鬣狗人Hyenas

OKR相比于KPI更能够调动团队的积极性，让大家更能够朝着一个方向去努力，但如果团队缺乏一致的的奋斗感，OKR又会表现得不那么适合，其实更应该根据团队的状态和公司的情况结合起来使用。

点开第一集发现王倦只是剧本策划，并不是编剧，有些担心。看完第一集发现过虑了，王倦大神的剧人设都很有吸引力，此次也不例外，希望手底下的编剧们能继承大神快节奏、高智商的传统！五星预定

“如果你用周德文的视角去审视史书上每一件大事。你会发现，上头一道命令，下面的人得忙活上半天，有大量琐碎的事务要处理。光是模拟想象一下，头发都会一把一把地掉。 汉武帝雄才大略，一挥手几十万汉军精骑出塞。要支撑这种规模的调动，负责后勤的基层官吏会忙成什么样。明成祖兴建北京、迁出金陵、疏通运河，可谓手笔豪迈，但仔细想想，这几项大工程背后，是多少个周德文在辛苦奔走。 一将功成万骨枯，其实一事功成，也是万头皆秃。诸葛亮怎么死的？还不是因为他主动下沉，把“杖二十以上皆亲决”的刻碎庶务全揽过去自己做，生生被累薨。 所以说，千古艰难唯做事，一事功成万头秃。没有人能随随便便成功。可惜的是史书对这个层面，关注得实在不够多。”

一个人不可能满足另一个人的所有需求。我们如果寻找方法调整自己，尽量温柔、友好地面对与另一个不完美者共同生活的尴尬现实。如此，方可有一个“足够好”的婚姻。

【关键词】 要事、杂事、检视 【此剧讲啥】 从三个方面讲述时间管理的内容 1、吃掉那只青蛙——要事为先 如果每天早晨你先做最有挑战性的事情，一天中其他的事情都会显得无比轻松。 F，就是找出团队专案里最重要的事情有哪些。 A，就是列出整个团队专案的进度清单。 S，就是分配任务、切割任务，根据每个团队成员的能力去分配工作。 T，就是分配专案时间，让每个团队成员有时间去完成任务。 2、清空文件夹——建立系统处理杂事 清空收件夹分三步：收集杂事、将杂事加工成行动、贯通收件夹与行动提示系统。 “捅人利器”四个招式分别是：马上丢弃（器）、立刻行动（利）、授权他人（人）、放入系统（捅），反过来念就是“捅人利器”。 3、每日重启———检视自己 每年每月每周每日地检视自己。 star神盾 schedule 日程表 Task  任务清单 Action 行动清单 Refenence 资料夹 【精彩何在】 这个世界上的信息固然非常多，但终会被信息组成者宰制，这些人能在对的时间点，归纳整合正确的信息，批判性地思考，明智地做出重要决定。 —— 哈佛大学教授 爱德华·奥斯本·威尔森（Edward Osborne Wilson） 【与我何益】 又出来了——目标分解 强化了青蛙。

中国古代的中医大家留下太多宝贵的诊病经验，值得后人学习传承。