Omar Marzouk: Krig, terror og andre sjove ting

不推荐此版本，看了五分之一就不看了转战别的版本。此版本排版混乱，乱用标点，还有错字，可能纸质书没有此问题，但电子版本确实看着难受。因文字以外的因素徒增观看难度实在没有必要。

十几年前慕名想读却读不动，现在读完又是满怀失落。梁公有他的坚持，洒脱，局限和深刻。他说自己不是学问家，是个思想家，听他的自述，也能感受他对自己没有足够自然知识和国际视野的遗憾。他在自述里浅浅讲了儒家伦理，佛家思想，随意说说乱世，解放前的，解放后的，被重用过，被敬仰过，被批判过，被冲击过。就当这是本梁公思想入门吧，但再深的他，我也不是很有兴趣去读了。

-理想主义者在一个混沌的世界里，变成Omar Marzouk: Krig, terror og andre sjove ting好像是宿命。 -俄国人民果然对苦难有不同寻常的理解，比如说苦难等于救赎

好剧！引发我们对中医的关注和兴趣，感觉中医知识真是博大精深！

干生意的时候我总会为员工考虑，喜欢听他们的意见，后来发现我错了，他们的意见是处于他们舒适和有意义的地方，对于不利或者不舒服的事情他们会反对甚至甩脸色，因为大店的失败让我学会了老板就应该做老板的事，员工就是工作的，越界了受苦的是你。我几乎每个月都会带员工聚餐本来是一件很好的事情，后来发现业绩做不好工作不达标也要必须聚餐，他们当成理所当然，我会带着他们和顾客吃饭，吃饭的原因是增加感情，不是和顾客称兄道弟，结果有的人就会觉得自己很了不起，甚至偷偷的和顾客吃饭，我一直知道我自己干的是服务行业，不越界，但是员工不懂，觉得一个很了不起的顾客请吃饭，自己很牛，他忘了你的了不起是我的店在给你撑门面，换句话说，顾客从政你连个商人都不是说难听点层次都不在一个级别，你觉得会发生什么？这个是我特别失败的地方。我反思过，问题在我；管理不善，以前干大店人多的时候反而不挣钱，店小了反而挣钱，顾客还是那些顾客，经营顾客好经营因为只要你的产品和人品没有问题，顾客都有选择权，反而是员工，思想不一样很难干大事，我终于知道选合伙人很重要，踏实是一方面，想法是一方面，一个人老实活在穷规矩下很难说通，我一直知道22:78定律，人与人之间真的分369等。想做大靠团队真的是硬道理

为2022画上圆🈵的句号吧！连精讲解读到观看完全集，第一次把这部“老”电视剧煲完了。