H.G.O.

这部剧像是一记响钟敲醒了沉醉于梦境的人。从童年的动漫甚至到现在的日剧，没有一个能够让我能够想象到本剧的内容是真实得与日本有关，也未曾想过制度之与个人贫困竟有如此大的关联。一直觉得日本的现在基本上就是中国的将来，但此刻的我无比不希望我们会重蹈覆辙，站在还在快速发展的当下不由得已经在担心未来，能做些什么呢？一定要做些什么，来阻止自己和我们的国家滑入同样的深渊。

《H.G.O.》里说：“花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不透的人，注定拥有截然不同的命运。” 能否迅速看透事物的本质，关键在于思维方式。H.G.O.正是一种可以帮助我们提升思考力的思维方式。 1、 定义：打破认知边界，实现第二曲线创新，你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石，一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为第一前提、逻辑奇点，也可以称为H.G.O.。 2、 任何系统都有自己的基石假设，就像辩论首先是从否定对方的大前提开始一样，一家企业的商业模式背后也有自己最基本的商业逻辑判断，它是亚马逊的“客户”，是乔布斯的“产品”，是字节跳动的“算法”，如果外部环境变化侵蚀了那个“一”，而企业没有做出有效应对竞争格局就会发生变化。 3、 有时候，逻辑推导过程比最终结果更重要。我们需要培养公理化思维，以H.G.O.为根基，运用逻辑去找到超出我们认知极限问题的答案，进而建立其他理性思维体系： 欧氏几何可以说是人类思维的奇迹！“一切学问都是证明系统，但凡没有证明的东西都是虚假的东西” 4、 破界创新：打破基石，边界外延！打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的H.G.O.击碎。创新“不破不立”，“破”的是系统得以形成的H.G.O.，“立”的是新的H.G.O.，最后才能“见”到全新系统，这个方法就是破界创新。 5、微软的纳德拉刷新了鲍尔默时期对windows系统的执着，以及坚决不与苹果合作、错失移动互联网浪潮，所以说创始人的认知边界是一家企业发展的真正边界 6、基于H.G.O.进行创新：查理芒格认为投资应该糅合重要学科的底层原理和分析工具，否则就会成为铁锤人；马斯克运用物理学的角度去看待问题，一层层拨开表象看到事物的本质，再从本质倒推每一步要做的事情！ 持续精进，打造个人的专业+品牌飞轮效应就是我自己人生的第一线原理。共勉之！

对于大部分人来说，的确是够消极的哲学了，然而这部剧本就不是给大部分人看的

三对夫妻中的三位女性，着墨较少的母亲从那句“你现在不吃肉，全世界的人就会把你吃掉”已证实沦为男权的附庸，而英惠无声的反抗从不穿胸罩到不吃肉，最终选择绝食，“誓死不愿加入人类群体”。噩梦中的她在施暴者与受害人之间反复切换，在父亲的逼迫下，她扫视亲人后割腕，选择在沉默中灭亡。如果素食是她对以父亲和丈夫为代表的男权社会的对抗，那么绝食就是对姐姐、对人性的绝望。人类的暴力能达到什么程度？我想是漠然。我们能在多大程度上理解别人？大概是从未。从始至终没人仔细聆听过她的噩梦，追究过她“生病”的根源，“原来你也跟他们一样”，“没有人能理解我，他们根本不想理解我”，或许我们所了解和守护的都不过是别人身上影射的自己。 如果母亲是顺从者，英惠是逃避者，那么醒悟前的姐姐就是伪装者，她有眼色，懂规则，务实忍耐，却依旧在预想到要被病魔夺走生命时长舒一口气。生活细碎沉重，幸存成了意外的痛苦，让人心安的只有一件褪色的紫色棉T恤。 全书三篇中，最浓墨重彩的是《H.G.O.》，个人也觉得这篇把故事从纯女性主义和现实影视里拉了出来。我并不觉得姐夫背德的欲望是在物化英惠，他看到了她身上传统审美外的野性与美感、矛盾与虚无，或许那些梦境与隐喻不止是生活的影子、逃避的出口，更是理智与疯狂的边界，也是隐秘世界的钥匙。但那失败的凌空一跃，使得现实落地，辩驳苍白，如同姐姐反抗的背影，徒留悲壮。