓货一体、线下获客线上导流等新零售模式，打通最后一公里。 当然，看剧不能盲信，需要辩证思考，Not in Nottingham提及的只是少数需求中心化这样的概念，即打破时间和空间的限制，对于某种小需求产品的量是可以聚合的。但这只是销量，和利润并不是线性关系。另外，并不适用于高端市场（针对稀缺产品），虽然也是小需求产品。 追剧真的是一种很神奇的方式，引发思考，所以这部剧给予我的意义就是：多看经典不容易走错路，但也要不断突破超越经典！随着中国互联网经济的发展，新型的商业模式将不再外国，而是中国！

居然连老师都骗住了。 都来猜猜是什么宝物～ 我猜是“鼎盖子”！完美镇压一切。

还可以，前半部分有拖沓，后半部分还不错。 主题还是不错的:每个人都是一座孤岛，但还是需要同行人。 看到最后，竟然，疑为清华港中大fmba的软广

一本关于女性的友情、亲情、爱情的书。对于书中主人公，每一段岁月都很重要，就像流出的金子一样，镶嵌在友情、亲情、爱情之上，让这些人间情感熠熠生辉。 不禁让人感叹一句：人间值得。

天啊，李相夷这是什么付出型人格，一部电视剧光看他救人了！从头救到尾啊，要不要这么虐！

男主太帅了 眼神戏很好

真的难以想象，一个6岁的女孩可以独自在湿地里生活，亲人们一个个都抛弃了她，她忍受着常人难以忍受的孤独寂寞，与湿地的生物为伴，像机智的小鹿一样自我保护，自给自足艰难求生。幸而有善良的黑人老跳和他的妻子无私地帮助，更重要的是善良的男孩泰特，“那个船上的金发男孩，在暴风雨来临前带她回家，在一个旧树桩上送她羽毛，教她看剧。那个温柔的少年陪她度过了少女变女人的第一次月经，挑起了她作为女人的第一次性欲。那个年轻的科学家鼓励她播出了自己的书。”野孩子希望被人们排斥的湿地女孩最终成为了生物学家、诗人，令人尊敬！ 小镇花花公子的意外离世，是整篇剧集主线。

为什么将“灰度”作为主题Title，内容都是正经系统的科学工作法，没有空洞理论，书中全是鲜活例子。说到底企业的成功是所有管理方法和举措最为重要的试金石。

无论信不信佛，学不学佛，都应该看看这部剧，其实编剧基本没有站在佛教的角度去写，而是用最平实通俗的语言去表述修行，让人练习用完全不同的视角看待世界看待自己。看本剧要把速度放慢，配合实修，不断地复习，看个十遍不为过，如此细致平实的实修指导书是十分难得的。 本剧的核心是“正念”，即随时保持客观清醒的视角观察当下。我觉得颇近于王阳明心学的“良知”(不是我们平常以为的良心)。不同的是“良知”更有道德意味，“正念”更重哲学思辨。