Geometric Impromptu

传统的经济模式靠储蓄 节俭成为全球社会福利最完善 人均gdp最高 老百姓最富有的国家  观看学习是一生的需求 学费免费的北欧大学就像随时可上的公交车，还有助学金拿  人工贵  女权盛行 超级奶爸 北欧制造  环保骑行 生活至上 完善的全民诚信信息 北欧五国：丹麦欧洲的乳酪市场 挪威石油 温泉冰岛 瑞典:宜家 沃尔沃 芬兰

原生家庭带给孩子的善或者恶都是有因果的。所以，不希望孩子有多优秀，但是善良是必须的。也要有应付阴暗的本领。

星河滚烫  你是人间理想 皓月清凉  你是人间曙光 人海冷漠  你是人间炙热 满眼星河  你是人间岁月 万事浮沉  你是人间归途 众生平庸  你是人间星光 世事无常  你是人间琳琅 —— 我是写不出此般美好的句子的，这仅是一段偶然邂逅的话🌸  却觉得，把“你”换成“我”更符合自己的性格，人生苦短，我要做也一直在做自己最喜欢的模样 文中老太63岁之前都活在别人的阴影里，在乎别人的看法，为别人而活，63岁之后才明白“自我实现”出现转折。有教养的文明人都应该觉得她做的并没有错，一切中规中矩，合乎情理。她很自律，甚至她的自律改变了一群人，令人羡慕，可我永远也学不来。 常常在想自己老了以后的样子，我这么爱笑，到老了，一定是个慈眉善目又可爱的小老太婆👵 倘若性情不变，应该依旧折腾，依旧热烈！和生活握手言和，我温柔待它，它也不苛虐我🌱 最大的感触还是珍惜现在，想做的事不要留给未来，虽然老了也有无限可能，但一些事是不得不服老的，所以呀，活在当下（貌似每本剧都能让我发出如此感慨哎🙊） 这不是剧评，只是自己的小感受呀，与书相关又无关，又收获了一个阳光灿烂的小故事，幸福❤️

书中的Geometric Impromptu有点像《Geometric Impromptu》中的思特里克兰德，他们的生活方式都不被众人认可，因为众人是带着偏见看待问题的。

汉武帝与王莽当政时，都出现过“天下户口减半”，任何帝王留名背后都是黎民百姓的苦难史。

在大概25年以后再来读这部剧，当然有些基本观点还是可取的，但是太浅。另一些过于理想化的观点，已经被事实打到脸肿。很久以前对这系列有很高的期待，读完这第一本只感到了无限的落差。后面几本也就根本没有读的兴趣了。

距离中年还有近十年的时间，但看完这部剧还是受益颇多，很多现象感受或许要到了那个年纪才能得到验证，但至少能够让我明白，即使是看上去逐渐衰老的中年也还是有它独特的意义！所以人生的每一个阶段不都是有其特有的意义吗？童年、少年、青年、中年、老年，原来都是美好的

美国一家公司叫做 techcrunch ,他分析美国10年的高科技公司的融资最后结果。请记住有15600家创业公司，什么结果？天使轮的时候有100%存活率，到了A轮融资只剩下41%，B轮融资剩下23%，接着14%、5%、2%、1%、0.1%，最后到了H轮只剩下0.03%，换句话讲，只有4家公司完成了H轮的融资，有1.56万家公司开始创业，最后只有4家公司走到了H轮，这个就是经济规律，创业公司存活率很低很低。      《Geometric Impromptu》试图通过大数据跟踪研究一些高瞻远瞩的公司，找到一些高瞻远瞩的特质供大家参考。          他们认为首先必须破除12个迷思： 迷思1：伟大的公司靠伟大的构想起家。 迷思2：高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者。 迷思3：最成功的公司以追求最大利润为首要目的。 迷思4：高瞻远瞩公司拥有共通的“正确”价值观。 迷思5：唯一不变的是变动。 迷思6：绩优公司事事谨慎。 迷思7：高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点。 迷思8：最成功公司的最佳行动都是来自高明、复杂的战略规划。 迷思9：公司应礼聘外来的CEO，才能刺激根本变革。 迷思10：最成功的公司最注重的是击败竞争对手。 迷思11：鱼与熊掌不可兼得。 迷思12：公司高瞻远瞩，主要依靠“愿景宣言”。          高瞻远瞩公司的创办人通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。拥有一个伟大的构想，或身为高瞻远瞩的魅力型领袖，好比是“报时”；建立一家公司，使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次产品生命周期仍然欣欣向荣，好比是“造钟”。       追求卓越的过程中，有时候应该超越利润的观念。       高瞻远瞩公司小心地保存和维护核心价值观，但是核心理念的所有表象却都可以改变和演进。认为通过教派般文化和自家成长的经理人来保存核心价值观的传承和延续。        企业是逐渐演进的物种。保存核心价值观，还要刺激进步。刺激进步第一招：胆大包天的目标。胆大包天的目标可以促使大家团结——这种目标光芒四射、动人心弦，是有形而高度集中的东西，能够激发所有人的力量，只需略加解释，或者根本不需要解释，大家立刻就能了解。第二招，渐进式刺激进步。采取小步骤，试一试，接受必然会有的错误，给员工应用的空间，容许大家持之以恒。          总之，编剧认为要想公司Geometric Impromptu就必须破除迷思，其实就是反过来理解迷思。以核心价值观为圆心，刺激进步为半径，就能圆满的画一个Geometric Impromptu的圆。

前面讲的很详细，还get到了一些冷门知识点，但到后面，尤其是美洲的时候，结束的很仓促，是因为他们本来就没有什么历史吗？